روزنامهٔ فردا | اگر اخبار فردا را میدانستیم چه میشد؟
مجموعه درسهایی که با عنوان تجربهٔ ذهنی در متمم منتشر میشوند، یک ویژگی مشترک دارند: همهٔ آنها ما را وادار میکنند دنیا را به شکلی که عادت نداریم و ندیدهایم، ببینیم.
این کنار زدن حجاب عادت، باعث میشود ذهنمان از روزمرگی فاصله بگیرد و به جای این که با تحلیلهای جاافتاده و تکراری، از زیر بار اندیشیدن فرار کنیم، لحظاتی مجبور شویم دنیا را جدیتر و عمیقتر ببینیم. به همین علت، در تمرینهای تجربه ذهنی، واقعی یا خیالی بودن مسئلههای پیش رویمان مهم نیست، بلکه ناآشنا بودن آنهاست که اهمیت دارد.
فهرست همهٔ تجربههای ذهنیای را که تا کنون در متمم مطرح شدهاند میتوانید در صفحهٔ زیر ببینید:
دانستن از فردا مانع آمدن فردا میشود
احتمالاً نام کِنِت بولدینگ را شنیدهاید؛ دانشمندی که به خاطر حرفها و نوشتههایش دربارهٔ سیستم و تفکر سیستمی شناخته میشود. از بولدینگ نقل شده است که:
این جمله را راسل اکاف از بولدینگ نقل کرده است؛ زمانی که از او خواستند نظرش را دربارهٔ آینده بنویسد و بگوید آینده را چگونه میبیند (+). اکاف توضیح دیگری را هم به جملهٔ بولدینگ اضافه کرده است: «اگر آینده شفاف پیش چشممان قرار بگیرد، گامهایی برخواهیم داشت تا از وقوع آینده جلوگیری کنیم.»
او توضیح بیشتری نمیدهد و نمیگوید که منظورش از این حکم چیست، اما در ادامه به این نکته اشاره میکند که هیچ علاقهای به پیشبینی آینده ندارد:
متأسفانه، چنان که میدانید، من هیچ علاقهای به پیشبینی آینده ندارم.
ساختن آینده [را بیشتر دوست دارم]، با انجام اقدامهای مناسب در زمان حال.
مشخصاً میتوان گفت اکاف ترجیح میدهد مخاطبش به جای درگیر شدن با خیالپردازی منفعلانه دربارهٔ آینده، گامی فعالانه در مسیر ساختن آینده بردارد. این حرف بسیار شبیه جملهٔ منسوب به دراکر است که «بهترین راه پیشبینی آینده، ساختن آن است.»
جدا از این موضعگیری شفاف اکاف بر ضد پیشبینیکنندگان آینده، چندان مشخص نیست که منظور او از این که «اگر آینده را بدانیم، میکوشیم مانع وقوع آن شویم» چیست. اما این جمله که او از بولدینگ نقل کرده و خودش هم آن را تأیید میکند، میتواند فرصتی ارزشمند برای خلق یک تجربهٔ ذهنی باشد.
روزنامهٔ فردا چه تأثیری بر امروز میگذارد؟
شما با عضویت ویژه در متمم، میتوانید به درسها و آموزشهای بسیاری از جمله موضوعات زیر دسترسی کامل داشته باشید:
موضوعات زیر، برخی از درسهایی هستند که در متمم آموزش داده میشوند:
دوره MBA (یادگیری منظم درسها)
استراتژی | کارآفرینی | مدل کسب و کار | برندسازی
فنون مذاکره | مهارت ارتباطی | هوش هیجانی |تسلط کلامی
توسعه فردی | مهارت یادگیری | تصمیم گیری | تفکر سیستمی
کوچینگ | مشاوره مدیریت | کار تیمی | کاریزما
عزت نفس | زندگی شاد | خودشناسی | شخصیت شناسی
مدیریت بازاریابی | دیجیتال مارکتینگ | سئو | ایمیل مارکتینگ
اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید دربارهی متمم بیشتر بدانید، میتوانید نظرات دوستان متممی را دربارهی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی میشناسند:
حتماً به این نکته توجه دارید که ما از یک داستان فرضی حرف میزنیم که بسیاری از جنبههای آن هم به شکل دقیق، تعریف نشده است. یعنی ممکن است تفسیر شما از این تجربهٔ ذهنی با تفسیر دوستان دیگر فرق داشته باشد. حتی در مورد سوالها هم ممکن است سلیقهٔ متفاوتی داشته باشید و ترجیح بدهید به سوالات دیگری که در اینجا نیامده فکر کنید. شاید این تجربهٔ ذهنی، سناریوهای دیگری را در ذهنتان تداعی کند.
