آرشیو سری مطالب :مختص کاربر ویژه
ابراز وجود و مهارت جرات ورزی (صراحت و قاطعیت)
از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از پایان مطالعهی این درس: بتوانند ابراز وجود یا جرأت ورزی را تعریف کنند. به خاطر بسپارند که ابراز وجود و جرأت ورزی، در مرز میان «رفتار انفعالی» و «رفتار تهاجمی» تعریف میشود. بتوانند بعضی از مصداقهای جرأت ورزی را نام ببرند و در زندگی روزمرهی خود، ابراز
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ کارگاه عزت نفس
✔ مختص کاربر ویژه
دیدگاه گیری | آیا میتوانید مسئله را از نگاه دیگران ببینید؟
«یک سگ خیابانی، دست یک کودک را گاز گرفته است.» افراد مختلف، این اتفاق را از زوایای متفاوتی میبینند و از آن، نتیجههای متفاوتی هم خواهند گرفت. پدر و مادری که فرزند خردسال دارند، در پاسخ به این رویداد، رفتار و هیجانات متفاوتی را تجربه خواهند کرد. روزنامهنگار، از زاویهی متفاوتی به این موضوع مینگرد.
✔ اصول و فنون مذاکره
✔ مختص کاربر ویژه
تکنیک های مذاکره | با پیشنهادهای خیلی تند و سرسختانه چه میکنید؟
یکی از تکنیک رایج در مذاکره، موضعگیری تند و سرسختانه است. به این معنا که طرف مقابل شما، نقطه شروع مذاکره را آنقدر دور انتخاب میکند که هر چقدر هم تلاش کنید و چانه بزنید، به نقطهی منصفانه نمیرسید. البته این کار در مذاکره، حرفهای نیست و معمولاً مذاکرهکنندگانی که چنین سبکی را انتخاب میکنند
✔ اصول و فنون مذاکره
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
درباره انتقاد کردن | چگونه انتقاد کنیم؟
دربارهی انتقاد و انتقاد کردن و انتقاد شنیدن، حرفهای بسیاری گفته شده و نویسندگان بسیاری در این زمینه نوشتهاند. اما همچنان، انتقاد کردن و انتقاد شنیدن برای بسیاری از ما یک چالش جدی محسوب میشود. بسیاری از ما جرأت نمیکنیم از دیگران انتقاد کنیم یا اینکه احساس میکنیم انتقاد کردن میتواند برایمان هزینه ایجاد کند. از سوی دیگر، افراد
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مهارتهای ارتباطی
سرمایه گذاری خطرپذیر یا سرمایه گذاری جسورانه (VC) چیست؟
اصطلاحات سرمایه گذاری خطرپذیر و سرمایه گذار خطرپذیر و صندوق های سرمایه گذاری خطرپذیر که گاهی هم به جای خطرپذیر با صفت جسورانه توصیف میشوند، طی سالهای اخیر به شکل گستردهای رواج یافتهاند. استارتآپهای بسیاری در رویای بزرگ شدن، با هدف جذب سرمایه جسورانه (Venture Capital) به سراغ سرمایهگذاران خطرپذیر میروند و ایدهها، طرحها، دستاوردها و داشتههای خود را نزد این
✔ کارآفرینی
✔ مختص کاربر ویژه
اشتباهات رایج کارآفرینان در مسائل مالی
وقتی با کارآفرینان دربارهی کارآفرینی صحبت میکنیم و از آنها میخواهیم که دربارهی کسب و کار تازهای که راهاندازی کردهاند – یا میخواهند راهاندازی کنند – حرف بزنند، بیشترِ صحبتهای آنان حولِ #ایده متمرکز است. آنها مدام از ایدههای خود میگویند و از اینکه این ایدهها چقدر نوآورانه است و بازار تا چه حد به محصولشان نیاز
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ کارآفرینی
✔ مختص کاربر ویژه
مدیریت ناب | تولید ناب و سایر مفاهیم مرتبط با Lean
حتماً تا به حال اصطلاح مدیریت ناب (Lean Management) به گوشتان خورده است. البته این روزها با صفتِ ناب (Lean)، ترکیبهای بسیاری ساخته میشود که مدیریت ناب صرفاً یکی از آنهاست. اصطلاحات تولید ناب (Lean Manufacturing)، فرایند ناب (Lean Process) و تفکر ناب (Lean Thinking) و مهندسی ناب (Lean Engineering) و مدیریت پروژه ناب (Lean Project Management)، نمونههای دیگری از ترکیبهایی هستند که با مفهوم ناب
✔ کارآفرینی
✔ مختص کاربر ویژه
راه اندازی کسب و کار | کارآفرینی را تنها آغاز میکنید یا با شریک؟
راه اندازی کسب و کار همیشه با این سوال همراه بوده است که: بهتنهایی کار را شروع کنم یا شریک بیاورم؟ این سوال، هنوز هم یک پرسش بسیار مهم است که باید به آن پرداخته است. البته طی سالهای اخیر که بحث استارت آپها در کشور داغتر شده، اصطلاح شریک را کمتر میشنویم و شاهدیم که
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ کارآفرینی
✔ مختص کاربر ویژه
راه اندازی کسب و کار | چه زمانی کسب و کار خود را شروع کنم؟
وقتی از راه اندازی کسب و کار صحبت میکنیم، دو سوال کلیدی پیش رویمان قرار میگیرد: (۱) آیا من ویژگیهای یک کارآفرین را دارم؟ (۲) اگر این ویژگیها را دارم، چه زمانی برای شروع کارآفرینی و راه اندازی کسب و کار خودم مناسب است؟ در مجموعه درسهای #ویژگیهای کارآفرینان کمی دربارهی پاسخ پرسش اول صحبت کردیم.
