Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Menu
دوره آموزشی هدف گذاری (کلیک کنید)


استراتژی محصول چیست و شامل چه بخش‌هایی است؟


اهداف و انتظارات آموزشی متمم در این درس
کد درس: ۳۱۵۶۰
پیش نیاز مطالعه درس استراتژی محصول: از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس بتوانند:
  • استراتژی محصول را تعریف کنند.
  • سه بخش اصلی استراتژی محصول را فهرست کنند.
  • جایگاه استراتژی محصول را در مدیریت بازاریابی و مدیریت استراتژیک شرح دهند.
  • پنج گام اصلی در فرایند توسعه محصول جدید را فهرست کنند.
  • سه مرحله‌ی اصلی در مدیریت محصول را به خاطر بسپارند و به خاطر داشته باشند که این سه مرحله، بخش قابل توجهی از وظایف یک مدیر محصول یا Product Manager را تشکیل می‌دهند.
  • به مطالعه‌ی درس‌های آتی علاقمند شوند و در نهایت بتوانند برای محصول مورد نظر خود، از صفر تا صد استراتژی تعریف کنند.
استراتژی محصول چیست

با توجه به آنچه در درس آنالوژی مورد اشاره قرار گرفت، می‌توان بین یک محصول و یک کسب و کار در بسیاری از جنبه‌ها یک آنالوژی در نظر گرفت.

محصول‌ها و کسب و کارها، شباهت‌های زیادی دارند که باعث می‌شود بتوان از دانسته‌ها و آموخته‌ها و ابزارهای یکی، برای دیگری استفاده کرد.

ما در نقشه راه کارآفرینی، به مراحل ایجاد یک کسب و کار جدید اشاره کردیم که از جمله آنها می‌توان به ایده پردازی، ارزش آفرینی، مدیریت ریسک، مدیریت ابهام و چرخه عمر سازمان اشاره کرد.

همچنین در بحث استراتژی، به تعریف استراتژی برای کسب و کار و تعریف مدیریت استراتژیک برای کسب و کارها اشاره کردیم.

اگر در بحث‌های فوق، واژه‌ی کسب و کار را حذف کنیم و به جای آن از واژه‌ی محصول استفاده کنیم، بخش عمده‌ای از آنچه قبلاً مورد بحث قرار دادیم، هم‌چنان معنا خواهد داشت.

به عبارت دیگر:

تعریف استراتژی محصول چیست و با استراتژی کسب و کار چه شباهتی دارد؟

برای هر محصول، می‌توان موضوعاتی مانند موارد زیر را در نظر گرفت:

 بازاریابی محصول (شبیه بازاریابی کسب و کار)

 استراتژی محصول (شبیه استراتژی کسب و کار)

 برند محصول (شبیه برند کسب و کار)

 ایده پردازی برای محصول جدید (شبیه ایده پردازی برای کسب و کار جدید)

 تشکیل سبدی از محصول‌ها (تشکیل سبدی از کسب و کارها)

 توسعه محصول (شبیه توسعه کسب و کار)

 طراحی محصول جدید (شبیه طراحی کسب و کار جدید)

با توجه به تنوعی که در تعریف استراتژی و نگرش استراتژیک وجود دارد، احتمالاً می‌توانید حدس بزنید که تعریف استراتژی محصول هم به همان اندازه متنوع است و منابع و مراجع مختلف، تعریف‌های متفاوتی از آن را ارائه می‌دهند.

ما در متمم استراتژی محصول را شامل به بخش اصلی در نظر می‌گیریم:

در ادامه توضیحات کوتاهی در مورد هر یک از بخش‌های فوق ارائه می‌کنیم و سپس در درس‌های آتی، هر یک از آنها را به تفصیل مورد بررسی قرار خواهیم داد:

محدودیت در دسترسی کامل به مجموعه درس‌های بازاریابی

دسترسی کامل به درس‌های مدیریت بازاریابی برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده است.

  تعداد درس‌ها: ۶۱ عدد

  دانشجویان این درس: ۵۱۵۰ نفر

  تمرین‌های ثبت‌شده: ۲۶۸۲ مورد

با عضویت ویژه‌ی متمم علاوه بر بازاریابی به درس‌های بسیار بیشتری دسترسی پیدا می‌کنید که می‌توانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:

 فهرست درس‌های متمم

البته بررسی‌های آماری ما نشان داده که علاقه‌مندان به مارکتینگ و بازاریابی معمولاً از میان درس‌های متنوع متمم بیشتر مطالب زیر را پیگیری می‌کنند:

  مذاکره | فروش | آموزش CRM | بازاریابی محتوا

  ارزش آفرینی | تصمیم گیری | برندسازی

  استراتژی | تفکر استراتژيک | تفکر سیستمی

  دیجیتال مارکتینگ | سئو | تولید محتوا

  دوره MBA (پیگیری منظم مجموعه درس‌ها)

اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید درباره‌ی متمم بیشتر بدانید، می‌توانید نظرات دوستان متممی را درباره‌ی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی می‌شناسند:

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری مدیریت بازاریابی به شما پیشنهاد می‌کند:

سری مطالب حوزه مدیریت بازاریابی