غرض صرفاً تمرین فکر کردن، خیالپردازی و فاصله گرفتن از مفروضات متعارف است. بنابراین، به هر شکل که میپسندید، به این سوالها یا سوالات مشابهی که در ذهنتان شکل گرفته فکر کنید و پاسخ آنها را – اگر دوست داشتید – برای دوستانتان بنویسید.
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری تفکر استراتژیک به شما پیشنهاد میکند:
- تفکر استراتژیک چیست؟ | دوره آموزش طرز فکر استراتژیک
- معرفی یک مدل تفکر استراتژیک | الگوی پنج بخشی لیدکا
- تحلیل SWOT چیست؟ | آشنایی با ماتریس SWOT
- نقد ماتریس SWOT | گزارشی از بررسی دهها نمونه تحلیل SWOT
- منظور از دیدگاه مبتنی بر منابع (RBV) چیست؟
- منابع و مدیریت منابع (Resource Management)
- فایل صوتی مدیریت منابع: چگونه در ارزیابی منابع خطا میکنیم؟
- فایل صوتی مدیریت منابع: ظرفیت جذب منابع و پرورش آنها
- فایل صوتی مدیریت منابع: استهلاک و پرورش منابع
- تعریف منابع سازمانی
- تحلیل استراتژیک منابع | مدل VRIO
- درباره شیوه مدیریت هزینه و ثروت
- کتاب رقابت برای آینده (نوشته گری همل و پراهالاد)
- کتاب استراتژی اقیانوس آبی (معرفی + خلاصه)
- موفقیت در رقابت یا رهایی از بازی رقابت؟
- ویژگی رقابت سالم
- آیا این تصمیم، یک تصمیم استراتژیک است؟ ویژگی های تصمیم استراتژیک
- استراتژیست کیست؟ ذهن استراتژیست چه چیزهایی را میبیند؟
- کاربرد تفکر استراتژیک در مواجهه با روندهای جدید (مثال اطلاعات فوری)
- انتخاب استراتژیک و ارزیابی شرایط دنیای واقعی (Reality Check)
- موانع تفکر استراتژیک و نگاه استراتژیک به کار و زندگی
- آنالوژی چیست؟ | استفاده از آنالوژی (قیاس) برای فکر کردن بهتر
- روزنامهٔ فردا | اگر اخبار فردا را میدانستیم چه میشد؟
- سناریو چیست؟ نقش سناریو نویسی در تقویت تفکر استراتژیک
- چند نکته در سناریو نویسی برای یک استراتژیست: آرکتایپ های سناریو
- تحلیل استراتژیک منابع | محاسبه سود و ارزیابی هزینه
- خریدن یا ساختن؟ | مقدمهای بر تعریف برونسپاری
- برون سپاری چیست؟ | مزایا و معایب و مشکلات برون سپاری
- تعریف اکوسیستم چیست؟
- مبانی تحلیل اکوسیستم ها
- فیل سفید در استراتژی، مدیریت و کسب و کار
- اگر میخواهید ذهن تحلیل گر داشته باشید، از اهمیت الگوها غافل نشوید
- پیتر شوارتز – متخصص آینده پژوهی و سناریو نویسی در تحلیل استراتژیک
- کتاب از خوب به عالی | جیم کالینز
- کتاب ساختن برای ماندن | جیم کالینز و جری پوراس
- شرایط محیطی تغییر کرده، شما چقدر تغییر میکنید؟
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
سوالهای پرتکرار دربارهٔ متمم
متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.
فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟
هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری میتوانید نقشه راههای مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.
همچنین در صفحههای دوره MBA و توسعه فردی میتوانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.
هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟
شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیمسال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.
آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
همچنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آنها را میتوانید در فروشگاه متمم ببینید.
