دقیق ترین تعریف استراتژی محتوا چیست؟
در درسهای گذشته بارها به این نکته اشاره کردیم که تعریف دقیقی از استراتژی محتوا (Content Strategy) که مورد اتفاقنظر کارشناسان باشد، وجود ندارد.
حتی کسانی مثل جو پولیتزی که در زمینهی محتوا پیشتاز بودهاند، اغلب با ترکیب دو عبارت Content Strategy و Content Marketing عبارت Content Marketing Strategy را ساخته و بهکار میبرند و به این شیوه، تا حد امکان، از دردسر تعریف جداگانهی دو مفهوم بازاریابی محتوا و استراتژی محتوا فاصله میگیرند.
همچنین مراجعهی کوتاهی به سرویس گوگل ترندز نشان میدهد که طی پانزده سال اخیر، جستجوی عبارت Content Marketing به طرز محسوسی از جستجوی Content Strategy پیشی گرفته است.
بنابراین کسانی که صرفاً قصدشان استفاده از اصطلاحات تجاری و پرمخاطب باشد، احتمالاً ترجیح خواهند داد نام و تخصص و شهرت خود را حول محورِ بازاریابی محتوا متمرکز کنند.
با این حال، با توجه به توضیحاتی که در درس هدف تولید محتوا ارائه شد، ما در متمم نمیخواهیم صرفاً به کاربردهای موردی و پروژهای استفاده از محتوا محدود شویم و برای معرفی و آموزش فعالیتهای عملیاتی مربوط به محتوا، لازم است به صورت مستقل به بحث استراتژی محتوا بپردازیم.
این درس به بررسی تعریف استراتژی محتوا از دید کارشناسان مختلف اختصاص یافته است.
مرور چند تعریف استراتژی محتوا
ابتدا به بررسی چند تعریف از استراتژی محتوا میپردازیم. البته تعریفهایی که ما در متمم آنها را معیار درسها و بحثهای خود قرار نخواهیم داد.
سپس در بخش پایانی درس، تعریف کریستینا هالورسون – که قرار است تعریف مورد توافق ما در متمم باشد – را بررسی میکنیم.
تعریف بلومشتاین از استراتژی محتوا
مارگوت بلومشتاین (Margot Bloomstein) که کتاب او تحت عنوان Content Strategy at Work (با مقدمهای از هالورسون) از جمله کتابهای معتبر حوزهی استراتژی محتواست، در تعریف استراتژی محتوا تأکید ویژهای بر مفاهیم ارزش پیشنهادی برند و خلق تجربهی ویژه برای مخاطب دارد.
به عنوان مثالی از نگاه بلومشتاین:
ممکن است در یک زمینهی مشخص، عصارهی حرف یک مجلهی تفریحی و یک سایت آموزشی یکسان باشند. اما قرار نیست تجربهی مطالعهی سایت آموزشی و مجلهی تفریحی مشابه باشند و این وظیفهی استراتژیست محتواست که مطمئن شود توانسته تجربهی مد نظر برند را برای مخاطب ایجاد کند.
از استراتژی محتوا انتظار میرود محتوای مناسب و مفید و کاربردی متناسب با «یک تجربهی خاص» را تولید و گردآوری کرده و آنها را به مخاطب ارائه داده و مدیریت کند. فعالیتهای زیر [بر اساس توضیحات بلومشتاین در بخشهای مختلف کتابش] از جمله زیرمجموعههای استراتژی محتوا هستند:
تعریف مایکل برنر از استراتژی محتوا
مایکل برنر (Michael Brenner) که تجربههای مدیریتی متعدد در شرکتهای بزرگ مانند SAP و ICR را در رزومهی خود دارد، در کتاب خود تحت عنوان The Content Formula (با مقدمهای از جو پولیتزی) از زاویهی دیگری به محتوا و استراتژی محتوا نگاه کرده است.
او معتقد است که تولید محتوا را نیز باید مانند هر فعالیت دیگری در کسب و کارها، بر اساس نرخ بازگشت سرمایه یا ROI سنجید. چون به هر حال، منابعی از کسب و کار به تولید محتوا اختصاص پیدا میکند و منطقی است معادلات اقتصادی، درست مانند سایر فعالیتها، در این مورد هم بررسی شود.
