آرشیو سری مطالب :مختص کاربر ویژه
تاماگوچی | یک اسباب بازی ساده با پیامی مهم
وقتی بازیهایی مثل Pou را روی موبایلها میبینیم که فقط تعداد Review های آنها، از ده میلیون فراتر رفته است و افراد بسیاری سرگرم استفاده از آنها هستند،ممکن است با خود بگوییم که اینها را باید به عنوان سند اعتیادآور بودن موبایل، ثبت و ارائه کرد. بسیاری از بازیهای این خانواده، سیستمهای پیچیدهی PBL (امتیازدهی،
✔ بازی سازی یا گیمیفیکیشن
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
دلالی چیست؟ واسطه گری چه تفاوتی با دلالی دارد؟
پیش نیاز مطالعه درس دلالی و واسطه گری: مطالعهی درس تعریف ارزش مطالعهی درس پایداری (خصوصاً بخش مفهوم پایداری در کسب و کار) از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس: بتوانند واسطه گری و دلالی را تعریف کرده و تفاوت واسطه گری و دلالی را شرح دهند. انواع واسطه گری را با توجه به کارکردهای مختلف یک واسطه
✔ ارزش آفرینی
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
بازاریابی مدرن چیست؟ مقایسه بازاریابی سنتی و مدرن
پیش نیاز مطالعه درس بازاریابی مدرن مطالعه مجموعه درسهای ارزش آفرینی و انجام پروژه پایانی درس ارزش آفرینی از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس: بتوانند بازاریابی مدرن را تعریف کرده و آن را با بازاریابی سنتی مقایسه کنند. نقشِ رو آلدرسون (Wroe Alderson) را در توسعه بازاریابی مدرن بهخاطر بسپارند.
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت بازاریابی
اصول تولید محتوای الکترونیکی با توجه به شوک محتوا | مارک شافر
از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس بتوانند: شوک محتوا را تعریف کرده و روندهای اصلی را که به شکلگیری این شوک کمک میکنند، فهرست کنند. نظریه شوک محتوا را ارزیابی کرده و برآورد کنند که این تحلیل، چقدر به آنچه واقعاً در دنیای محتوا روی میدهد، نزدیک است. پیشنهادهای مارک شفر
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ تولید محتوا
✔ مختص کاربر ویژه
ارزش چیست؟ | تعریف ارزش و ارزش آفرینی در کسب و کارها
از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس: بتوانند ارزش را تعریف کرده و میان ارزش اخلاقی، ارزش اقتصادی و ارزش استراتژیک تمایز قائل شوند. بتوانند تفاوت بین ارزش و قیمت را در اقتصاد شرح دهند. پس از درک مفهوم ارزش، بتوانند کسب و کارها و محصولات مختلف را از این منظر تحلیل کنند و ببینند که تا چه حد، ارزش
✔ ارزش آفرینی
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
چند مقاله درباره نظریه پنج عاملی شخصیت (+ فایل PDF)
میدانید که ما در متمم، نسخهی اصلی بعضی از مقالات را که به صورت مکرر در درسهای مختلف به آنها اشاره شده است، در قالب آرشیو مقالات در اختیار دوستان متممی قرار میدهیم. البته این کار، برای همهی مقالهها انجام نمیشود و صرفاً به مقالاتی محدود است که محدودیت حقوقی برای انتشار آنها وجود ندارد. در
✔ آرشیو مقالات
✔ شخصیت شناسی
✔ مختص کاربر ویژه
توسعه کسب و کار و انتخاب استراتژی رشد | ماتریس آنسوف
پیش نیاز مطالعه درس استراتژی رشد بر اساس ماتریس آنسوف مطالعه معرفی ایگور آنسوف (پدر استراتژی سازمانی و مدیریت استراتژیک) مطالعه درس سطوح استراتژی (ضروری نیست؛ اما توصیه میشود) از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس: به خاطر بسپارند که برای استراتژی رشد گزینههای مختلفی وجود دارد. بتوانند چهار گزینهی پیشنهادی در ماتریس
✔ استراتژی کسب و کار
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
ایگور آنسوف | پدر استراتژی سازمانی و مدیریت استراتژیک
استراتژی و مدیریت استراتژیک در نیمهی دوم قرن بیستم، تا حد زیادی زیر سایهی ایگور آنسوف (Igor Ansoff) رشد کرده است. آنسوف به ایجاد ارزش و ارزش آفرینی اشاره میکرد و تأکید داشت که گام اول استراتژی، انتخاب بازار هدف و ارائهی محصولی است که برای آن بازار جذاب باشد. صحبتی که بعدها در مدیریت بازاریابی
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
پنج نیروی رقابتی پورتر و تحلیل صنعت به کمک آنها
پیش نیاز مطالعه درس پنج نیروی پورتر مطالعه معرفی کتاب استراتژی رقابتی مایکل پورتر از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس: بتوانند پنج نیروی رقابتی پورتر را فهرست کرده و کاربرد این ابزار تحلیلی را شرح دهند. رابطهی انواع تصمیمهای استراتژیک را با نیروهای رقابتی پورتر تشخیص داده و تحلیل کنند. ضمن