با متمم همراه شوید
آیا میدانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور میتوانید به جمع متممیها بپیوندید؟
نویسندهی دیدگاه : مونا محمدی
اگر چه همین حالا هم بر آنچه آینده رو میسازه و تغییر میده تاثیر گذاریم، تجربه ذهنی اینکه از فردایی باخبر باشیم که میتونیم بروقایعش تاثیر گذار باشیم یا به عبارتی تغییرش بدیم جالبه. به نظرم این جمله ی اکاف که «اگر آینده شفاف پیش چشممان قرار بگیرد، گامهایی برخواهیم داشت تا از وقوع آینده جلوگیری کنیم.»، بخصوص اگر آینده به زیانمون باشه صدق پیدا میکنه. و اینکه از آینده خوب با خبر بشیم و به گونه ای رفتار کنیم که مانع وقوعش باشیم دوراز ذهن به نظر میاد.اما عملکرد ما آدمها گاهی اینطوره.انگار خودمون آینده رو خرابش میکنیم.
به نظرم این سوال مهمتره که با خبر شدن از روزنامه فردا قراره ما رو به چه تصمیم ها و رفتارهای سوق بده؟ رفع بلا از خودمون و به سود رسیدن خودمون به قیمت زیان دیگران؟ یا منافع دیگران رو هم در نظر میگیریم؟
در مورد باخبر بودن از فردا، مولانا در دفترسوم مثنوی حکایت مردی را نقل میکنه که از موسی میخواد تا زبان حیوانات رو به او یادبده .نهایتا با اصرار مرد به او زبان سگ و مرغ خانگی آموخته میشه.صبح وقتی تکه های نان رو خدمتکار روی زمین میندازه، و خروس اون رو برمیداره، بین سگ و خروس بحثی درمیگیره. خروس به سگ میگه نگران نباش، فردا اسب صاحبمون میمیره و توحسابی برخوردار خواهی شد.مرد تا این رو متوجه میشه،سریع اسبش رو میفروشه. روزبعد، خروس روی زرد، خطاب به سگ میگه اون اسب مرد اما در جای دیگری، اما فردا استر خواهد مرد و تو دلی از عزا درمی آری.باز مرد با شنیدن این خبر،استر رو هم میفروشه. روز بعد خروس به سگ میگه که نگران نباش.فردا غلام این مرد خواهد مرد و از مرگش تو بهره مند خواهی شد.
این شنید و آن غلامش را فروخت / رست از خسران و رخ را بر فروخت
شکرها میکرد و شادیها که من/ رستم از سه واقعه اندر زمن
این بار خروس در جواب سگ که او را دروغگو خطاب کرده بود که: چی شد؟ غلام هم که نیست که بمیره، میگه اینبار خود مرد خواهد مرد و از مراسم مرگش به تو غذای بسیار میرسه.
مرگ اسپ و استر و مرگ غلام /بُد قضا گردان این مغرور خام
از زیان مال و درد آن گریخت/ مال افزون کرد و خون خویش ریخت
وقتی مرد این رومیشنوه، سراسیمه پیش موسی میره که کمکم کن و به دادم برس. موسی در جواب میگه: از خودت بلا رو دور میکردی و زیان رو به دیگران میرسوندی و از این راه پول بدست می آوردی. تو که در این کار استاد شدی، خب خودت رو بفروش و رهایی پیدا کن.
به این حکایت از منظر تفکر سیستمی میشه نگاه کرد که در یک سیستم وقتی به خیال خودمون زرنگی کردیم، و زیان و آسیب رو از خودمون دور کردیم و به دیگران رسوندیم، نهایتا آثار منفیش به خودمون برمیگرده.
و در جواب سوالهای درس : فرض کنید از این روزنامه صرفاً یک نسخه تولید شده و آن هم در اختیار شما قرار میگیرد. شما حق ندارید به هیچکس بگویید که به چنین منبعی دسترسی دارید. اما میتوانید تصمیمها و رفتار خود را تغییر دهید و احتمالاً به شکل ضمنی، روی رفتار و تصمیمهای اطرافیان و کسانی که به شما اعتماد دارند و از شما تأثیر میپذیرند، تأثیر بگذارید. آیا روزنامه را خواهید خواند؟ یا ترجیح میدهید اصلاً از محتوای آن مطلع نباشید؟
پاسخم اینه که در این حالت روزنامه رو خواهم خواند.