با این نوع نگرش، میتوان گفت استراتژیست محتوا مسئول تخصیص بهینهی منابع در حوزهی تولید محتوا (با توجه به مأموریت و چشمانداز یک مجموعه) است:
استراتژی محتوا، نگرشی کاملاً متفاوت با روش سنتی بازاریابی است که در آن، با ایجاد و مدیریت منابع مناسب، جریانی پیوسته از محتوا همسو با نیازهای خریدار در کلیه مراحل خرید، به او ارائه میشود.
مدیریت محتوا، یک مدل ذهنی، فرهنگ و رهیافت است که بر اساس آن، تلاش میشود اطلاعاتی که مشتری نیاز دارد در همهی محلهایی که او به دنبال آنها میگردد و در کلیهی مراحل خرید، در اختیار او قرار گیرد.
استراتژی محتوا، نوعی نگرش استراتژیک در زمینهی مدیریت محتوا به عنوان یک دارایی است و بر اساس آن، باید مدیریت به شیوهای اعمال شود که نرخ بازگشت سرمایه فعالیتهای مربوط به محتوا به صورت عددی، قابل سنجش باشند.
تعریف راهِل بِیلی از استراتژی محتوا
راهِل بِیلی سالهاست که در زمینهی استراتژی محتوا و بازاریابی محتوا مقاله و مطلب مینویسد.
او کار ارزشمندی انجام داده و کوشیده در کتاب زبان استراتژی محتوا (The Language of Content Strategy) بخشی از ترمینولوژی حوزهی محتوا را طبقهبندی و تدوین کند.
اگر چه اعتبار و جایگاه بیلی به اندازهی افراد دیگری که در این مطلب از آنها نام بردیم نیست، اما توجه او به جزئیات، باعث میشود که خواندن دیدگاهها و تعریفهای او – حتی اگر با آنها موافق نباشیم – بتواند مفید و الهامبخش باشد.
راحل بیلی تعریف زیر را از استراتژی محتوا ارائه میکند:
استراتژی محتوا، جنبههای مربوط به برنامه ریزی محتوا را در تمام طول چرخه عمر محتوا در بر میگیرد و شامل برنامهریزی برای فعالیتهای زیر است:
- همسو کردن محتوا با اهداف، تحلیلها و مدل کسب و کار
- برنامهریزی برای تولید، ارائه، ارزیابی و سنجش موفقیت محتوا
- برنامهریزی برای کنار گذاشتن و حذف محتوا در پایان عمر آن
- برنامهریزی برای جنبههای حاکمیتی (governance)، تقسیم مسئولیتها و تصمیمهای کلان در زمینهی محتوا
استراتژی محتوا [صرفاً به حوزهی برنامهریزی مربوط میشود و] جنبههای اجرایی را در برنمیگیرد. توسعهی محتوا، مدیریت محتوا و رساندن آن به دست مخاطب، بحثهای تاکتیکی هستند که بر اساس خروجیهای استراتژی، انجام میشوند و البته بر اثربخشی استراتژی تأثیر میگذارند.
تعریف استراتژی محتوا از نگاه کریستینا هالورسون
کریستنا هالورسون، به عنوان یکی از مطرحترین افراد در زمینهی محتوا، در کتاب خود با عنوان استراتژی محتوا برای وب، هنگام تعریف استراتژی محتوا به نکات زیر اشاره میکند:
به طور خلاصه: استراتژی محتوا یعنی برنامه ریزی برای تولید، تحویل (رساندن به دست مخاطب) و مدیریت محتوای مفید و کاربردی.
ما در مجموعه درسهای استراتژی محتوا در متمم، تعریف هالورسن (با کمی طعم مایکل برنر) را به عنوان تعریف قراردادی از استراتژی محتوا در نظر میگیریم.
تعریف هالورسون و برنر، میتوانند مکمل یکدیگر باشند. چرا که:
- هالورسون میگوید در استراتژی محتوا، باید معیارهایی برای موفقیت محتوا تعیین کنید.
