متمم یعنی محل توسعه مهارتهای من.
متمم مجموعه‌ای از مقاله‌های آموزشی نیست. بلکه یک ابزار یادگیری است که به شما کمک می‌کند به تدریج، با مطالعه، حل تمرین، یادگیری از دوستان‌تان و در یک کلام، صرف وقت منظم برای خودتان، دانش و مهارتهای خود را در مدیریت و زندگی توسعه دهید.
هزینهٔ اشتراک متمم برای سال ۱۴۰۴
متمم قصد دارد تعرفهٔ اشتراک خود را برای سال ۱۴۰۴ افزایش دهد. هزینه‌های اشتراک جدید به شرح زیر خواهند بود:
- اشتراک یک‌ماهه ۲۴۰ هزار تومان
- اشتراک سه‌ماهه ۶۱۰ هزار تومان
- اشتراک شش‌ماهه یک‌میلیون و ۱۰۰ هزار تومان
- اشتراک یکساله یک‌میلیون و ۸۰۰ هزارتومان
افزایش تعرفهٔ اشتراک در آخرین ساعات روز جمعه ۱۵ فروردین ماه ۱۴۰۴ اعمال خواهد شد و پیش از آن دوستان متممی می‌توانند با تعرفهٔ فعلی اشتراک مد نظر خود تهیه کنند. ضمناً محدودیتی برای تمدید بیش از یک سال (خرید مکرر اشتراک یکساله) با قیمت فعلی وجود ندارد.
هدیه نوروزی متمم برای سال ۱۴۰۴
امسال نیز مانند همهٔ سالهای گذشته، در آستانهٔ عید نوروز یک دورهٔ صوتی آموزشی با عنوان
چند نکتهٔ کلیدی برای مدیریت اثربخش یادآوری‌هایی برای مدیران
در متمم منتشر می‌شود. این مجموعهٔ صوتی در قالب نکات کوتاه ۵ تا ۱۰ دقیقه‌ای ارائه خواهد شد و موضوعات متنوعی را در زمینهٔ مدیریت و سرپرستی از مدل ذهنی تا نکات اجرایی و از آغاز فعالیت تا ترک جایگاه مدیریتی در بر می‌گیرد.
این دورهٔ صوتی برای آن دسته از اعضای ویژهٔ متمم که در تاریخ ۲۹ اسفند ۱۴۰۳ اعتبار اکانت‌شان بیشتر از ۱ مهر ماه ۱۴۰۴ باشد به‌عنوان هدیه ارسال خواهد شد و پس از آن برای تأمین بخشی از هزینه‌های متمم در فروشگاه متمم قرار می‌گیرد.
بنابراین اگر قصد دارید عضو شوید و اعتبار ویژه بخرید، به‌خاطر داشته باشید که با خرید اعتبار یکساله این هدیه را هم در آخرین روز سال جاری دریافت خواهید کرد. هم‌چنین اگر سوال یا ابهامی دارید، پاسخ آن را می‌توانید در صفحهٔ سوالات متداول مربوط به هدیه نوروزی ببینید.فایل صوتی معرفی متمم
محمدرضا شعبانعلی در یک فایل صوتی ۴۵ دقیقه‌ای دربارهٔ انگیزهٔ شکل‌گیری متمم، مخاطبان متمم، روش یادگیری اثربخش‌تر و چند موضوع دیگر صحبت کرده است:
آخرین مطالب سایت با متمم
جملهٔ روز این بخش برای اعضای ویژهٔ متمم نمایش داده می‌شود.
