تهدیدهای تلاش برای پرورش دیگران

۱۸۹ نظر برای تهدیدهای تلاش برای پرورش دیگران

پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

نویسنده‌ی دیدگاه : سامان عزیزی



فکر میکنم در این زمینه تا حدی توانمند هستم.

شاید تجربه ای که در شرکت تازه تاسیس مون(9ساله) داشتیم بتونه تا حدی این موضوع رو شفاف کنه.

ما سه شریک بودیم که شروع کردیم. هیچ کدوم تجربه ی مناسبی(یا قابل اتکایی) در زمینه کارمون نداشتیم. در حوزه کسب و کار مطالعاتی انجام داده بودیم ولی اونم کم بود (خودمون همه کاره شرکت بودیم: مدیران ارشد شرکت،مدیران میانی،انباردارن،توزیع کننده گان،خدماتی و هر پستی که بتونین تصور کنین!). همون موقع هم برای آموزش وقت میزاشتم(یعنی هرچی رو بلد بودیم یا به تازگی یاد گرفته بودیم طی جلساتی برای همدیگه ارایه میدادم-هرچند خیلی کم بود و محدود)

بهد از مدتی بنا به دلایلی،مسولیت کار رو من به عهده گرفتم. واقعا نیاز به یادکیری رو برای هممون لازم میدیدم. همون موقع هم مطالعه زیاد میکردم ولی شاید 10درصدش در حوزه کسب و کار بود.بنابراین لازم بود در این زمینه متمرکز تر بشم.

اولین کاری که کردم این بود که بعد از بررسی مجدد کلیات کارمون، دو حوزه اصلی برای رشد و توسعه در نظر گرفتم و برای این دو حوزه سرفصل های آموزشی در آوردم وبا  منابعی که در بازار بود شروع کردم.

دو روز در هفته رو برای هر سر فصل تعیین کردم و دوتا کارگاه آموزشی دوساعته رو در هفته برگزار میکردم،تقسیم کار کردیم و هر بخش از مطالعه رو به یکی از شریکام و نیروهای جدیدی که استخدام کرده بودیم واگذار کردم. اون موقع به برون سپاری آموزشی اعتقاد نداشتم! و هنوز هم ندارم، فقط کمی نظرم تعدیل شده.

یه بار سهیل رضایی حرف جالبی زد: میگفت من دست دوم فروشم. فکر میکنم منم همینجوری بودم (حتی توی متمم هم سعی کردم همینطوری عمل کنم،هرچند چیز زیادی برای دست دوم فروشی هم نداشتم ولی همونهایی هم که داشتم (نمیگم همش ولی قسمت زیادیش) دست دوم بوده-واسه همینه که از سرچ و تحقیق برای جواب تمرینات هم طفره رفتم تا الان(هر چند که گاهی فهمیدم که در برخی موارد کار احمقانه ای میکردم)

خلاصه اینکه بهد از دوسال در شرکت اتفاق خیلی خوبی رقم خورد. در حوزه هایی که مورد نیاز شرکت بود، نیروهایی داشتیم و داریم که سطح مهارت و دانششون از سطح متوسط بازار خیلی بالاتر رفته بود و من همش مشغول ذوق مرگ شدن بودم!

در موارد محدودی از برون سپاری آموزشی هم استفاده کردم که چون هدفمند بوده اونم تاثیر زیادی داشت. بعضی وقتها هم از منابع خوب آموزشی در کارگاه ها استفاده زیادی میکردیم-مثل کتاب مذاکره محمدرضا-این کتاب رو طی 12جلسه(یا بیشتر) در کارگاهها به بحث میگذاشتیم و خروجی های مفیدی برای کارمون استخراج میکردیم)

هنوز هم تمام تلاشمو میکنم تا این آموزش ها رو در همه سطوح سازمان انجام بدم و ...

ضمن عذرخواهی از این همه حرف بیخاصیت ،باید بگم که یکی از تهدیداتی که در درس بهش اشاره شد رو باهاش مواجه شدم(البته برخی دوستان هم تذکرش رو میدادند ولی گوش من زیاد بدهکار این حرفها نبود). چندبار پیش اومده که نیرویی رو که مدت خیلی زیادی برای آموزش و مهارت آموزیش وقت گذاشته بودیم از دست میدادیم(یعنی با پیشنهادات بهتر مالی میرفتن). ولی به این نتیجه رسیدم که از کارهایی که کردم اصلا پشیمون نیستم. (دوتا از نیروهایی که برای آموزششون خیلی وقت گذاشتم الان در نهادهای وابسته به ریاست جمهوری مشغولند.هر دو هم از یک پست سازمانی ما بودند ،یعنی یک جنس آموزش دیده بودند و به فاصله یک سال و نیم ازشون دعوت شد برن.بعضی دوستان به شوخی میگن که اون صندلی که مال اونها بود رو به ما بفروش! ولی خارج از این ادعاهای من که این موضوع رو به ذهن متبادر میکنه که دولت آقای روحانی رو ما داریم میچرخونیم! میخوام اینو بگم که خیلی از افراد و سازمانها به خاطر این تهدید ،برای آموزش و مهارت آموزی نیروهاشون از هیچ کدوم از منابعشون(وقتی-مالی و ...)هزینه نمیکنن.

نکته دیگری که به ذهنم میرسه اینه که :اگر کسی برای آموزش خودش وقت نگذاره و این ضرورت رو حس نکنه، ما با صرف تمام منابع سازمانمون هم نمیتونیم براش کاری بکنیم.

نکته دیگه اینکه ، وقتی هرچی میدونین رو به دیگران(هم در حوزه سازمانی و هم غیر اون) آموزش بدین،یک فایده بزرگ هم برای خودتون داره و اون اینه کار وادار میشین دنبال آموزه های تازه تر برین و...(البته این نکته آخر رو به این شکلی که گفتم از محمدرضا یاد گرفتم)

چیزی که بشه اسم تجربه رو هم گذاشت اینه که :نباید خیلی زود آموزش دادن رو شروع کرد، یعنی تا شناخت قالب قبولی از استعدادها و توانایی ها پیدا نکردیم،نباید آموزش دادن رو شروع کنیم چون ممکنه غیر موثر و غیر مفید باشه و هدفمند نبودن اون از نیروی خود فرد آموزش پذیر هم کم کنه

امیدوارم با این همه حرفی که زدم،حداقل چیز مفیدی برای کسی توش پیدا بشه

 
تمرین‌ها و نظرات ثبت شده روی این درس صرفاً برای اعضای متمم نمایش داده می‌شود.
.