چند نکته در سناریو نویسی برای یک استراتژیست: آرکتایپ های سناریو
آرکتایپ های سناریو شاید ابتدا واژه نامانوسی به نظر برسد. شاید هم بتوان از اصطلاح الگوهای کلیدی برای سناریو نویسی استفاده کرد که به نظر ما اصطلاح مناسبتری هم هست (و به تدریج آن را به کار خواهیم برد).
اما با توجه به اینکه اصطلاح آرکتایپ های سناریو در بحث سناریو نویسی و سناریوپردازی (Scenario Planning) بسیار رایج است، تصمیم گرفتیم بحث ابتدا با همان اصطلاح رایج آرکتایپ های سناریو آغاز شود تا در آینده اصطلاحات و معادلهای بهتری را جایگزین آن کنیم.
[درس مرتبط: آرکتایپ چیست؟]
سناریو نویسی و فکر کردن به سناریو کار عجیبی نیست. کافی است درس تعریف سناریو در متمم را به یک مدیر یا کارشناس یا هر فرد دیگری نشان دهید تا به شما بگوید که این مفهوم برایش آشناست و دائماً از آن استفاده میکند و سناریو نویسی و تعریف سناریو برای او یک ایدهی جدید نیست.
این سوال، حداقل یک پاسخ ساده و واضح و البته تلخ دارد که اگر درس خطای تایید خود در سلسله درسهای تصمیم گیری متمم را به خاطر داشته باشید، حتماً میتوانید آن را حدس بزنید:
ما با سناریو نویسی به جای اینکه به رویدادهایی محتمل در آینده فکر کنیم، به رویدادهای منطبق بر گذشته فکر میکنیم.
بعضی از ما هم، به جای تدوین رویدادها به ترسیم رویاها میپردازیم و حاصل این میشود که سناریو نویسی بیش از آنکه به ابزاری برای برانگیختن ذهن و فکر تبدیل شود، به یک شیوه داستان گویی در مورد چشم اندازهای مطلوب آینده تبدیل میشود.
بحث آرکتایپ های سناریو از اینجا مطرح شده و میکوشد به ما کمک کند که تا حد امکان از دام این نوع خطاهای شناختی فاصله بگیریم.
تمرین (پیشنهاد میکنیم حتماً انجام دهید)
یک صنعت یا بازار یا مدل کسب و کار مورد علاقه خود را انتخاب کنید.
سعی کنید بر اساس آرکتایپ های سناریو نویسی کلاسیک یا ترجیحاً مدل دیتور، سناریوهای محتمل آن را در چند سطر شرح دهید.
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری تفکر استراتژیک به شما پیشنهاد میکند:
- تفکر استراتژیک چیست؟ | دوره آموزش طرز فکر استراتژیک
- معرفی یک مدل تفکر استراتژیک | الگوی پنج بخشی لیدکا
- تحلیل SWOT چیست؟ | آشنایی با ماتریس SWOT
- نقد ماتریس SWOT | گزارشی از بررسی دهها نمونه تحلیل SWOT
- منظور از دیدگاه مبتنی بر منابع (RBV) چیست؟
- منابع و مدیریت منابع (Resource Management)
- فایل صوتی مدیریت منابع: چگونه در ارزیابی منابع خطا میکنیم؟
- فایل صوتی مدیریت منابع: ظرفیت جذب منابع و پرورش آنها
- فایل صوتی مدیریت منابع: استهلاک و پرورش منابع
- تعریف منابع سازمانی
- تحلیل استراتژیک منابع | مدل VRIO
- درباره شیوه مدیریت هزینه و ثروت
- کتاب رقابت برای آینده (نوشته گری همل و پراهالاد)
- کتاب استراتژی اقیانوس آبی (معرفی + خلاصه)
- موفقیت در رقابت یا رهایی از بازی رقابت؟
- ویژگی رقابت سالم
- آیا این تصمیم، یک تصمیم استراتژیک است؟ ویژگی های تصمیم استراتژیک
- استراتژیست کیست؟ ذهن استراتژیست چه چیزهایی را میبیند؟
- کاربرد تفکر استراتژیک در مواجهه با روندهای جدید (مثال اطلاعات فوری)
- انتخاب استراتژیک و ارزیابی شرایط دنیای واقعی (Reality Check)
- موانع تفکر استراتژیک و نگاه استراتژیک به کار و زندگی
- آنالوژی چیست؟ | استفاده از آنالوژی (قیاس) برای فکر کردن بهتر
- روزنامهٔ فردا | اگر اخبار فردا را میدانستیم چه میشد؟
- سناریو چیست؟ نقش سناریو نویسی در تقویت تفکر استراتژیک
- چند نکته در سناریو نویسی برای یک استراتژیست: آرکتایپ های سناریو
- تحلیل استراتژیک منابع | محاسبه سود و ارزیابی هزینه
- خریدن یا ساختن؟ | مقدمهای بر تعریف برونسپاری
- برون سپاری چیست؟ | مزایا و معایب و مشکلات برون سپاری
- تعریف اکوسیستم چیست؟
- مبانی تحلیل اکوسیستم ها
- فیل سفید در استراتژی، مدیریت و کسب و کار
- اگر میخواهید ذهن تحلیل گر داشته باشید، از اهمیت الگوها غافل نشوید
- پیتر شوارتز – متخصص آینده پژوهی و سناریو نویسی در تحلیل استراتژیک
- کتاب از خوب به عالی | جیم کالینز
- کتاب ساختن برای ماندن | جیم کالینز و جری پوراس
- شرایط محیطی تغییر کرده، شما چقدر تغییر میکنید؟
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
سوالهای پرتکرار دربارهٔ متمم
متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.
فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟
هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری میتوانید نقشه راههای مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.
همچنین در صفحههای دوره MBA و توسعه فردی میتوانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.
هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟
شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیمسال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.
آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
همچنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آنها را میتوانید در فروشگاه متمم ببینید.
با متمم همراه شوید
آیا میدانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور میتوانید به جمع متممیها بپیوندید؟
نویسندهی دیدگاه : طاهره خباری
من برای حل این تمرین ترجیح میدهم از آرکتایپهای سناریوسازی دیتور استفاده کنم. سناریویی که میخوام بنویسم درباره خودرانها است (البته با توجه به اطلاعات محدودی که در این زمینه دارم):
رشد مستدام: سیستم هوشمند خودرانها با همین سرعتی که تا به حال توسعه و بهبود پیدا کرده، مسیر خودش رو ادامه میده و با کاهش خطاهای سیستم هوشمند کمکم بازار خودش رو پیدا میکنه و موفق میشه سهم قابل توجهی از حمل و نقل رو تصاحب کنه.
درهم شکستن و سقوط: سیستم هوشمند خودران ها دچار اشتباهات متعددی میشود که منجر به مرگ تعداد بیشتری از سرنشینهای این خودرانها و یا حتی افراد حاضر در صحنه حادثه میشود.
اعمال چارچوب: روند کند تصویب قوانین حمایتی از این نوع وسیله نقلیه و یا تعلیق اجازه تست خودرانها در جادهها و بزرگراهها باعث کند شدن گسترش اونها میشه.
آینده متحول شده: توسعه سیستم هوشمند خودرانها و رفع تمامی مشکلات آنها در کوتاه مدت و استفاده گسترده آنها در تمامی وسایل نقلیه از جمله: کامیون، اتوبوس، کشتی، هواپیما، قطارهای شهری و بین شهری. این سیستم آنقدر هوشمند است که نیاز به کنترل و یا یک ناظر بیرونی ندارد.