Menu


شتابدهنده کسب و کار چیست و چه تفاوتی با مرکز رشد دارد؟


اهداف و انتظارات آموزشی متمم در این درس
کد درس: ۴۸۴۶۰
پیش نیاز مطالعه درس شتابدهنده کسب و کار: از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس:
  • بتوانند شتاب دهنده کسب و کار یا ‌Business Accelerator را توضیح دهند.
  • بین شتابدهنده کسب و کار و مرکز رشد، تمایز قائل شوند.
  • با جستجوی بیشتر در وب، با شتابدهنده های کسب و کار فعال در ایران و جهان آشنا شوند.
فشار ذهنی هنگام مطالعه
نیاز به مشارکت شما
کسب و کار
زندگی
شتابدهنده استارت آپ چیست

قبل از هر چیز، اجازه بدهید بر یک نکته تاکید کنیم.

اصطلاح شتابدهنده استارت آپ یا شتابدهنده کسب و کارهای نوپا یا Startup Accelerator اصطلاح دقیق‌تری است.

چون معمولاً شتابدهنده ها در مراحل اولیه عمر کسب و کارها به آن‌ها کمک می‌کنند.

اما از آنجا که هم در زبان فارسی و هم انگلیسی، در کنار شتابدهنده استارت آپ از شتابدهنده کسب و کار هم استفاده می‌شود، ما هم در استفاده از این دو اصطلاح، وسواس چندانی نشان نمی‌دهیم.

با توجه به اینکه سازمان‌ها و مکانیزم‌های مختلفی برای حمایت از استارت آپ‌ها وجود دارند و فعالیت می‌کنند، مهم است که تفاوت شتابدهنده‌ها را با بقیه‌ی مکانیزم‌های حمایتی (و به طور خاص با مراکز رشد) بدانیم.

محور اصلی فعالیت یک شتابدهنده کسب و کار چیست؟

محدودیت در دسترسی کامل به این درس

دوست عزیز.

درس شتاب دهنده های استارت آپ‌ها برای کاربران ویژه متمم در نظر گرفته شده است.

با عضویت به عنوان کاربر ویژه‌ی متمم، علاوه بر دسترسی به این درس، به سایر درس‌های مرتبط با کارآفرینی هم دسترسی پیدا می‌کنید که می‌توانند به شما بیشتر کمک کنند.

همچنین با فعال کردن اشتراک ویژه به درس‌های بسیار بیشتری دسترسی پیدا می‌کنید که می‌توانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:

 فهرست درس‌های مختص کاربران ویژه متمم

البته از میان درس‌های مطرح شده، ما فکر می‌کنیم با توجه به علاقه‌مندی شما به این بحث، شاید بهتر باشد در کنار کارآفرینی، مطالعه‌ی مباحث زیر را نیز در اولویت قرار دهید:

 مدیریت زمان و نظم شخصی

 مهارت فروش

 تحلیل رفتار متقابل

 اصول و فنون مذاکره

 مدل کسب و کار

تاریخچه شتابدهنده های استارت آپ

تعریف شتابدهنده کسب و کار و نیز مرکز رشد، به شکلی است که به سادگی نمی‌توانیم از نخستین شتابدهنده یا نخستین مرکز رشد صحبت کنیم.

این نوع از تعامل بین سرمایه گذاران و صاحبان منابع، با استارت آپ‌ها، قاعدتاً قدمت طولانی دارد.

اما به هر حال، اگر مراکزی را که دقیقاً از عنوان شتابدهنده استفاده کرده‌اند و با چارچوب امروزی شتابدهنده‌ها هم شباهت دارند در نظر بگیریم، می‌توانیم بگوییم Y Combinator و TechStars، نخستین شتابدهنده‌هایی بودند که به شکل جدی و حرفه‌ای در این زمینه‌ فعالیت کردند.

شتابدهنده Y Combinator در سال ۲۰۰۵ کار خود را شروع کرد و TechStars هم حدود یک سال بعد فعالیت مشابهی را آغاز کرد.

پیشنهاد می‌کنیم فرصت کوتاهی را به مرور فهرست کسب و کارهایی که توسط Y Combinator شتاب پیدا کرده‌اند اختصاص دهید.

بسیاری از این کسب و کارها، هنوز هم بزرگ یا موفق محسوب نمی‌شوند. اما به خاطر داشته باشیم که شتابدهنده‌ها به استارت آپ‌های تحت حمایت خود در قالب یک پورتفولیو نگاه می‌کنند.

