آرشیو سری مطالب :استراتژی کسب و کار
تیم قرمز | تحلیل کسب و کار و جستجوی نقاط ضعف در رقابت
تیم قرمز یا Red Team در ادبیات نظامی بیش از یک قرن قدمت دارد. اصطلاحی که استفاده از آن در ارتش آلمان شروع شد و بعدها ارتش آمریکا هم آن را در آموزش‌های رسمی خود گنجاند. پس از توسعه فناوری اطلاعات و گسترش حمله‌های سایبری، اصطلاح تیم قرمز (و در مقابل آن تیم آبی) به حوزه‌ی
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
وابستگی به مسیر | اثرات بلندمدت انتخاب‌های کوتاه‌مدت
داستان تکراری فاصله‌ی ریل‌های راه‌آهن را همه‌ی ما شنیده‌ایم. ریل‌هایی که در بخش بزرگی از دنیا (به جز روسیه و ژاپن و برخی کشورهای دیگر) در فاصله‌ی ۱۴۳۵ میلیمتر از یکدیگر قرار گرفته‌اند. سال‌هاست در کتابها و شبکه های اجتماعی می‌خوانیم که فاصله ریل‌های راه‌آهن از فاصله‌ی چرخ‌های کالسکه‌ها الگوبرداری شده و عرض کالسکه‌ها هم
✔ استراتژی کسب و کار
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
معرفی کتاب استراتژی کارساز | علت عملی نشدن استراتژی کسب و کار چیست؟
معمولاً کنار بحث استراتژی مسئله اجرای استراتژی هم مطرح می‌شود. بسیاری از مدیران معتقدند که حرف زدن از استراتژی چندان دشوار نیست. هنر این است که بتوانی آن استراتژی‌ها را پیاده‌سازی کنی. به همین علت، صاحب‌نظران استراتژی مدام تأکید می‌کنند که مدیریت استراتژیک به تدوین استراتژی و برنامه ریزی استراتژیک محدود نیست و حتماً باید
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
کنیبالیزم | همجنس خواری در استراتژی، بازاریابی و فروش
اصطلاح همجنس خواری یا کنیبالیزیشن (Cannibalization) حدود چهار دهه است که در ادبیات استراتژی و بازاریابی به کار می‌رود. ساده‌ترین تعریف همجنس خواری این است که فروش یک محصول شما به فروش محصول دیگرتان لطمه بزند. مثلاً یک شهربازی با هدف افزایش فروش، یک دستگاه بازی جدید خریداری و نصب کند. مدیر این شهر بازی
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
معرفی کتاب خرده‌روندها | روندهای کوچکی که تغییرات بزرگ اطراف ما را می‌سازند
روند یا Trend یکی از اصطلاحات کلیدی عصر ماست. مدام دربارهٔ روندهای گسترش شهرنشینی، روند افزایشی توجه به تغذیه و سلامت، روند افزایشی دمای کرهٔ زمین (اثر گلخانه‌ای)، روند کاهشی رشد جمعیت و … می‌خوانیم و می‌شنویم. سیاست‌مداران و سیاست‌گذاران، مدام در حال بررسی روندها هستند. متخصصان استراتژی و بازاریابی هم روندها را می‌جویند تا
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
نکاتی که فقط یک مدیرعامل حرفه ای و باتجربه می‌داند
در این درس، به بررسی بخشی از یک مقاله با عنوان Seven Surprises for New CEOs می‌پردازیم. در این مقاله به چالش‌های تبدیل شدن به یک مدیرعامل حرفه ای اشاره می‌شود و بر اساس تجربه‌ی کارگاه‌های آموزشی سه تن از اساتید دانشگاه هاروارد (مایکل پورتر، جی لورش و نیتین نوریا) نوشته شده است. تعدادی از
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
مزیت پیشتاز بودن | آیا مزیت پیشگامی واقعیت دارد؟
فرض کنید در شهری زندگی می‌کنید که در آن رستوران ژاپنی وجود ندارد و شما علاقه دارید یک رستوران ژاپنی در آن‌جا تأسیس کنید. آیا ترجیح می‌دهید نخستین رستوران ژاپنی را تأسیس کنید؟ یا این‌که فکر می‌کنید ریسک چنین کاری بالاست و ترجیح می‌دهید یک نفر دیگر این کار را بکند و شما دومین رستوران
✔ استراتژی کسب و کار
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
جنگل استراتژی | مکاتب استراتژی از دیدگاه مینتزبرگ
یکی از ویژگی‌های دانش استراتژی، وجود دیدگاه‌های متنوع و اختلاف‌نظرهای فراوان در میان استراتژیست‌هاست. دانشمندان و متخصصان استراتژی، هر یک تعریفی متفاوت از استراتژی ارائه می‌کنند و آن را به شکل مطلوب خود در گفته‌ها و نوشته‌هایشان به‌کار می‌برند. اختلاف‌ها صرفاً در حد معنای یک واژه نیست؛ بلکه در مرحله‌ی اجرا و پیاده‌سازی استراتژی نیز، مدیران
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
معنی انحصار چیست؟ بازار انحصاری چه ویژگی‌هایی دارد؟
