پیتر شوارتز – متخصص آینده پژوهی و سناریو نویسی در تحلیل استراتژیک

آخرین مدرک تحصیلی او، لیسانس مهندسی هوافضا است.

اما بعد از دانشگاه تدریس در دبیرستان‌ها را به عنوان شغل خود انتخاب کرد. چون فکر می‌کرد هنگام تعامل با نوجوان‌ها می‌تواند درک بهتری از فرایند فکر کردن – که هنوز توسط جامعه به صورت کامل سرکوب و کنترل نشده – به دست بیاورد.

همین نوع نگاه بود که باعث شد بعداً در مرکز تحقیقات دانشگاه استنفورد استخدام شود و در آنجا روش سناریو نویسی خاص خود را طراحی کرده و توسعه دهد.

ده سال سابقه در مرکز تحقیقات دانشگاه استنفورد و توسعه یک روش اختصاصی برای سناریو نویسی کافی بود تا در سال ۱۹۸۲ در شرکت شل استخدام شود و ریاست دپارتمان سناریو نویسی را بر عهده بگیرد.

اگر کتابهای مربوط به پیاده سازی استراتژی را ورق بزنید، می‌بینید که دوران مدیریت او در شل و فعالیت‌هایش، یکی از شناخته‌شده‌ترین مثال‌های آموزش مفهوم تفکر استراتژیک در دانشگاه‌هاست.

عاشق کتاب و کتابخوانی و البته کتاب‌نویسی است.

زمانی که برای فرزندش نام انتخاب می‌کرد، به سنت رایج باید یک نام میانی هم تعیین می‌شد. نام میانی که برای بنجامین شوارتز انتخاب کرد Books بود. به امید اینکه در‌ آینده Benjamin Books Shwartz صدا شود و اهمیت کتاب و کتابخوانی در خاطرش بماند.

بعدها شرکتی به نام Global Business Network تاسیس کرد تا به شرکت‌های بزرگ جهان در مورد سناریو نویسی مشاوره دهد.

کار امروز پیتر شوارتز هم به نوعی در فعالیت همین شرکت ریشه دارد. یکی از مشتریان GBN، شرکت Salesforce بود که راهکارهای مدیریت ارتباط با مشتری آن یکی از مطرح ترین راهکارهای CRM جهان است.

شوارتز اکنون چند سال است در Salesforce به عنوان معاون مدیرعامل در زمینه برنامه ریزی استراتژیک فعالیت می‌کند.

فعالیت‌های شوارتز به این موارد محدود نیست.

مدیریت پنل آینده پژوهی در مجمع جهانی اقتصاد (داووس) و عضویت در هیأت مدیره چند مجموعه بزرگ در آمریکا و سنگاپور، از جمله فعالیت‌های اوست.

البته خودش معمولاً به معرفی مختصرتری اکتفا می‌کند: چهل و پنج سال گذشته را صرف فکر کردن به آینده کرده‌ام (+).

برخی از کتابهای پیتر شوارتز

نوشته ای از پیتر شوارتز

در مطلبی تحت عنوان مدیریت زندگی در زنجیره‌ای از بحران‌ها، شوارتز به دشواری‌های زندگی در دنیایی که اضطراب خبری بر آن سایه انداخته اشاره می‌کند.

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری تفکر استراتژیک به شما پیشنهاد می‌کند: