مدیریت ارتباطات پروژه چیست؟ شما در کدام بخش آن توانمندتر هستید؟

20 نکته برای مدیریت ارتباطات پروژه چیست؟ شما در کدام بخش آن توانمندتر هستید؟

پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

نویسنده‌ی دیدگاه : زینب دست آویز



یکی از اساتید من یک موسسه حقوقی دارن. این موسسه خیلی فعال نیست و پرونده‌های زیادی بهش ارجاع نمیشه. هر چند همان تعداد محدود پرونده‌ای که وجود داره هم پرونده‌های بزرگ و کلانی هستند. استادم یه فراخوان دادن و از همه شاگردان‌شون دعوت کردن تا برای بحث در مورد ارتقای سطح موسسه و جذب پرونده و پویایی موسسه و این چیزا جلسه‌ای برگزار کنیم. اولش خب خیلی خوب و جذاب شروع کردند و هرکدوم از ما که تو جلسه بودیم هم نظرات خوبی حداقل در تئوری دادیم، برای هر کدوممون برنامه ریزی صورت گرفت، به چند گروه تقسیم شدیم و برای هر گروه سرگروه تعیین شد و... .

اما پروژه اصلاٌ درست مدیریت نشد که البته از ارتباطات ضعیف داخلی ناشی میشد.

استادم به عنوان مدیر پروژه اول از همه تاکید موکد کردند که برای اهداف آموزشی دور هم جمع شدیم نه کسب و کار. این برای ما که تازه پروانه وکالت گرفته بودیم و تازه وارد دنیای کار شده بودیم اصلاً خوشایند نبود. با این حال به خاطر استفاده از تجربه‌های دوستان، بیشترمون تصمیم گرفتیم وقت بذاریم برای موسسه و پول درنیاریم. اما بعد از یک مدت دیدیم که هدف اصلی موسسه که آموزش و آموختن بود هم به درستی پیگیری نمیشه. استادم خیلی خارج از کشور می‌رفتن و مسئولیت موسسه رو به دوستانی می‌سپردن که مسئولیت‌پذیر نبودن اصلاً. جلسات بحث در مورد پرونده به طور منظم برگزار نمیشد و زمانی هم که برگزار میشد بچه‌ها بدقولی می‌کردن و نمی‌اومدن. شل کن سفت کن داشت یه جورایی. مثلاً یک هفته به طور منظم استاد باهامون تماس می‌گرفتن و پیگیری و این چیزا. بعد یهو دو هفته از هیچ کس هیچ خبری نبود.

بچه‌ها که دیدند اوضاع این جوریه کم‌کم محو شدند.

 
دوست گرامی مشاهده تمرینهای مربوط به این درس، صرفا برای کاربران متمم امکانپذیر میباشد.
.