انحصار از مفاهیم کلیدی در اقتصاد و مدیریت است. صفات و توضیحات متنوعی به کلمهٔ انحصار اضافه میشوند که احتمالاً بسیاری از آنها را شنیده‌اید. انحصار کامل، انحصار دوجانبه، انحصار چندجانبه، انحصار دولتی، انحصار قانونی و انحصار طبیعی تنها نمونه‌هایی از ترکیب‌هایی هستند که با واژهٔ انحصار ساخته شده‌اند. در این درس می‌خواهیم مرور بسیار
✔ استراتژی کسب و کار
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
سبزشویی | Greenwashing چیست و چرا انجام می‌شود؟
در حمام بسیاری از هتل‌های دنیا، کنار حوله یا روی آن یادداشتی را می‌بینید که شما را به استفاده‌ی مجدد از حوله تشویق می‌کند. شکل این یادداشت‌ها و جمله‌بندی آنها متفاوت است. اما حرف اصلی‌شان این است که برای شستشوی حوله لازم است آب با مواد شیمیایی شوینده مخلوط شود و پسماند حاصل از شستشو
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
صرفه جویی ناشی از تنوع | چندمحصولی بودن به عنوان یک مزیت اقتصادی
در درس گذشته مفهوم صرفه جویی ناشی از مقیاس یا Economies of Scale را شرح دادیم. معمولاً هر جا صرفه جویی ناشی از مقیاس را آموزش می‌دهند به سراغ مفهوم مکمل آن یعنی صرفه جویی ناشی از تنوع (= صرفه جویی ناشی از وسعت) یا Economies of Scope هم می‌روند. در این درس قصد داریم با
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
گزارشهای مدیریتی | شش روند اصلی که آینده را شکل می‌دهند
اگر کمی در اینترنت جستجو کنید، گزارشهای متعددی را درباره‌ی آینده و اَبَرروندهای آینده‌ساز خواهید دید. متخصصان آینده‌پژوهی با ابزارهای مختلف می‌کوشند تصویری شفاف‌تر از آینده ترسیم کنند و پیش روی ما قرار دهند. مبنا و متُد انجام این تحلیل‌ها متنوع است. اما بسیاری از آنها بر پایه‌ی «مصاحبه با کارشناسان، مدیران و متخصصان» انجام میشوند. به این
✔ استراتژی کسب و کار
✔ ایده متمم
✔ مختص کاربر ویژه
استراتژی برای کسب و کارهای کوچک به چه معناست؟
می‌دانیم که در بسیاری از کشورها از جمله کشور ما، بخش قابل‌توجهی از اقتصاد در اختیار کسب و کارهای کوچک است. کسب و کارهایی که معمولاً مدیریت و مالکیت آنها در یک نفر جمع شده و با تعداد کمی کارگر یا کارمند اداره میشوند. این در حالی است که بخش قابل‌توجهی از دانش استراتژی و مدیریت
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
کتاب چهار اصل اجرای استراتژی
در دنیای استراتژی مقاله‌های متعددی با این مضمون نوشته شده‌اند که در بسیاری از شرکت‌ها، شکافی جدی میان تدوین استراتژی و اجرای استراتژی وجود دارد. به عبارت دیگر، وقتی از برنامه ریزی استراتژیک و تدوین استراتژی حرف می‌زنیم، همه‌چیز خوب است و به نظر می‌رسد که مشکل چندانی در مشخص کردن استراتژی وجود ندارد. اما وقتی به فاز اجرا می‌رسیم، دردسرها شروع
✔ استراتژی کسب و کار
مدل هفت S مکنزی چیست و چه می‌گوید؟
حدود چهار دهه از مطرح شدن مدل هفت S مکنزی (McKinsey’s 7S Framework) می‌گذرد، اما هنوز در بسیاری از کتابها به این مدل اشاره می‌شود. به همین علت تصمیم گرفتیم یکی از درس‌های استراتژی متمم را به مدل هفت S اختصاص دهیم. باور ما بر این است که مدل هفت S قدیمی شده و جایگزین‌های بسیار خوبی
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
نقشه استراتژی | ابزاری برای تعیین گام‌های عملی در اجرای استراتژی
بسیاری از مدیران کسب و کارها در تعیین مأموریت سازمان و چشم انداز و گام‌های کلی استراتژی مشکل چندانی ندارند. اما وقتی پای اجرای استراتژی به میان می‌آید، نمی‌دانند که دقیقاً باید از کجا آغاز کنند و همه‌ی آن حرف‌هایی را که در قالب استراتژی بیان کرده‌اند، چگونه باید وارد میدان عمل کنند. در این
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
مسئولیت اجتماعی شرکت چیست و به چه معناست؟
همه‌ی ما اصطلاح مسئولیت اجتماعی شرکت یا مسئولیت اجتماعی شرکتی (Corporate Social Responsibility) را شنیده‌ایم و قاعدتاً هر یک از ما برداشت‌هایی هم از این اصطلاح داریم. شاید برایتان جالب باشد که با وجود قدمت این اصطلاح، هم‌چنان روی تعریف مسئولیت اجتماعی شرکتی اجماع و اتفاق‌نظر وجود ندارد و دیدگاه‌های بسیار متنوعی در این باره مطرح شده
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
مایکل پورتر | از نظریه‌پردازان استراتژی رقابتی و مزیت رقابتی