Menu


چک لیست تصمیم گیری برای مدیران (۱)


اهداف و انتظارات آموزشی متمم در این درس
کد درس: ۵۲۴۹۶
پیش نیاز مطالعه درس چک لیست تصمیم گیری مدیران: از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس:
  • بتوانند برای منافع شخصی معقول و منافع شخصی نامتعارف در تصمیم‌های سازمانی مثال بزنند.
  • بتوانند شرح دهند که چگونه یک نفر (یا یک واحد سازمانی) عاشق یک راهکار می‌شود.
  • به خاطر بسپارند که تصمیمی که هیچ مخالفی ندارد، الزاماً مطمئن‌ترین و بهترین تصمیم نیست.
فشار ذهنی هنگام مطالعه
نیاز به مشارکت شما
کسب و کار
زندگی
چک لیست تصمیم گیری مدیران برای تصمیم گیری سازمانی بهتر

بخش قابل توجهی از درس تصمیم گیری مقدماتی، به معرفی و مرور خطاهای شناختی ذهن انسان گذشت.

در مورد هر خطای شناختی، سعی کردیم مشکلات و اشتباهات ناشی از آن خطا در فرایند تصمیم گیری را با هم مرور کنیم.

اگر چه ما تعداد کمی از خطاهای شناختی را مرور کردیم، اما فهرست این خطاها بسیار طولانی است و بعید است کسی بتواند در لحظه‌ی تصمیم گیری، به همه‌ی آنها فکر کند.

به همین علت، کسانی مثل دنیل کانمن که در زمینه تصمیم گیری مطالعات و تحقیقات گسترده‌ای داشته‌اند، معمولاً توصیه می‌کنند که همواره یک چک لیست تصمیم گیری داشته باشیم و هنگام تصمیم گیری‌های مهم به آن رجوع کنیم.

چک لیست تصمیم گیری برای مدیران - جهت کاهش خطاهای تصمیم گیری

در این درس، می‌خواهیم به سراغ یک نمونه چک لیست تصمیم گیری برویم که دنیل کانمن برای مدیران پیشنهاد کرده تا بتوانند در تصمیم‌های سازمانی از آن استفاده کنند.

این چک لیست را هم می‌توانید به نوعی، جمع بندی خطاهای شناختی در درس تصمیم گیری مقدماتی بدانید و هم، به عنوان یک ابزار مدیریتی آن را در محیط کار خود مورد استفاده قرار دهید.

چک لیست پیشنهادی، شامل دوازده مورد است که ما در این درس سه مورد آن را بررسی می‌کنیم و سایر موارد را در درس‌های آتی مورد بحث قرار خواهیم داد.

محدودیت در دسترسی کامل به این درس

دوست عزیز. مطالعه مجموعه درس‌های تفکر نقادانه، صرفاً برای کسانی امکان پذیر است که هر دو شرط زیر را دارا باشند:

البته اگر کاربر ویژه متمم باشید، به درس‌های بسیار بیشتری دسترسی پیدا می‌کنید که فهرست آن‌ها را می‌توانید در این‌جا ببینید:

 فهرست درس‌های متمم

البته از میان درس‌ها و مطالب مطرح شده، ما فکر می‌کنیم شاید بهتر باشد ابتدا مطالعه‌ی مباحث زیر را در اولویت قرار دهید:

  تفکر سیستمی

  مهارت یادگیری

  مدل ذهنی

  تصمیم گیری

و سپس به سراغ تصمیم گیری پیشرفته بیایید.

تمرین

آیا به عنوان مدیر، یا به عنوان همکاری که ناظر تصمیم مدیر خود بوده است، گزارش‌ها یا تصمیم‌هایی را به خاطر دارید که یکی از سه مورد مطرح شده در این درس در آنها مصداق داشته است؟

ممکن است خودتان این تصمیم‌ را به توصیه‌ی همکاران‌تان گرفته باشید یا اینکه دیده باشید که مدیرتان، به واسطه‌ی یک گزارش یا جلسه یا توصیه‌ی یک فرد (یا یک واحد) گرفتار این دام شده است.

  شما تاکنون در این بحث مشارکت نداشته‌اید.

برخی از دوستان متممی که به این درس علاقه مندند: داود شاکری , معصومه خزاعی , شهرزاد , علیرضا دورباش , محمدهادی مورعی

ترتیبی که گروه متمم برای خواندن مطالب سری تصمیم گیری پیشرفته به شما پیشنهاد میکند:

سری مطالب حوزه تصمیم گیری پیشرفته
 
برخی از سوالهای متداول درباره متمم
متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

قوانین کامنت گذاری/ چرا دیدگاه من منتشر نشده است؟

7 نکته برای چک لیست تصمیم گیری برای مدیران (۱)

     
    دوست گرامی مشاهده تمرینهای مربوط به این درس، صرفا برای کاربران متمم امکانپذیر میباشد.
    .