آرشیو سری مطالب :مختص کاربر ویژه
برنامه ریزی برای مذاکره – ذی نفعان مذاکره چه کسانی هستند؟
کلمه ذی نفع یا Stakeholder یکی از کلمه‌های کلیدی در مدیریت، استراتژی و کسب و کار است. طبیعی است که بحث در مورد ذی نفع و ذی نفعان در مذاکره و برنامه ریزی برای مذاکره هم از جایگاه بالایی برخوردار باشد. به همین دلیل، یکی از مراحل مهم برنامه ریزی برای مذاکره را بررسی ذی
✔ اصول و فنون مذاکره
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
آموزش مدیریت پروژه های کوچک (معرفی کارگاه آموزشی)
بخش عمده‌ای از بدنه‌ی دانش مدیریت، بر اساس نیازها و دغدغه‌های کسب و کارهای بزرگ تولید شده است. دانش استراتژی، بیش از آنکه به استراتژی‌های مورد نیاز برای مدیریت یک کسب و کار پنج یا ده نفره بیاندیشد، در تلاش بوده است تا موفقیت و رضایت خودروسازهای بزرگ جهان را تامین کند. همان‌هایی که پول
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت پروژه
تعریف نگرش چیست؟
نگرش یا Attitude از جمله مفاهیم و واژه‌هایی است که همه‌ی ما به نوعی با آن آشنایی داریم. تقریباً همه‌ی سخنرانان انگیزشی، بنای حرفهای خود را بر پایه‌ی همین یک کلمه قرار داده‌اند و نان خود را از همین یک واژه می‌خورند. اما تعریف نگرش چیست؟ خصوصاً با توجه به اینکه در شاخه‌های مختلف علوم،
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مبانی رفتار سازمانی
✔ مختص کاربر ویژه
نقشه غلط می‌تواند ذهنیت غلط هم بسازد
اکنون بیش از ۵۰۰ سال است که نقشه جهان، به شیوه‌ای که مرکاتور ترسیم کرد بر تمام درها و دیوارهای شرکتها، خانه‌ها و مدرسه‌ها آویخته است. عادت کرده‌ایم در شروع یا پایان اخبار سیاسی و بین‌المللی هم، این نقشه را به عنوان نمادی از جهانی بودن حرف‌ها و مطالب مشاهده کنیم. اما اکنون می‌شنویم که
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدلهای ذهنی
تو به جای من انتخاب کن!
انتخاب کردن کار ساده‌ای نیست. هر بار که تصمیم می‌گیریم از بین گزینه‌های موجود کدام را انتخاب کنیم و کدام را کنار بگذاریم، انرژی زیادی از ما صرف می‌شود. بخش قابل توجهی از این انرژی هم مربوط به سیستم دو در ذهن ما است. به عبارتی کاملاً آگاهانه و با صرف انرژی و هدایت “توجه”، در
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ کارگاه زندگی شاد
✔ مختص کاربر ویژه
ارزش آفرینی و شناخت انگیزه انسانها
پس از اینکه درباره‌ی ایجاد ارزش صحبت کردیم و آشنایی اولیه‌ای هم با مفهوم کالا و خدمت ایجاد شد، به تدریج وقت آن رسیده است درباره‌ی ارزش آفرینی موفق بیشتر صحبت کنیم. در واقع در مورد ارزش آفرینی به شکلی که بازار حاضر باشد هزینه‌ی آن را پرداخت کند. قبلاً در مورد تفاوت صنعت و بازار
✔ ارزش آفرینی
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
ارزش و ارزش آفرینی در کسب و کار (نقشه راه درس)
متمم به دلیل اهمیت درس ارزش و ارزش آفرینی در کسب و کار، آن را به عنوان یکی از مبانی کلیدی در آموزش و یادگیری مدیریت، در ترم مقدماتی دوره MBA خود در نظر گرفته است. ما معتقدیم که دغدغه‌ی کسی که می‌خواهد مهارت‌های خود را توسعه دهد و یا دانش مدیریتی خود را عمیق‌تر
✔ ارزش آفرینی
✔ راهنمای مطالعه درسها
✔ مختص کاربر ویژه
کالبدشکافی پیش از مرگ | شیوه‌ای برای ارزیابی تصمیم گیری
در قسمت اول این بحث، به این سوال پرداختیم که چه زمانی به تصمیم گیری شهودی اعتماد کنیم؟ حرفهای گری کلین و دنیل کانمن در این زمینه را خواندیم و همچنین اختلاف نظر‌های آن دو را در این زمینه دیدیم. نکته‌ای که هر دوی آنها بر آن تاکید داشتند نقش اعتماد به نفس بیش از
✔ تصمیم گیری پیشرفته
✔ مختص کاربر ویژه
موانع پیاده سازی استراتژی/ Barriers / زبان تخصصی مدیریت استراتژیک
واژه‌ی از واژه‌های پرتکرار در ادبیات مدیریت استراتژیک است. خود لغت Barrier به معنای مانع است. اگر چه ریشه و تاریخچه‌ی قطعی آن مشخص نیست، اما به نظر می‌رسد بتوان آن را به Bar (میله) مربوط دانست. میله‌هایی که به عنوان درهای زندان یا درب ورودی قلعه‌ها نصب می‌شده‌اند و مانع عبور و مرور و