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ کارآفرینی
✔ مختص کاربر ویژه
ارزش پیشنهادی برند | Brand Value Proposition
وقتی از جایگاهیابی و جایگاه برند صحبت کردیم، توضیح دادیم که برای تعیین جایگاه برند باید به سه پرسش پاسخ دهید: (۱) مخاطب یا مشتری شما کیست؟ (۲) در کدام دسته یا کتگوری قرار میگیرید؟ (همسایگان شما کیستند؟) (۳) منفعت یا Benefit شما برای مخاطب یا مشتری چیست؟ هر سه سوال مذکور، بسیار مهم هستند
✔ برند و برندسازی
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
چند اشتباه رایج در درک مفهوم برند و برندسازی
یکی از ویژگیهای بحث برند و برندسازی این است که همهی ما پیشزمینههایی دربارهی این واژهها داریم. در واقع برند و برندسازی به بخشی از واژههای روزمرهی ما تبدیل شدهاند و بسیارند کسانی که این واژهها را بهکار میبرند، بدون اینکه آشنایی چندانی با تعاریف و مفاهیم این حوزه داشته باشند. به همین علت مناسب
✔ برند و برندسازی
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
تحلیل صفحه فرود | اهداف، ترافیک، CTA و …
پیشنیاز مطالعه این درس: مطالعه درسِ صفحه فرود (Landing Page) حل تمرین درسِ صفحه فرود (Landing Page) از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس: بتوانند اهدف صفحه فرود یک سایت یا وبلاگ (متعلق به دیگران / خودشان) را فهرست کنند. بتوانند بر اساس چیدمان و طراحی سایت، اهداف صفحه فرود را طبقه بندی کنند. بتوانند ساختار
✔ استراتژی محتوا
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
بیش فروشی (Up-selling) و فروش مکمل (Cross-selling) چیست؟
بیش فروشی (Up-selling) و فروش مکمل (Cross-selling) دو مورد از اصطلاحات رایج در بازاریابی و فروش هستند که هر فروشندهای باید با مفهوم آنها آشنا باشد. در درس حاضر، ابتدا به تعریف بیش فروشی و فروش مکمل میپردازیم و سپس پارهای از نکات و توصیهها در این زمینه را با هم مرور میکنیم. تعریف بیش
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ دانش و مهارت فروش
✔ مختص کاربر ویژه
انگیزه های انسانها در گیمیفیکیشن
افراد بسیاری گیمیفیکیشن را معادل امتیاز دادن و امتیاز جمع کردن و اعطای مدال و نشان و اعلام امتیازهای برتر میدانند (همان چیزی که از آن به عنوان PBL نام برده میشود). به عبارت دیگر این افراد، فکر میکنند که اگر المانهای رایج در طراحی ساز و کار بازی را مثل آش با هم مخلوط
✔ بازی سازی یا گیمیفیکیشن
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
مکانیک بازی | چند مورد از ساز و کارهای مورد استفاده در بازی سازی
در درس گذشته (PBL چیست) با سه مورد از ابزارهای مورد استفاده در گیمیفیکیشن آشنا شدیم. دیدیم که بسیاری از طراحان بازی برای بازیسازی به سراغ استفاده از سیستمهای امتیازدهی (Points)، اعطای نشان و مدال (Badge) و همینطور اعلام لیست نفرات برتر در بازی (Leader-board) میروند. متخصصان گیمیفیکیشن برای این ابزارها اصطلاح Game Mechanics یا ساز و
✔ بازی سازی یا گیمیفیکیشن
✔ مختص کاربر ویژه
گمشده در دریا | نکتهای مهم دربارهی ماهیت استراتژی
به احتمال زیاد، با بازیهای بقا در شرایط دشوار یا Survival Games آشنا هستید. از آنجا که معمولاً از بازیهای بقا برای شکستن یخ در کار تیمی استفاده میشود، برای آشنایی با آنها میتوانید در گوگل عبارت Survival Games را به همراه Team Building جستجو کنید. بیشتر این بازیها، ظاهر مشابهی دارند: فرض میشود که شما
✔ استراتژی کسب و کار
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
منشور هویت برند | مدل کاپفرر برای تعریف هویت برند
در درس گذشته، به مفهوم هویت برند یا Brand Identity پرداختیم و توضیح دادیم که هویت برند، چیزی است که یک برند را از برندهای دیگر متمایز میکند. همچنین گفتیم که معمولاً سادهترین شیوهی ایجاد تمایز این است که جلوههای بصری برند را به شکلی متمایز از دیگران تعریف کنیم. مثلاً لوگوی خاص خود، رنگ خاص خود،
✔ برند و برندسازی
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
مدل پنج عاملی شخصیت (Big-5 یا Five Factor Model)
مدل پنج عاملی شخصیت یا FFM (مخفف Five Factor Model) یکی از مدلهای شخصیت شناسی است که مطالعات فراوانی روی آن انجام شده و به صورت گسترده، مورد اشاره و استفاده قرار میگیرد. این مدل را میتوان زیرمجموعهی نظریههای شخصیت شناسی صفاتی (Trait Theories) دانست. ما در متمم درسهای متعددی را به مدل پنج عاملی شخصیت
✔ شخصیت شناسی
✔ مختص کاربر ویژه