به عبارتی، ریسک شکست بسیاری از آنها را در مقابل احتمال موفقیت جدی تعداد کمی از آنها می‌پذیرند و در این میان، یک سبد سرمایه گذاری سودده ایجاد می‌کنند.

تمرین:

با توجه به اینکه در ایران هم شتابدهنده‌های متعددی وجود دارند، در صورتی که تجربه‌ی مثبت یا منفی در مورد این مراکز دارید، خوشحال می‌شویم با دوستان‌تان در میان بگذارید.

از اینکه مثل همیشه، دقت و وسواس لازم را در نگارش نظرات خود به کار می‌برید، ممنونیم.

اگر هم قبلاً با این مراکز آشنایی نداشته‌اید، با جستجو در وب، یکی از آنها را پیدا کنید و پس از مطالعه در مورد آن، آن را به صورت مختصر معرفی کنید.

 
 

ترتیبی که گروه متمم برای خواندن مطالب سری کارآفرینی و ایجاد کسب و کار جدید به شما پیشنهاد میکند:

قوانین کامنت گذاری/ ارسال نظرات غیر مرتبط با این مطلب

14 نکته برای شتابدهنده کسب و کار چیست و چه تفاوتی با مرکز رشد دارد؟

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : محمد مقیمی

    تقریبا دو سالی میشه که با مقوله شتابدهنده ها آشنا شدم و بدون این که الان سرچ کنم، نام شتابدهنده آواتک ، بیشتر از سایرین توی ذهنم مونده.

    اجازه می خوام باز هم یه تجربه منفی ازز مواجهه با شتاب دهنده ها رو نقل کنم

    سال گذشته تصمیم گرفتم یه کسب و کار رو که سالها در موردش تحقیق کرده بودم و تجربه شخصی ارزشمندی هم در موردش دارم و تقریبا از بکر بودن و نتیجه بخش بودنش مطمئن هستم رو استارت بزنم و تجاری بکنم. یه تیم کوچک سه نفره تشکیل دادم و مسئولیتها رو تقسیم کردیم و به کمک هم طرح اولیه کسب و کارمون رو آماده کردیم. ابتدا برای تامین سرمایه به بانکها مراجعه کردیم که توفیقی حاصل نشد. چون وثیقه و ضامنی که مورد وثوق بانکها باشه رو نداشتیم. پیشنهاد یکی از دوستان این بود که از شتابدهنده ها کمک بگیریم. تا جایی که ذهنم یاری میکنه توی اینترنت جستجو کردم و چند تا شتابدهنده رو شناسایی کردم. ظاهرا روال مشترک کار همشون این بود که ابتدا فرم درخواستی که روی وبسایتشون قرار داره رو تکمیل و ارسال کنیم تا بررسی کنن و جواب بدن. اما برای تکمیل سوالات فرم هرچه جلو تر میرفتم متوجه میشدیم که ظاهرا شتابدهنده ها علاقه ای به حمایت از یه طرح خدماتی ندارن. اکثر اونها که فقط در حوزه IT فعال هستن و باطبع شرکتهایی رو تحت حمایت می گیرن که کار انفورماتیک انجام میدن. یکی دو مورد شتابدهنده ای که حوزه فعالیتشون گسترده تر از سایرین بود هم توی فرمهاشون سوالات مکرری در خصوص مشخصالت محصول پرسیده شده بود و حتی برای پاسخ نه گزینه ای بعنوان سایر پیشبینی شده بود و نه فیلیدی برای این توضیح که ممکنه محصول سازمان کالا نباشه و خدمت باشه . خلاصه بعد از کلی جست و جو موفق نشدیم شتابدهنده ای رو پیدا کنیم که تمایل داشته باشه از یک طرح خدماتی حمایت کنه یا لا اقل امکانی برای متقاضی در نظر گرفته باشه که متقاضی بتونه طرحش رو پرزنت کنه. همه طرح ها که در قالب فرم های از پیش طراحی شده این شتابدهنده ها نمی گنجه. خلاصه این که فکر میکنم فضا برای شتابدهنده ای که علاقه مند به حمایت از طرحهای خدماتی خارج از حوزه آی تی باشه؛ خیلی بکر و خالیه

     
    دوست گرامی مشاهده تمرینهای مربوط به این درس، صرفا برای کاربران متمم امکانپذیر میباشد.
    .