آرشیو سری مطالب :مختص کاربر ویژه
رفتارهای غیرمنتظرهٔ سیستمها | وقتی سیستم در برابر سیاست‌گذار مقاومت می‌کند
پیش‌نیاز مطالعهٔ این درس مطالعهٔ درس تعریف سیستم و انجام تمرین آن از دوستان متممی انتظار می‌رود پس از مطالعهٔ این درس به خاطر بسپارند که یکی از ویژگی‌های سیستمها، رفتارهای غیرمنتظره یا ضدشهود است. بتوانند معنی اصطلاح «مقامت در برابر سیاست‌گذاری» یا Policy Resistance را شرح دهند. بتوانند توضیح دهند که چرا سیستمها خارج از انتظار
✔ تفکر سیستمی
✔ مختص کاربر ویژه
معنی کلمه انتزاعی چیست؟ | تفکر انتزاعی یعنی چه؟
از دوستان متممی انتظار می‌رود پس از مطالعهٔ این درس بتوانند: توضیح دهند که معنی کلمهٔ انتزاعی چیست و برای آن مثال بزنند. مفهوم تفکر انتزاعی را شرح دهند و بگویند تفاوت تفکر انتزاعی با تفکر ملموس چیست. توضیح دهند که چرا برای شناخت مدل ذهنی خود و دیگران مهم است که با تفکر انتزاعی
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدلهای ذهنی
تعریف مدل ذهنی | مدل ذهنی چیست و الگوهای ذهنی چگونه شکل می‌گیرند؟
مدل ذهنی یا منتال مدل (Mental Model) کلمهٔ پرکاربرد این روزهاست. سخنرانان انگیزشی روی صحنه فریاد می‌‌زنند «باید مدل ذهنی خود را عوض کنید. از مدل ذهنی افراد موفق الهام بگیرید.» در درس‌ها و کلاس‌های مدیریت هم می‌گویند که مدل ذهنی مدیران این‌گونه است و آن‌گونه نیست، یا دربارهٔ مدل ذهنی کارآفرینان صحبت میکنند. حتی
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدلهای ذهنی
برون سپاری چیست؟ | مزایا و معایب و مشکلات برون سپاری
پیش نیاز مطالعه درس تعریف برون سپاری مطالعهٔ درس خریدن یا ساختن (حتماً ابتدا آن را بخوانید) از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس بتوانند برونسپاری را تعریف کرده و برای برونسپاری فعالیت‌ها در کسب و کارها مثال بزنند. بتوانند برخی از انواع برون سپاری را نام ببرند (برون سپاری تولید،
✔ تفکر استراتژیک
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
یک انتخاب کلیدی در کارآفرینی | ثروت آفرینی بیشتر یا کنترل بیشتر؟
ما تا کنون در درس‌های مختلف سری کارآفرینی به بهانه‌های مختلف به سراغ کتاب چالشهای کارآفرینی رفته‌ایم. از جمله این‌که درباره‌ی داشتن یا نداشتن شریک صحبت کردیم، از دردسرهای تیم همگن و مشابه گفتیم و درباره‌ی شراکت با دوستان و خانواده و بستگان حرف زدیم. در همه‌ی این درس‌ها نکات آموزنده‌ای مطرح شد، یا لااقل زمینه‌ای شکل
✔ کارآفرینی
✔ مختص کاربر ویژه
مزیت پیشتاز بودن | آیا مزیت پیشگامی واقعیت دارد؟
فرض کنید در شهری زندگی می‌کنید که در آن رستوران ژاپنی وجود ندارد و شما علاقه دارید یک رستوران ژاپنی در آن‌جا تأسیس کنید. آیا ترجیح می‌دهید نخستین رستوران ژاپنی را تأسیس کنید؟ یا این‌که فکر می‌کنید ریسک چنین کاری بالاست و ترجیح می‌دهید یک نفر دیگر این کار را بکند و شما دومین رستوران
✔ استراتژی کسب و کار
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
ارزش ویژه برند چیست؟ | مدل ارزش ویژه برند کلر چه می‌گوید؟
کمتر اصطلاحی را می‌توانید در حوزه‌ی برند و برندسازی پیدا کنید که به اندازه‌ی ارزش ویژه برند گیج‌کننده باشد. افراد مختلف اصطلاح ارزش ویژه برند را به شکل‌های متفاوتی تعریف کرده‌اند. انواع مدل های ارزش ویژه برند وجود دارد و ابهام‌ها در حدی است که به سادگی نمی‌توان یک تعریف عملیاتی از ارزش ویژه برند ارائه داد.
✔ برند و برندسازی
✔ مختص کاربر ویژه
برندسازی شخصی | انتخاب مخاطب برند
در نخستین درس از مجموعه درس‌های برندسازی شخصی به این نکته اشاره کردیم که پیتر مونتویا یکی از نخستین کسانی بوده درباره‌ی برندسازی شخصی حرف زده و کتاب نوشته است. در آن‌جا گفتیم که در میان حرف‌های مونتویا – که بخش زیادی از آن‌ها قدیمی شده – یک نکته‌ی کلیدی وجود دارد که هنوز تازه مانده
✔ برند و برندسازی
✔ مختص کاربر ویژه
کتاب مدیریت زمان برایان تریسی | معرفی، خلاصه و نقد
ما در متمم کتابهای متعددی را در زمینهٔ مدیریت زمان و افزایش بهره‌وری معرفی کرده‌ایم که از جملهٔ آن‌ها می‌توان به کتابهای عادتهای اتمی، مینیمالیسم دیجیتال، مجالی برای تمرکز، کار عمیق و مدیریت توجه اشاره کرد. این بار می‌خواهیم یکی از معروف‌ترین کتابهای مدیریت زمان یعنی کتاب مدیریت زمان برایان تریسی (Brian Tracy) را مرور
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت زمان
کتاب مدیریت توجه (نیر ایال) | معرفی، خلاصه و نقد
نیر ایال را معمولاً با کتاب قلاب می‌شناسند؛ کتابی که به بررسی ویژگی‌های محصولات اعتیادآور پرداخته بود. او در کتاب قلاب به این پرسش پاسخ داده بود که اپلیکیشن‌های موبایل، شبکه های اجتماعی و بسیاری از ابزارهای مدرن – خصوصاً دیجیتال – ما را به خود عادت می‌دهند. کتاب Indistractable دومین تلاش ایال در نگارش
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت زمان
چالشهای محیط کار | گوستینگ در مصاحبهٔ استخدامی | داوطلب ناپدید می‌شود!
