درباره شیوه مدیریت هزینه و ثروت
ما در پیام اختصاصی متمم، هر روز جملهی کوتاهی را برای شما نمایش میدهیم.
با توجه به اینکه در پیام اختصاصی امکان بحث و گفتگو وجود ندارد، مجموعهی دعوت به گفتگو را برای بحث، گفتگو، تمرین نوشتن و تبادل نظر میان دوستان عزیز متممی در نظر گرفتهایم.
جملههای کوتاه را معمولاً نمیتوان به عنوان توصیه یا تحلیلی قطعی یا گزارهای مبتنی بر روش علمی در نظر گرفت.
این نوع جملهها، صرفاً تلنگری برای اندیشیدن و ساماندهی بهتر به دانستهها و خاطرات و نیز بهانهای برای حرف زدن با دوستانمان هستند.
این بار جملهای از چارلز هندی را انتخاب کردهایم که در بحث در آن به یکی از زوایای موضوع مدیریت منابع پرداخته است:
حرف چارلز هندی را میتوان از زوایای مختلفی مورد بررسی قرار داد:
- ممکن است برخی از ما بر این باور باشیم که روش کسب ثروت و روش هزینه کردن ثروت مستقل از یکدیگر نیستند و وضعیت اولی به صورت جبری، سرنوشت دومی را تعیین میکند.
- گروهی از ما ممکن است نمونههایی را تصور کنیم که ثروت فردی یا ملی خود را از روشهایی کمهزینه یا حتی تصادفی کسب کردهاند، اما توانستهاند شیوه هزینه کردن خود را به درستی مدیریت کنند. به بیان دیگر، ممکن است بر این باور باشیم که قرار نیست هر بادآوردهای را واقعاً باد ببرد.
- از زاویهای دیگر، میتوان بخش اول گزارهی هندی را مورد بررسی، تأیید یا تردید قرار داد. آیا واقعاً نحوهی کسب ثروت در سایهی شیوهی هزینه کردنش گم میشود؟
مانند بسیاری از جملهها و عبارتهای دیگری که برای #دعوت به گفتگو انتخاب میکنیم، این گزارهها را هم نمیتوان صرفاً به عنوان یک گزارهی منطقی در نظر گرفت و کنارشان صرفاً یک علامت یا به نشانهی تأیید یا رد گذاشت.
اما بیتردید فرصتی ارزشمند برای فکر کردن و تبادلنظر با دیگران فراهم میکنند.
شما با عضویت ویژه در متمم، میتوانید به درسها و آموزشهای بسیاری از جمله موضوعات زیر دسترسی کامل داشته باشید:
موضوعات زیر، برخی از درسهایی هستند که در متمم آموزش داده میشوند:
دوره MBA (یادگیری منظم درسها)
استراتژی | کارآفرینی | مدل کسب و کار | برندسازی
فنون مذاکره | مهارت ارتباطی | هوش هیجانی |تسلط کلامی
توسعه فردی | مهارت یادگیری | تصمیم گیری | تفکر سیستمی
کوچینگ | مشاوره مدیریت | کار تیمی | کاریزما
عزت نفس | زندگی شاد | خودشناسی | شخصیت شناسی
مدیریت بازاریابی | دیجیتال مارکتینگ | سئو | ایمیل مارکتینگ
اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید دربارهی متمم بیشتر بدانید، میتوانید نظرات دوستان متممی را دربارهی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی میشناسند:
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری تفکر استراتژیک به شما پیشنهاد میکند:
- تفکر استراتژیک چیست؟ | دوره آموزش طرز فکر استراتژیک
- معرفی یک مدل تفکر استراتژیک | الگوی پنج بخشی لیدکا
- تحلیل SWOT چیست؟ | آشنایی با ماتریس SWOT
- نقد ماتریس SWOT | گزارشی از بررسی دهها نمونه تحلیل SWOT
- منظور از دیدگاه مبتنی بر منابع (RBV) چیست؟
- منابع و مدیریت منابع (Resource Management)
- فایل صوتی مدیریت منابع: چگونه در ارزیابی منابع خطا میکنیم؟
- فایل صوتی مدیریت منابع: ظرفیت جذب منابع و پرورش آنها
- فایل صوتی مدیریت منابع: استهلاک و پرورش منابع
- تعریف منابع سازمانی
- تحلیل استراتژیک منابع | مدل VRIO
- درباره شیوه مدیریت هزینه و ثروت
- کتاب رقابت برای آینده (نوشته گری همل و پراهالاد)
- کتاب استراتژی اقیانوس آبی (معرفی + خلاصه)
- موفقیت در رقابت یا رهایی از بازی رقابت؟
- ویژگی رقابت سالم
- آیا این تصمیم، یک تصمیم استراتژیک است؟ ویژگی های تصمیم استراتژیک
- استراتژیست کیست؟ ذهن استراتژیست چه چیزهایی را میبیند؟