تاریخ انتشار جدیدترین درس متمم: ۶ اسفند ۱۴۰۳
گوگل ترندز چیست | معرفی ابزار استخراج آمار جستجوی کلمات در گوگل
اگر به حوزه‌ی دیجیتال مارکتینگ علاقه‌مند باشید، بررسی آمار جستجو در گوگل حتماً برایتان جذاب است و احتمالاً نام سرویس گوگل ترندز را هم شنیده‌اید. شرکت گوگل حوالی سالهای ۲۰۰۶ و ۲۰۰۷، سرویس گوگل ترندز (Google Trends) را راه اندازی کرد. البته سرویس ترند گوگل به نسبت سایر خدمات این شرکت اوج و فرودهای زیادی را
✔ SEO چیست
استراتژی افزایش سهم بازار یا افزایش سهم از کیف پول مشتری؟
سهم بازار ، شاید یکی از کلیدی‌ترین مفاهیم دانش بازاریابی باشد. همه‌ی شرکت‌ها و سازمان‌ها ترجیح می‌دهند سهم بیشتری از بازار خود را داشته باشند. کافی است نگاهی به بازار موبایل بیندازیم تا ببینیم سامسونگ و اپل و ال جی و دیگران، چگونه برای افزایش سهم بازار خود تلاش می‌کنند. سهم بازار را گاه بر
✔ استراتژی کسب و کار
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
پیامهای منفی کلامی و غیرکلامی در مذاکره
بسیار پیش می‌آید که در گفتگو و مذاکره با دوست یا همکار یا مدیر خود، پیامهای کلامی و غیرکلامی منفی دریافت کنیم. به این جملات توجه کنید: – شما واقعاً یک مدیر بی لیاقت هستید – من کسی را به پستی تو ندیده‌ام! (ممکن است در هر مذاکره‌ای شنیده شود!) – تو یک کارمند ناتوان
✔ اصول و فنون مذاکره
✔ تمرین و مشارکت در بحث
عکس متحرک: خلاقیتی گمشده در هیاهوی تکنولوژی
تصاویر و عکس متحرک، برای کاربران امروز کامپیوتر و اینترنت، عادی شده و کمتر کسی آنها را می‌بیند. عموم این تصاویر هم، با رنگهای تند و زننده و تغییرات سریع و پرشتاب، با هدف ترغیب مخاطب به کلیک کردن، چنان چشم را آزار می‌دهند که ترجیح می‌دهیم نگاهمان را از آنها برداریم. در این میان،
✔ زنگ توقف
تفکر سیستمی (فایل صوتی سمینار محمدرضا شعبانعلی)
تا کنون در سری تفکر سیستمی ، مطالب مختلفی را مطرح نموده و به بحث گذاشته‌ایم. در این فایل، گفته‌های محمدرضا شعبانعلی را در خصوص تفکر سیستمی ، در دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب، می شنوید. این سمینار به دعوت انجمن علمی دانشجویان مهندسی صنایع برگزار گردید. برخی نکاتی که در این سمینار مطرح
✔ عمومی
استراتژی Lock-in و نصب زنجیر به پای مشتری
در ادبیات استراتژی، هر تصمیم و تکنیکی که جایگزینهای قابل انتخاب توسط مشتری را محدود کرده یا اساساً حذف کند، استراتژی Lock-in نامیده می‌شود. اگر چه تفکیک دقیق «نصب زنجیر به پای مشتری» و «افزایش وفاداری مشتری» امکان پذیر نیست. ولی در تفکیک استراتژی Lock-in و مفهوم وفاداری به برند معمولاً اینگونه گفته می‌شود که
✔ استراتژی کسب و کار
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
درباره‌ی بازیها (۱)
در میان دغدغه‌های جوانی و نوجوانی، شاید کمتر بحثی به اندازه‌ی بحث بازیها، گفتگو و جنجال و اختلاف نظر راه انداخته باشد. زمانی در مورد چای و قهوه گفته بودیم: با افزایش گردش مالی یک صنعت، همیشه می‌توان کسانی را پیدا کرد که مستقل از واقعیت، به نفع یا علیه آن صنعت تحقیق کرده و
✔ قبل از بیست و دو سالگی
سفر به کشور ایسلند
این بار سفر به ایسلند را به عنوان موضوع #سفر تصویری متمم انتخاب کرده‌ایم. از لحاظ موقعیت جفرافیایی ایسلند کشور کوچکی در شمال اروپا است: مجموعه‌ای از یک جزیره بزرگ و چند جزیره‌ی کوچک در اقیانوس اطلس شمالی است که حدود یک قرن از تولد آن (استقلال از کشور دانمارک) می‌گذرد. جمعیت کشور ایسلند حدود
✔ سفر تصویری
معرفی کتاب حس برند