در بررسی نظرات، تجربه‌ها و تمرین‌هایی که دوستان متممی در درس‌های مختلف مطرح میکنند، با سوالات و چالش‌هایی مواجه می‌شویم که احتمالاً تجربهٔ مشترک بسیاری از ماست. اما به خاطر محدودیت فضای هر درس و نیز این که همه می‌کوشیم گفتگوها از موضوع اصلی دور نشود، این سوالات و چالش‌ها بی‌پاسخ می‌مانند و گفتگویی بر
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ چالشهای محیط کار
✔ مختص کاربر ویژه
سازگاری و موافق بودن | کسانی که در جستجوی توافق هستند
پیش‌نیاز مطالعه‌ی این درس: مطالعه‌ی درس مدل پنج عاملی شخصیت مطالعه‌ی درس برونگرایی (خصوصاً دو بخش آخر درس) از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه‌ی این درس بتوانند مفهوم سازگاری و موافق بودن (شاخص A) را در مدل پنج عاملی شخصیت توضیح داده و شش مولفه‌ی آن را نام ببرند. بتوانند مصداق‌های شاخص A را در زندگی و رفتارهای روزمره بیان کرده و
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ شخصیت شناسی
✔ مختص کاربر ویژه
ابعاد فرهنگ سازمانی | مدل هافستد
در درس فرهنگ سازمانی گفتیم که تعریف فرهنگ برای گروه، سازمان، جامعه و کشور کمابیش یکسان است اما تفاوت‌ها از جایی ظاهر می‌شود که می‌خواهیم مولفه‌ها یا اصطلاحاً «ابعاد فرهنگ» را بسنجیم. وقتی به مرحله‌ی تعریف ابعاد فرهنگ می‌رسیم، متوجه می‌شویم که الزاماً نمی‌توان همان ابعادی را که برای «سنجش فرهنگ ملی» به‌کار می‌بریم (مثلاً مدل پنج
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مبانی رفتار سازمانی
✔ مختص کاربر ویژه
آنتوان دو سنت اگزوپری | تمرین یادگیری کریستالی
این درس در گذشته با عنوان «آقای خلبان، خاطرهٔ مشترک همهٔ کتابخوان‌های جهان» به عنوان زیرمجموعهٔ پاراگراف فارسی متمم منتشر شده بود. اما در نسخهٔ فعلی، بازنویسی شده و به عنوان تمرین درس یادگیری کریستالی ارائه می‌شود. پیش از این، چنین تمرینی در مورد آیزاک آسیموف هم انجام شده و از این پس در مورد
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مهارت یادگیری
اصل پیتر | قانون پیتر دربارهٔ مدیران بی کفایت چه می‌گوید؟
شرکت‌های کوچک، سازمان‌ها بزرگ، ادارات، جایگاه‌های سیاسی و مراکز آموزشی، با انبوهی از افرادی پر شده که به نظر می‌رسد مناسب جایگاه‌شان نیستند. مدیران بی کفایت، در سراسر جهان، جایگاه‌های مهم و کلیدی را اشغال کرده‌اند. در حدی که رابرت ساتن (Robert Sutton) استاد دانشگاه استنفورد از پدرش نقل می‌کند: «من فکر می‌کنم کسی به
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت منابع انسانی
آزمایش هری هارلو | نوازش فیزیکی مهم‌تر است یا تغذیه؟
در درس نوازش توضیح دادیم که انسان‌ها از بدو تولد نیازمند نوازش هستند. این نیاز ابتدا در قالب احتیاج به نوازش فیزیکی آغاز می‌شود و سپس به شکل‌های پیچیده‌تر نوازش (نیاز به تعریف، تحسین، توجه و حتی تنبیه) بروز پیدا می‌کند. در این درس می‌خواهیم به آزمایش هری هارلو درباره‌ی اهمیت نوازش بپردازیم. آن‌چه در
✔ تحلیل رفتار متقابل
✔ مختص کاربر ویژه
کنترل و بازبینی محتوا در شبکه های اجتماعی
از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعهٔ این درس بتوانند مفهوم بازبینی محتوا (Content Moderation) را توضیح دهند و برای آن مثال بزنند. بتوانند توضیح دهند که بازبینی محتوا در چه شرایطی به یک چالش جدی تبدیل می‌شود. سه استراتژی اصلی برای بازبینی محتوا را فهرست کرده و شرح دهند و نقاط قوت
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ شبکه های اجتماعی
✔ مختص کاربر ویژه
اثر گلخانه ای | گرمایش زمین چیست و چرا باید به آن توجه کنیم؟