
سری مطالب حوزه مهارت کار تیمی
نقش موتور محرک در کار تیمی

پس از آشنایی با مردیت بلبین و مدل او در مورد نقش افراد در کار تیمی، بررسی مورد به مورد نقش های ۹ گانه بلبین را آغاز کردیم.
ابتدا به نقش افراد ایده پرداز توجه کردیم و سپس به نقش جستجوگر منابع پرداختیم و در ادامه بحث را با نقش ارزیاب و نقش هماهنگ کننده ادامه دادیم، اگر چه شما هنوز فرصت نکردهاید تمرین آن را حل کنید .
در این درس به نقش موتور محرک یا Shaper میپردازیم.
موتور محرک به عنوان یک نقش در کار تیمی
دسترسی کامل به این مطلب برای اعضای ویژهٔ متمم امکانپذیر است.
تمرین
چه تجربهای از نقش موتور محرک یا Shaper در کار تیمی داشتهاید؟
شما تاکنون در این بحث مشارکت نداشتهاید.
برخی از دوستان متممی که به این درس علاقه مندند: ، ، ، ،
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری مهارت کار تیمی به شما پیشنهاد میکند:
- مهارت کار گروهی و کار تیمی (نقشه راه یادگیری)
- شناسنامه کارگاه مهارت کار تیمی
- دقیقترین تعریف کار تیمی در مقالات و مطالعات دانشگاهی چیست؟
- مردیت بلبین | نظریه پرداز کار تیمی و طراح تست بلبین
- جان کاتزن باخ | اصول کار تیمی و تیم سازی
- فعالیت های تیمی ناموفق (تجربههای مردیت بلبین)
- تقسیم کار در تیم | مدل رنگی مردیت بلبین
- کارهای صورتی: یکی مهمترین علل کاهش اثربخشی کار تیمی
- مدل بلبین و نقش افراد در تیم ها
- کار تیمی و نقش ایده پردازی در آن
- کار تیمی و نقش جستجوگر منابع
- نقش ارزیاب (یا مراقب یا ناظر) در کار تیمی
- نقش هماهنگ کننده فعالیت ها در پروژه ها و کار تیمی
- نقش موتور محرک در کار تیمی
- افراد اجرایی یا اجراکارها در کار تیمی
- تمام کننده ها و نقش و اهمیت آنها در کار تیمی
- نقش Teamworker یا گروهی کار در فعالیت تیمی
- متخصصها (Specialists) و نقش آنها در کار تیمی
- هواپیمای کنکورد و سندروم کنکورد در کار تیمی و کسب و کار
- مدل تاکمن و مراحل پنج گانه رشد یک تیم
- موانع کار تیمی اثربخش | تیم هایی که تیم نیستند
- موانع کار تیمی اثربخش | سندرم آپولو در تشکیل تیمها
- مشکلات کار تیمی اثربخش | تفکر گروهی یا گروه اندیشی
- تنبلی گروهی | وقتی اعضای گروه به اندازهی کافی مایه نمیگذارند
- ایدهها را به کمیتهها نسپارید
- اثر تماشاگر | چگونه پخش شدن مسئولیت روی رفتار ما تأثیر میگذارد؟
- کتاب پنج دشمن کار تیمی | آشنایی با چالش های کار تیمی اثربخش
- کتاب بازیکن تیمی ایده آل (پاتریک لنچیونی) | سه ویژگی ضروری برای کار تیمی
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
با متمم همراه شوید
آیا میدانید که فقط با درج نام کاربری و ایمیل خود میتوانید به جمع متممیها بپیوندید؟
ثبتنام | اطلاعات بیشتر فهرست درسهای متمم
نویسندهی دیدگاه : محمد مقیمی
سالها پیش که نمایندگی یکی از شرکتهای تولیدی داخلی را داشتم، برای تامین سرمایه کسب و کار ، شریکی گرفتم که انتظار داشتم سرمایه گذار منفعل باشد اما او که یک shaper به معنای واقعی کلمه بود، عبدا" نمیپذیرفت که دخالتی توی کار اجرایی نداشته باشه و مدام به انحای مختلف با سر و صدا و هوچی گری و شلوغ بازی سعی در دیکته کردن افکار خودش به تیم داشت که گرچه در بعضی موارد باعث تحرک و انگیزه در نیروها میشد اما قالب اوقات رفتار هاش منجر به افسردگی و نا امیدی اعضای تیم میشد و در نهایت ختم به فروپاشی و انحلال کل مجموعه شد
افرادی که نقش موتور محرک رو در تیم ایفا میکنند اگر به دانش روز مسلط نباشند فضای حاکم بر تیم رو متشنج می کنند و باعث افزایش آنتروپی توی سیستم میشوند که در بلند مدت بیزینس رو میتونه ناپایدار و دچار مخاطره بکنه