- برنر هم میگوید که معیارهای موفقیت شما، باید حتماً اقتصادی و مادی باشند و بتوان آنها را قالب نرخ بازگشت سرمایه محاسبه کرد.
چون درسهای متمم برای فضای مدیریت کسب و کار طراحی شده، طبیعی است که ما هم ترجیح میدهیم از میان انواع معیارهای قابل تصور برای موفقیت محتوا، بیش از هر چیز بر نرخ بازگشت سرمایه در فعالیتهای محتوامحور تأکید داشته باشیم.
اگر تعاریف دقیق و مناسب دیگری از حوزه استراتژی محتوا، از بزرگان این حوزه در جهان دیدهاید که در این درس به آنها اشاره نشده، خوشحال میشویم اگر با ذکر منبع آنها را در پایین همین درس نقل کنید.
دوست عزیز. شما با عضویت رایگان به عنوان کاربر آزاد متمم میتوانید به حدود نیمی از چند هزار درس متمم دسترسی داشته باشید.
همچنین در صورت تمایل، با پرداخت هزینه عضویت به همهی درسهای متمم دسترسی خواهید داشت:
البته از میان درسهای مطرح شده، درسهای زیر بیشتر به فضای دیجیتال نزدیک هستند:
تولید محتوا | استراتژی محتوا | آموزش بازاریابی محتوا
سواد دیجیتال | دیجیتال مارکتینگ
ایمیل مارکتینگ | شبکه های اجتماعی | آموزش CRM
اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید دربارهی متمم بیشتر بدانید، میتوانید نظرات دوستان متممی را دربارهی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی میشناسند:
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری استراتژی محتوا به شما پیشنهاد میکند:
- آموزش بازاریابی محتوا و استراتژی محتوا (تکنیک ها و روشها)
- تعریف محتوا چیست؟ محتوای دیجیتال چیست؟
- هدف از تولید محتوا چیست؟
- بازاریابی محتوا چیست؟ | نکاتی پیش از آغاز آموزش بازاریابی محتوا
- استراتژی محتوا چیست؟ جایگاه استراتژیست محتوا در تولید محتوا
- دقیق ترین تعریف استراتژی محتوا چیست؟
- نخستین گام برای تحلیل استراتژی محتوا در فضای مجازی (استعاره کافی شاپ)
- بازاریابی برونگرا یا Outbound Marketing چیست؟
- بازاریابی درونگرا یا Inbound Marketing
- پرسونا چیست؟ | روش تعیین و طراحی پرسونای مشتری و پرسونای مخاطب
- قیف بازاریابی محتوا چیست؟ (قیف فروش در بازاریابی دیجیتال)
- نقشه سفر مشتری چیست؟ | طراحی، ترسیم و بررسی یک نمونه
- چرخه عمر محتوا چیست و در استراتژی محتوا چه کاربردی دارد؟
- UGC چیست؟ محتوای تولید شده توسط کاربر چه اهمیتی دارد؟
- نابینایی در مواجهه با بنرهای تبلیغاتی (Banner Blindness)
- تبلیغات همسان (Native Ad) چیست و چه کاربردی دارد؟
- تبلیغات کلیکی (PPC) چیست و چه مزایا و معایبی دارد؟
- شاخص های کلیدی عملکرد در حوزهی محتوا
- برچسب گذاری محتوا و نقش آن در استراتژی محتوا
- بازاریابی محتوا در گفتگو با رابرت رُز
- پلتفرم های اجتماعی و جایگاه آنها در استراتژی محتوای کسب و کارها
- تست A/B چیست و در بازاریابی محتوا چه کاربردی دارد؟
- مقاله | آیا انسانها میتوانند افکار و انگیزههای خود را تحلیل کنند؟
- ترویج محتوا چیست؟ ترویج چه تفاوتی با توزیع محتوا دارد؟
- اتمیزه کردن محتوا (Content Atomization) | محتوای اتمیزه چیست و چه کاربردی دارد؟
- شاخصها در بازاریابی محتوا (۱): نرخ کلیک خوردن یا CTR
- روشهای جذب و افزایش ترافیک وبسایت
- صفحه فرود یا لندینگ پیج (Landing Page) چیست؟
- تحلیل صفحه فرود | اهداف، ترافیک، CTA و …
- اهمیت بازنشر، بازسازی و بازآفرینی محتوا در استراتژی محتوای شما
- الگوی هاب و اسپوک در استراتژی محتوا
- کتاب استراتژی محتوا برای وب
- معرفی یک مجموعه پادکست درباره استراتژی محتوا
- کدامیک حاکم اصلی هستند: گفتگو یا محتوا؟
- کتاب بازاریابی محتوایی | جو پولیتزی
- کریستینا هالورسون – مدرس و مشاور استراتژی محتوا
- عصر محتوا | ایستگاهی جدید برای قطار توسعه
- چند سایت آموزنده درباره استراتژی محتوا و بازاریابی محتوا
- برات اناند – متخصص استراتژی کسب و کار و نویسنده کتاب دام محتوا
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
سوالهای پرتکرار دربارهٔ متمم
متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.
فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟
هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری میتوانید نقشه راههای مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.
همچنین در صفحههای دوره MBA و توسعه فردی میتوانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.
هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟
شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیمسال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.
آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
همچنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آنها را میتوانید در فروشگاه متمم ببینید.
با متمم همراه شوید
آیا میدانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور میتوانید به جمع متممیها بپیوندید؟
نویسندهی دیدگاه : محمدرضا شعبانعلی
محمد عزیز.
احتمالاً میدونی که من و تو همرشتهایم. من هم در کارشناسی مکانیک خوانده ام.
شاید برای تو جالب باشه که من، اولین بار قبل از اینکه هنوز این اسامی رواج پیدا کنه، مصداقهای استراتژی محتوا رو در صنایع غیرمرتبط با IT دیدم.
دو مورد رو خیلی خوب یادم هست.
یکی SKF از تولیدکنندگان بزرگ بلبرینگ و رولبرینگ در جهان که SKF Handbook رو چاپ میکنه و با قیمت پایین و به نوعی سوبسیدی عرضه میکنه و اکثر کسانی که در نقاط مختلف جهان، درس طراحی اجزا ماشین میخونند، از دوران دانشگاه یاد میگیرند که ضرایب دینامیکی واستاتیکی بلبرینگها رو چگونه از جدولهای هندبوک SKF در بیارن.
FAG به عنوان رقیب SKF و حتی شرکتهایی که من بعداً باهاشون کار کردم (مثل KRW) خیلی ضعیفتر نیستند. اما حضور SKF در فضای محتوا چنان جدی است که با وجود بودجهی کمتر از لحاظ عددی، تاثیرگذاری بسیار بیشتری رو تجربه میکنه.
مورد دوم هم در صنعت تعمیر و نگهداری ماشینهای ریلی تجربه کردم. مثلاً دو تکنولوژی برای سنگ زنی ریلهای راهآهن وجود داره. یکی رفت و برگشتی و دیگری دورانی.
چنین دستگاهی نه تنها سالی یک بار فروش نمیره، بلکه در هر ده سال حداکثر یک مورد فروش میره.
جالب اینجاست که شرکتی که ما باهاش کار میکردیم، از ما میخواست که طی چند سال، اونقدر مقاله و مطلب و تحلیل و محتوا در این زمینه تولید کنیم که هر کسی هر جایی در مورد سنگ زنی میخونه، اونقدر با روش مورد استفاده شرکت ما آشنا باشه که به گزینه دیگری فکر نکنه یا گزینه دیگر رو هم ارز و هم اندازهی ما نبینه.
شبیه همین نوع از تولید محتوا رو در رقابت بین بویینگ و ارباس هم میشود دید.
یا شرکتهای فعال در حوزه هیدرولیک مثل Rexroth و Denision
یا حوزه پنوماتیک مثل Festo
و یا حوزه اتوماسیون و کارهایی که Siemens و رقیبانش نه فقط در مورد محصولات عمومی، بلکه در مورد محصول خاص تیراژ پایینشون با دقت انجام میدهند.
چند سال طول کشید تا من دیدم ظاهراًٍ اصل تمرکز دنیا در حوزه استراتژی محتوا در فضای IT است.