✔ زبان تخصصی مدیریت استراتژیک
✔ مختص کاربر ویژه
طبقه بندی انواع ترولها بر اساس رفتار آنها
در دو قسمت قبلی بحث در مورد ترول ها، تعریف ترول را مرور کردیم و سپس به بررسی یکی از طبقه بندی‌های رایج در تحلیل انگیزه‌ی ترولها پرداختیم. قسمت عمده‌ی این درس و قسمت‌های آتی در بحث ترولها، از بحث‌های پائولا تاد در کتاب Extreme Mean و بحث‌های ارزشمند ویتی فیلیپس در کتاب This is
✔ شبکه های اجتماعی
✔ مختص کاربر ویژه
مهاجرت به دنیای دیجیتال
به گزارش گاردین، مدیر ارشد روزنامه Independent اعلام کرد: این روزنامه‌ی مطرح و ریشه‌دار انگلیسی، پس از مارس ۲۰۱۶، دیگر به صورت کاغذی منتشر نخواهد شد و صرفاً به شکل دیجیتال عرضه خواهد گردید. همچنین مشخص نیست که چند نفر از کارکنان فعلی Independent شغل خود را از دست خواهند داد. اگر چه این روزنامه،
✔ مختص کاربر ویژه
زبان بدن در فضاهای محدود: بی توجهی مودبانه یا بی توجهی مدنی
استاد و دانشجو، در راهروی دانشکده به هم می‌رسند و دانشجو، از کمی دورتر، آرام سرش را پایین می‌اندازد تا مجبور نشود با استاد احوال پرسی کند. ظاهراً استاد هم راحت‌تر است و به سادگی، بدون دردسر سلام و احوال پرسی از کنار او عبور می‌کند. این نمونه‌ای از رفتاری است که به آن، بی
✔ ارتباطات غیر کلامی و زبان بدن
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
اعتماد به نفس بیش از حد
معلم، پس از تصحیح برگه‌های میان‌ترم، وارد کلاس می‌شود و می‌گوید: کسانی که فکر می‌کنند نمره‌ی آنها کمتر از میانگین کلاس است، دست‌شان را بالا ببرند. ما می‌دانیم که کلاس ۵۰ دانش آموز داشته و توزیع نمرات به گونه ای است که ۲۰ نفر از آنها، نمره‌ای پایین‌تر از میانگین کلاس آورده‌اند. آیا به نظر
✔ تصمیم گیری
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
چه زمانی به تصمیم گیری شهودی اعتماد کنیم؟ (۱)
در ادبیات، این توصیه را زیاد می‌شنویم که در تصمیم‌های کوچک به مغز خود و در تصمیم‌های بزرگ به قلب خود مراجعه کنید. در تحقیقات هم زیاد می‌بینیم که انسانها، در تصمیم‌های کوچک، منطقی و بر اساس سیستم دو و در تصمیم‌های بزرگ زندگی خود – آگاهانه یا ناآگاهانه – با تکیه بر سیستم یک،
✔ تصمیم گیری پیشرفته
✔ مختص کاربر ویژه
تبلیغ خلاقانه شرکت سیکو
مستقل از اینکه طرفدار اپل و استیو جابز باشیم یا نه، باید بپذیریم که نام او با مفاهیمی مانند طراحی حرفهای و نوآوری و خلاقیت گره خورده است. طبیعی است که هر برند دیگری هم که بتواند رابطه‌ای منطقی و قابل دفاع بین هویت خود و استیو جابز بسازد، احتمالاً می‌تواند از اثر سرایتی این نگرش مثبت سود
✔ ایده متمم
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
تعریف سوگیری چیست؟ انواع سوگیری کدام است؟
سوگیری یا Bias یکی از کلمات کلیدی در مطالعات و تحقیقات و سنجش و ارزیابی نگرش‌هاست. قبل از تعریف سوگیری و توجه به انواع سوگیری بهتر است به لغت Bias بپردازیم. در میان واژگان فارسی – عربی، نزدیک‌ترین واژه به این کلمه مایل بودن و تمایل داشتن است. درست مانند ستونی که به صورت قائم
✔ تصمیم گیری
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
ما هم آسانسور داریم (گفتگو درباره کارتون)
ما هم آسانسور داریم! این عنوانی است که برای مجموعه‌ی جدید گفتگو درباره کارتون انتخاب کرده‌ایم. مثل همیشه این کارتون‌ها را به عنوان بهانه‌ای برای گپ زدن و گفتگو در نظر می‌گیریم. حرفهای شما ممکن است در حد یک جمله برای یکی از کارتون‌ها (مثل تیتر همین مطلب) و یا تفسیر یا خاطره یا تحلیلی
✔ ایده متمم
✔ مختص کاربر ویژه
مصاحبه با مدیر مرکز بیت‌ها و اتم‌ها در MIT
نیل گرشن فلد (Neil Gershenfeld) سرپرست مرکز مطالعاتی بیت‌ها و اتم‌ها (Center for Bits and Atoms)در دانشگاه MIT است. او زمانی در MIT کلاسی داشت که بعد‌ها به صورت کتاب و مقاله نیز منتشر شد. محتوای کلاس او را می‌شد در یک جمله خلاصه کرد: بیایید بعضی چیزها را خودمان برای خودمان بسازیم. اما نه
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدلهای ذهنی