دیدگاه‌های مدیران بین‌المللی | چند توصیه از مدیرعامل اوراکل
اوراکل را بی‌تردید می‌توان یکی از غول‌های بزرگ نرم‌افزاری جهان دانست. این جایگاه، صرفاً به خاطر نقش ویژه در توسعه‌ی تکنولوژی پایگاه داده نیست. بلکه این شرکت، در زمینه‌ی راهکارهای نرم‌افزاری دیگر (نظیر سیستم CRM) نیز جزو مجموعه‌های پیشتاز به شمار می‌رود.
خانم سَفرا کتز (Safra Catz) مدیرعامل فعلی این شرکت، فارغ‌التحصیل وارتون است. او از سال ۱۹۹۹ در اوراکل بوده و امروز در جایگاه یکی از رهبران تکنولوژی جهان (طبیعتاً به عنوان یکی از گران‌ترین مدیران زن کره‌ی زمین) فعالیت می‌کند.
در سال ۲۰۱۸ مدرسه کسب و کار وارتون از سفرا کتز خواست تا یک سخنرانی برای دانشجویان داشته باشد (لینک سخنرانی).
در این سخنرانی نکات ارزشمندی مطرح شد که برخی از آنها را (نقل به مضمون) در اینجا برای شما آورده‌ایم:
اگر در کسب و کار خود دوم هستید، به جای این‌که به این امید باشید که نفر اول اشتباه کند و با سقوط از مسیر شما حذف شود، سعی کنید با استراتژی تمایز، مسیر خود را از او جدا کنید و در مسیر جدید، اول شوید.
این استراتژی که بخواهید حتماً از نفر اول سبقت بگیرید و جای اول را کسب کنید، الزاماً بهترین استراتژی نیست.
این مطلب برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده است.
با عضویت ویژه متمم، علاوه بر دسترسی به این مطلب و سایر بحث‌هایی که تحت عنوان #ایده متمم مطرح می‌شوند، به درسهای بسیار بیشتری دسترسی پیدا می‌کنید که می‌توانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:
البته اگر به مطالبی از جنس ایده‌ی متمم علاقه دارید، می‌توانید ابتدا مطالعه‌ی مباحث زیر را در اولویت قرار دهید:
مشارکت در بحث
اگر دیدگاه، تجربه، نقد یا نکته‌ی دیگری درباره‌ی موارد مطرح شده در این مطلب دارید، خوشحال می‌شویم آنها را با دوستان خود در میان بگذارید.
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
ثبت‌نام | اطلاعات بیشتر فهرست درسهای متمم
نویسنده‌ی دیدگاه : مهدی جلالی
این جمله:
من رو یاد این حرف از جادی، توی این مصاحبه انداخت:
به قول معروف: پنیر مجانی، فقط توی تله موش پیدا میشه! هرجا خواستند خدمات مجانی، بویژه برای تبلیغات و بازاریابی به ما بدن، حتما منافعی برای خودشون وجود داره، که شاید خیلی جدی با منافع شرکت ما در تضاد باشه.