- کاربرد تفکر استراتژیک در مواجهه با روندهای جدید (مثال اطلاعات فوری)
- انتخاب استراتژیک و ارزیابی شرایط دنیای واقعی (Reality Check)
- موانع تفکر استراتژیک و نگاه استراتژیک به کار و زندگی
- آنالوژی چیست؟ | استفاده از آنالوژی (قیاس) برای فکر کردن بهتر
- روزنامهٔ فردا | اگر اخبار فردا را میدانستیم چه میشد؟
- سناریو چیست؟ نقش سناریو نویسی در تقویت تفکر استراتژیک
- چند نکته در سناریو نویسی برای یک استراتژیست: آرکتایپ های سناریو
- تحلیل استراتژیک منابع | محاسبه سود و ارزیابی هزینه
- خریدن یا ساختن؟ | مقدمهای بر تعریف برونسپاری
- برون سپاری چیست؟ | مزایا و معایب و مشکلات برون سپاری
- تعریف اکوسیستم چیست؟
- مبانی تحلیل اکوسیستم ها
- فیل سفید در استراتژی، مدیریت و کسب و کار
- اگر میخواهید ذهن تحلیل گر داشته باشید، از اهمیت الگوها غافل نشوید
- پیتر شوارتز – متخصص آینده پژوهی و سناریو نویسی در تحلیل استراتژیک
- کتاب از خوب به عالی | جیم کالینز
- کتاب ساختن برای ماندن | جیم کالینز و جری پوراس
- شرایط محیطی تغییر کرده، شما چقدر تغییر میکنید؟
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
سوالهای پرتکرار دربارهٔ متمم
متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.
فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟
هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری میتوانید نقشه راههای مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.
همچنین در صفحههای دوره MBA و توسعه فردی میتوانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.
هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟
شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیمسال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.
آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
همچنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آنها را میتوانید در فروشگاه متمم ببینید.
با متمم همراه شوید
آیا میدانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور میتوانید به جمع متممیها بپیوندید؟
نویسندهی دیدگاه : یاور مشیرفر
در نهایت آنچه از این جمله برداشت میکنم تأکیدی بر «نفرین منابع» است. اما همچنان میتوان از «تلۀ نفرین منابع» گریخت و درست هزینه کرد.
از نظر من منابعی که در آنها دچار نفرین شدهایم (با توجه به اقتصاد و توسعۀ ایرانی سخن میگویم) بر دو دستۀ رایگان و غیررایگان قرار گرفتهاند.
منابع غیررایگان آنهایی هستند که برای استخراج و استفاده از آنها نیازمند پرداخت هزینه به شکل «منابع انسانی»، «هزینههای استخراج و برداشت و پالایش» هستیم تا تبدیل به کالایی قابل مصرف شوند. این بخش از منابع ما به هر دلیلی (که به تفصیل و به دفعات مکرر در مورد آن سخن گفتهام) نه تنها برایمان مفید نبوده که باعث مرگ توسعه هم شدهاست.
منابع رایگان اما منابعی هستند که برای استفاده از آنها به صورت طبیعی نباید هزینه بپردازیم. این منابع عبارتند از «زمان، توجه و تأثیر» (که به دلیل دزیدهشدن این منابع از سوی تکنولوژی، امروز برای برخورداری از طبیعیترین منابعمان هم باید هزینه بپردازیم و از ابزارهای مختلف برای کنترل خودمان بهره ببریم.)
به نظر میرسد ما در بخش دوم هم دچار «نفرین» شدهایم. ضمن اینکه زمان و توجه را ارزان میفروشیم و به سادگی از دست میدهیم، نمیتوانیم بر جهانیان چنان تأثیر بگذاریم که در استفاده از منابع غیررایگان به توافقی چشمگیر دست یابیم و مثلا اقتصادمان تماما اسیر تغییرات لحظهای قیمت نفت نباشد یا نوسانات گاها طبیعی ارز در بازارهای جهانی نفس ما را به مخاطره نیندازد.
شخصا فکر میکنم ارزان بودن و بسیار ساده بودن منابع رایگان است که ما را در استفاده از منابع غیررایگان هم دچار پریشانی کردهاست.