مدیریت منابع انسانی و جلسات غیررسمی ارزیابی عملکرد

۷۰ نظر برای مدیریت منابع انسانی و جلسات غیررسمی ارزیابی عملکرد

پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

نویسنده‌ی دیدگاه : محسن ملك پور



با سلام و عرض ادب خدمت همه دوستان عزیزم

من در خصوص کار و حرفه خودم و نیروهایی که همراهشون کار خلق محصول رو انجام میدم برای اینکه ببینم عملکردشون چقدر موثره به چند نکته توجه می کنم :

1- نیرویی که برای مسائل پیش آمده ایده پردازی  و ارائه راهکار میکنه نشون میده در تلاش برای افزایش سطح توانایی و دانش و همچنین حل مسائل سازمان است.

2- نیروهایی که سوالات کلیدی میکنن من رو متوجه این مسئله میکنن که نسبت به کاری که دارن انجام میدن سعی در اشراف پیدا کردن دارند و وقتی پاسخ سوالشون رو گرفتن بازخورد رو خودشون به من بر میگردونن.

3- نیروهایی که سعی در بازنگری توی کارهاشون دارن و مرتب اشتباه میکنن و دوباره تلاش میکنن که کارشون رو اصلاح کنن . اعتقاد دارم هر انسانی که چرخه PDCA رو کامل انجام بده تا درصد بالایی میشه گفت عملکرد خوبی میتونه داشته باشه.

4- توی بعضی از کارها باهاشون به صورت سرزده همراه میشم  و با هم کار رو انجام میدیم از این مسئله می تونم تشخیص بدم که چقدر تلاشش رو بکار بسته.

5- گپهای بدون برنامه دارم غیر از جلسات کاری و کنترلی که روی پروژه ها داریم و توی این گپها مسائل بسیار مهمی از نحوه عملکرد همکاران دستگیرم میشه به طورکلی درصد زیادی از افراد در سازمانها از دادن بازخورد در شرایط سخت و خشک گریزانند و اغلب خودشون نیستند.

با سپاس از همه دوستان عزیز و تلاشگرم در متمم

 

 
تمرین‌ها و نظرات ثبت شده روی این درس صرفاً برای اعضای متمم نمایش داده می‌شود.
.