فایل صوتی مدیریت منابع: ظرفیت جذب منابع و پرورش آنها
فایل صوتی اول در مورد مدیریت منابع، به مفهوم کلی منبع (Resource) و اهمیت آن در زندگی فردی و محیط کسب و کار اختصاص داشت.
در این فایل صوتی، وارد بحث جدیدی میشویم که میتوان عنوان شناخت و پرورش منابع را برای آن انتخاب کرد.
چنین بحثی اگر چه در نگاه اول ساده به نظر میرسد، اما در عمل منشاء بسیاری از مشکلات و اشتباهات ما و اطرافیانمان را میتوان در همین مسئله ریشهیابی کرد.
تمرین این درس به هیچوجه دشوار نیست و قاعدتاً مثالهای زیادی در ذهن شما برای آن وجود دارد. بنابراین خوشحال میشویم اگر برخی از آنها را برای دوستانتان نیز مطرح کنید. مثالهایی که بتواند بحث ظرفیت جذب منابع را در ذهن همهی ما بهتر و شفافتر تثبیت کند.
در این فایل صوتی، چند نکته به شرح زیر مورد اشاره و بحث قرار گرفته است:
مرور مختصر فایل صوتی اول
خطرات میل ما به جمعآوری و انباشت منابع، حتی وقتی استفادهای برایمان ندارند
بهتر است پرورش منابع را از منابعی که در اختیار داریم آغاز کنیم
مهم است که ظرفیت خود را برای جذب منابع بشناسیم و درک کنیم
نقشه ذهنی زیر، موضوعات مطرح شده در فایل را نمایش میدهد تا آمادگی بیشتری برای گوش دادن به فایل صوتی داشته باشید. با کلیک بر روی تصویر، میتوانید نسخهی با کیفیتتر را مشاهده کنید:
فایل صوتی سی دقیقهای مدیریت منابع (مبحث ظرفیت جذب منابع) را میتوانید از طریق لینک زیر هم دانلود کنید:
دانلود فایل صوتی مدیریت و ارزیابی منابع (رادیو متمم)
توضیح تکمیلی: سایر فایلهای رادیو متمم را میتوانید از آرشیو رادیو متمم دانلود کنید.
تمرین:
آیا در زندگی خود یا دیگران، مواردی را به خاطر دارید که بتوانید به عنوان دریافت منابع بدون ظرفیت جذب آنها مثال بزنید؟
چنین مواردی چه دردسرها و مشکلاتی به همراه داشتهاند؟
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری تفکر استراتژیک به شما پیشنهاد میکند:
- تفکر استراتژیک چیست؟ | دوره آموزش طرز فکر استراتژیک
- معرفی یک مدل تفکر استراتژیک | الگوی پنج بخشی لیدکا
- تحلیل SWOT چیست؟ | آشنایی با ماتریس SWOT
- نقد ماتریس SWOT | گزارشی از بررسی دهها نمونه تحلیل SWOT
- منظور از دیدگاه مبتنی بر منابع (RBV) چیست؟
- منابع و مدیریت منابع (Resource Management)
- فایل صوتی مدیریت منابع: چگونه در ارزیابی منابع خطا میکنیم؟
- فایل صوتی مدیریت منابع: ظرفیت جذب منابع و پرورش آنها
- فایل صوتی مدیریت منابع: استهلاک و پرورش منابع
- تعریف منابع سازمانی
- تحلیل استراتژیک منابع | مدل VRIO
- درباره شیوه مدیریت هزینه و ثروت
- کتاب رقابت برای آینده (نوشته گری همل و پراهالاد)
- کتاب استراتژی اقیانوس آبی (معرفی + خلاصه)
- موفقیت در رقابت یا رهایی از بازی رقابت؟
- ویژگی رقابت سالم
- آیا این تصمیم، یک تصمیم استراتژیک است؟ ویژگی های تصمیم استراتژیک
- استراتژیست کیست؟ ذهن استراتژیست چه چیزهایی را میبیند؟
- کاربرد تفکر استراتژیک در مواجهه با روندهای جدید (مثال اطلاعات فوری)
- انتخاب استراتژیک و ارزیابی شرایط دنیای واقعی (Reality Check)
- موانع تفکر استراتژیک و نگاه استراتژیک به کار و زندگی
- آنالوژی چیست؟ | استفاده از آنالوژی (قیاس) برای فکر کردن بهتر
- روزنامهٔ فردا | اگر اخبار فردا را میدانستیم چه میشد؟
- سناریو چیست؟ نقش سناریو نویسی در تقویت تفکر استراتژیک
- چند نکته در سناریو نویسی برای یک استراتژیست: آرکتایپ های سناریو
- تحلیل استراتژیک منابع | محاسبه سود و ارزیابی هزینه
- خریدن یا ساختن؟ | مقدمهای بر تعریف برونسپاری
- برون سپاری چیست؟ | مزایا و معایب و مشکلات برون سپاری
- تعریف اکوسیستم چیست؟
- مبانی تحلیل اکوسیستم ها
- فیل سفید در استراتژی، مدیریت و کسب و کار
- اگر میخواهید ذهن تحلیل گر داشته باشید، از اهمیت الگوها غافل نشوید
- پیتر شوارتز – متخصص آینده پژوهی و سناریو نویسی در تحلیل استراتژیک
- کتاب از خوب به عالی | جیم کالینز
- کتاب ساختن برای ماندن | جیم کالینز و جری پوراس
- شرایط محیطی تغییر کرده، شما چقدر تغییر میکنید؟
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
سوالهای پرتکرار دربارهٔ متمم
متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.
فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟
هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری میتوانید نقشه راههای مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.
همچنین در صفحههای دوره MBA و توسعه فردی میتوانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.
هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟
شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیمسال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.
آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
همچنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آنها را میتوانید در فروشگاه متمم ببینید.
با متمم همراه شوید
آیا میدانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور میتوانید به جمع متممیها بپیوندید؟
نویسندهی دیدگاه : نادیا کیان نسب
من تجربه نا خوشایندی در این مورد دارم.و هر جایی غیر از متمم بود،آن را بازگو نمی کردم.از آن تجربه هایی است که هنوز ناراحتم می کند.
یکسال بود که از دانشگاه فارغ التحصیل شده بودم.و خیلی اتفاقی و معجزه آسا در تست یک شرکت معماری قبول شدم و شروع به کار کردم.مدیر عامل شرکت غیر از اینکه آرشیتکت قابلی بود و هست؛یکی از نایاب ترین انسانهایی است که تا به امروز در زندگی ام دیدم.فضای بسیار آرام و دوستانه.پروژه های بزرگ و معتبرو... و نیروهایی که هر کدام در کار خود حرف اول را میزدند.آقای مهندس اعتماد میکردند.کار را واگزار می کردند.بعد از دوسال وقتی گفتم دوست دارم کار کارگاهی کنم.استقبال کردند.و گفتند فلان پروژه تازه پیشنهاد شده.با همین شروع کن.از طراحی تا اتمام کار.نمی تونم بگم چقدر برایم شگفت انگیز بود کار کارگاهی و پر از غرور و رضایت.اون پروژه خیلی خوب پیش رفت.طوری که کارفرما هدیه ای را به عنوان حسن انجام کار برای من در نظر گرفت که واقعا برایم خوشایند بود.
متاسفانه هم تجربه کم.هم حس جاه طلبی و قدرت طلبی این توهم رو در من بوجود آورد که وقتی من می تونم یه پروژه رو به خوبی به اتمام برسونم ودرآمد خوب داشته باشم.چرا شرکت خودم رو تاسیس نکنم!این آغاز بدبختی ام بود.به مهندس گفتم تصمیم دارم برم و شرکت خودم را داشته باشم.دوستانه گفت راحت نیست.و خیلی چیزهای دیگه...بیشتر فکر کن.گفتم تصمیم رو گرفتم.ایشون گفت:قبول من هر کاری از دستم بربیاد دریغ نمی کنم.ولی ما اینجا یه قانونی داریم.کسی که بره نمی تونه بر گرده!
شرکت خودم رو ثبت کردم.دفتر گرفتم و پرسنل و جالب اینکه با اولین تبلیغ یک پروژه خیلی خوب گرفتم.اینم خودش معجزه بود.با مهندس تماس گرفتم .خیلی خوشحال شد.و بهترین تیم هایش رو معرفی کرد.سفارش من رو هم به اونها کرد.من با تمام این کمکها،برآورد درستی از مسایل مالی پروژه نداشتم.اصلا به این قسمتش فکر نکرده بودم.و فاجعه رخ داد.برای اینکه نگن نتونست پنهانش کردم.پول سودی گرفتم و...بالخره فاش شد.کلی نیروی خوب رو از دست دادم.مجبور شدم با آدمهایی کار کنم که صد برابر بیشتر ازم انرژی می گیرن...و درنهایت بدهی ها رو پدرم با فروش ملک پرداخت کرد.بعدها فهمیدم که داشتن محیط کاری آرام و معتبر.داشتن نیروهای سالم و انسان و اعتبار شانسی نیست.الان میدونم ایشون چقدر تاوان داده تا بهترین ها رو دور خودش جمع کنه...ایشون الان یکی از بهترین دوستان من هستند.به وجودشان افتخار می کنم.هر از چند گاهی که به دفترشان می روم؛به مناسبتی یا تجدید دیدار،با خودم میگویم کاش هرگز از آنجا بیرون نمی آمدم.ببخشید طولانی شد.من همونم که ظرفیتم یک میلیون بود.وصد میلیون گرفتم.