✔ استراتژی کسب و کار
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
کتاب استراتژی رقابتی مایکل پورتر
نام مایکل پورتر با استراتژی رقابتی گره خورده و هرگاه در استراتژی حرفی از رقابت میشود، پای حرفها و نظریهها و دیدگاههای پورتر هم به میان میآید. کتابها و مقالاتی که در آنها پورتر به رقابت در میان کسب و کارها پرداخته، کم نیستند. اما در این میان، میتوان کتاب استراتژی رقابتی (Competitive Strategy) را زیربناییترین نوشتهی
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
سطوح استراتژی در سازمان | انواع استراتژی بر اساس لایهی سازمانی
پیش نیاز مطالعه درس سطوح استراتژی مطالعه درس شرکت هلدینگ از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس بتوانند: سه سطح استراتژیک اصلی در مدیریت را فهرست کنند. برای استراتژی وظیفه ای مثال بزنند و برای فعالیتی که بیشتر میشناسند، چند مورد از سوالات استراتژیک در سطح کارکردی (Functional) را فهرست کنند. برخی از سوالهایی
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
دوره مدیریت استراتژیک | آموزش استراتژی کسب و کار
این روزها با واژهی استراتژی و اصطلاح مدیریت استراتژیک تقریباً همه نوع صفت، موصوف، مضاف و مضافالیه ساخته میشود: تحلیل استراتژیک صنعت، برنامه ریزی استراتژیک، تفکر استراتژیک، تحلیل استراتژی، تصمیم استراتژیک، استراتژی فردی، استراتژی اقیانوس آبی، استراتژی کسب و کار، استراتژی محصول، استراتژی سازمانی، استراتژی تمایز، استراتژی تمرکز، استراتژی قیمت گذاری، استراتژی محتوا، مدیریت استراتژیک منابع انسانی و
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
استراتژیست کیست؟ ذهن استراتژیست چه چیزهایی را میبیند؟
پیش نیاز مطالعه درس ذهن استراتژیست مطالعهی درس ویژگی های تصمیم استراتژیک مطالعهی درس تفاوت رویداد و روند در تحلیل سیستمها از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس: بتوانند اهمیت جهتگیری استراتژیک را در تصمیمگیری تشریح کنند. بتوانند مفهوم انتخاب چالش با مقیاس مناسب (ناحیه مداوار) را شرح دهند. در ذهن و زندگی
✔ تفکر استراتژیک
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
شاخص ESG | سنجش اخلاق کسب و کار و مدیریت مسئولانه
از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس: بتوانند سه محور اصلی شاخص ESG را نام برده و به شکل مختصر شرح دهند. بتوانند برخی از مولفههای مهم در هر یک از محورهای محیط زیست، ملاحظات اجتماعی و حاکمیت شرکتی را فهرست کنند. بتوانند با مراجعه به منابع مختلف، شاخصهای ESG مربوط
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ سیستمهای کنترل مدیریت
✔ مختص کاربر ویژه
سیستم کنترل متوازن چیست؟
از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس: بتوانند مفهوم متوازن بودن (یا بالانس بودن) یک سیستم کنترل مدیریتی را شرح دهند. بتوانند برخی از ویژگی های یک سیستم کنترل متوازن را فهرست کنند. پنج بُعد اصلی مدل منشور را بهخاطر سپرده و بتوانند مصداقهای هر بُعد آن را در سیستمهای مختلف بیابند. هنگام بررسی
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ سیستمهای کنترل مدیریت
✔ مختص کاربر ویژه
مفهوم کنترل در مدیریت و سازمان چیست؟
بحث کنترل و استقرار سیستمهای کنترل یکی از بحثهای زیربنایی در مدیریت است. کنترل در مدیریت چنان مهم و حیاتی است که در همان سالهای نخست مطرح شدن مدیریت علمی توسط کسانی مانند تیلور و فایول، این بحث نیز به عنوان یکی از نقش های مدیریت مطرح شد. هنوز هم کسانی که درس مدیریت میخوانند باید در نخستین روزهای آموزش خود، وظایف اصلی
✔ سیستمهای کنترل مدیریت
✔ مختص کاربر ویژه
معنی تکانش چیست؟ رفتارهای تکانشی چه هستند؟
از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس بتوانند معنی تکانش (Impulse) و تکانشگری را توضیح دهند. بتوانند تفاوت رفتارهای تکانشی و تصمیم گیری تکانشی را شرح داده و مثالهای هر کدام را در زندگی شخصی خود جستجو کنند و بیابند. بتوانند با استفاده از سوالهای مطرح شده در پرسشنامه تکانشگری بارات، قضاوتی دقیقتر در مورد میزان رفتارهای تکانشی
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ خودشناسی
✔ مختص کاربر ویژه