از آنجا که برند و #برندسازی، دانشی بین رشته‌ای محسوب می‌شود، دانشمندان مختلف هر یک با توجه به زمینه‌ی علمی خود، زیرمجموعه‌ای از این دانش را مورد توجه قرار داده‌اند. یکی از حوزه‌هایی که اخیراً به شدت مورد توجه قرار گرفته، بررسی عوامل حسی روی برند است. بخشی از هویت برند که در ذهن ما
✔ عمومی
دینامیک سیستمها: دینامیک سیستمها و متغیرهای جریان
تفکر سیستمی از جنس مدل ذهنی است و دینامیک سیستمها چیزی از جنس دانش عددی و مهندسی. زمانی که می‌خواهیم دانش خود را در حوزه‌ی تفکر سیستمی به اعداد و ارقام تبدیل کنیم عملاً وارد حوزه‌ی دینامیک سیستم می‌شویم. مفهومی که در اینجا می‌خوانید یکی از مفاهیم اولیه اما بسیار مهم در دینامیک سیستمها است:
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ دینامیک سیستمها
Harvard Business Review: آوریل ۲۰۱۴
شماره مربوط به ماه آوریل ۲۰۱۴ نشریه کسب و کار هاروارد یا Harvard Business Review در کنار بحث‌های متداول حوزه‌ی کسب و کار، به دغدغه‌های زیست محیطی توجه ویژه‌ای شده است. عناوین برخی از مقالات این شماره به شرح زیر است: چرا ما خودشیفته‌ها را دوست داریم؟ چقدر تغییر در هیات مدیره‌ی یک شرکت منطقی
✔ محتوای پراکنده
✔ مختص کاربر ویژه
پیش فرض‌ها و برچسب‌ها…
معلم روبروی کلاس ایستاد. سه نفر از بچه‌ها را جدا کرد. بچه‌ها آمدند و ایستادند. به دانش‌آموزان گفت: می‌خواهیم به هر یک از این سه نفر هدیه‌ای بدهیم. امروز تولد آنهاست. روی یک برگ کاغذ بنویسید که دوست دارید چه هدیه‌ای به آنها بدهید. به آن سه نفر پای تخته هم گفت: هر کدامتان چند
✔ قبل از بیست و دو سالگی
✔ مشارکت کاربران
تحلیل رفتار متقابل و الگوی والدانه: میراث دوران کودکی ما
در سالهای نخستین زندگی، الگوی یادگیری اکثر ما انسانها، شبیه یکدیگر است. ما «بزرگتر»هایی را می‌بینیم که به ما می‌گویند چه کارهایی خوب و چه کارهایی بد است. بزرگترهایی که گاهی از ما انتقاد می‌کنند و گاهی با ما همدلی می‌کنند. سهم زیادی از این آموختن‌ها و همدلی‌ها و نقد‌ها به والدین ما تعلق دارد.
✔ تحلیل رفتار متقابل
✔ تمرین و مشارکت در بحث
بورس: کوسه‌های‌خشن یا پشه‌های‌مزاحم؟
کافی است پای حرف فعالان بورس بنشینید. دو اصطلاح را زیاد می‌شنوید: سهامدارهای خرد. سهامدارهای بزرگ. آنهایی که سرمایه‌ی کمی در بورس دارند، همیشه از سهامداران بزرگ مانند کوسه‌هایی یاد می‌کنند که تمام ماهی‌های کوچک بازار سرمایه را می‌بلعند. هر وقت در بازار بورس، قیمت سهام به شدت افت می‌کند، پیش‌فرض سهامداران خرد این است
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
مهندسی اعداد: درسی از یک قاچاقچی
از میان همه‌ی داستان‌هایی که از دوران زندان رافائل کارو کوینترو نقل می‌شود، در کنار حوض ماهیان استوایی و دیوارهایی که با فرش پوشیده شده و تلویزیون و موبایل و …، یک داستان مدیریتی جالب هم وجود دارد. او که زندان را برای خود و حدود ۲۵۰ نفر از اطرافیانی که آنجا بودند به یک
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ سواد عددی
✔ مختص کاربر آزاد
چگونه یک ایده را نابود کنیم؟
خلاقیت، نوآوری، تغییر و بهتر شدن، می‌تواند در زندگی همه‌ی ما و در بسیاری از سازمانهای ما به وجود بیاید. اگر چه واقعیت این است که در مقابل هر یک ایده‌ای که برای بهبود وجود دارد ده‌ها بهانه‌ی منطقی وجود خواهد داشت که امکان‌پذیر بودن آن را زیر سوال ببرد. برای بعضی از ما، «ضعف
✔ استراتژی فردی
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مبانی رفتار سازمانی
✔ مختص کاربر ویژه