افزایش تعامل با مشتری | گام سوم در استقرار سیستم CRM

پیش از این توضیح دادیم که متمم در آموزش CRM، از میان مدلهای مختلف موجود، مدل IDIC را مبنا قرار داده و درسهای آموزش مدیریت ارتباط با مشتری را بر اساس این مدل تدوین کرده است.
مدل IDIC پیشنهاد میکند که برای استقرار سیستم CRM و تقویت ارتباط با مشتریان، به چهار حوزه توجه داشته باشید:
- شناخت بهتر مشتریان (Identify)
- تمایز قائل شدن میان آنها (Differentiation)
- تعامل بیشتر و بهتر با آنها (Interaction)
- سفارشی کردن محصول و خدمات (Customization)
این درس به گام سوم یعنی تعامل بیشتر و بهتر با مشتریان اختصاص دارد.
تعامل یعنی چیزی فراتر از تراکنش
در حالت عادی وقتی یک کسب و کار، هیچ توجهی به مدیریت ارتباط با مشتری نداشته باشد، تنها برخورد مشتری و کسب و کار در قالب تراکنش مالی اتفاق میافتد.
مشتری محصول یا خدمتی را میپسندد و هزینهی آن را هم پرداخت میکند و ماجرا به پایان میرسد.
کسب و کار هم باید به این امید باشد که دوباره فرصتی پیش بیاید و تراکنش جدیدی انجام شود.
این را به خوبی میدانیم که تراکنش به تنهایی، هرگز یک رابطه نمیسازد. از سوی دیگر همانطور که اسم «ارتباط با مشتری» نشان میدهد، ما در CRM به دنبال رابطهسازی با مشتری هستیم.
پس یک نقش مهم CRM این است که زمینهای برای تعامل بیشتر با مشتری ایجاد کند.
تعامل بیشتر به این معنا که غیر از لحظهی رد و بدل پول و محصول هم، از فرصتهای دیگر برای حرف زدن با مشتری و تعامل با او استفاده شود.
چند نمونه تعامل با مشتری
برای تعامل با مشتری مثالهای فراوانی میشود مطرح کرد.
بعضی از این تعاملها، در حد ارسال پیام تبریک سالگرد تولد و ازدواج، ساده هستند. برخی دیگر، مانند ارسال فرم نظرسنجی یا برگزاری رویدادهای خاص برای مشتریان ویژه، پیچیدهتر و عمیقترند. طبیعتاً بسته به زمینهی فعالیت کسب و کار، نوع محصول و دستهبندی مشتری، ممکن است ابزارهای تعاملی متفاوتی بهکار گرفته شوند:
مجموعه درسهای مدیریت ارتباط با مشتری برای اعضای ویژهی متمم در نظر گرفته شده است.
تعداد درسها: ۳۰ عدد
دانشجویان این درس: ۳۰۵۶ نفر
تمرینهای ثبتشده: ۱۳۶۷ مورد
با فعال کردن اشتراک ویژه متمم علاوه بر درس CRM به درسهای بسیار بیشتری دسترسی پیدا میکنید که میتوانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:
البته بررسیهای آماری ما نشان داده که علاقهمندان به مدیریت ارتباط با مشتری معمولاً از درسهای زیر بیشتر استقبال میکنند:
ارزش آفرینی | بازاریابی | گیمیفیکیشن
مذاکره | مهارت فروش | مهارت ارتباطی
اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید دربارهی متمم بیشتر بدانید، میتوانید نظرات دوستان متممی را دربارهی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی میشناسند:
تمرین و مشارکت در بحث
آیا مثالی در ذهن دارید که یک کسب و کار، اخیراً با شما تعاملی «فراتر از تراکنش مالی» در راستای «شکلگیری و تقویت رابطه» داشته باشد؟
آن تعامل را تا چه حد موفق میدانید؟
فرض کنید خودتان مسئول CRM آن کسب و کار هستید. آیا ایدهای دارید که آن فرایند را بهبود دهید؟
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری مدیریت ارتباط با مشتری به شما پیشنهاد میکند:
- آموزش CRM | مدیریت ارتباط با مشتری
- مدیریت ارتباط با مشتری | به زبان ساده
- تعریف دقیق مدیریت ارتباط با مشتری یا CRM چیست؟
- تاریخچه بازاریابی و مدیریت ارتباط با مشتری
- تعریف مشتری مداری چیست؟ آشنایی با اصول مشتری مداری
- بازاریابی رابطه مند چیست؟ (بازاریابی رابطه ای)
- انواع CRM | سیستم CRM عملیاتی (اتوماسیون فرایندها)
- انواع CRM | سیستم CRM تحلیلی (پردازش داده ها)
- منظور از پایگاه مشتریان چیست؟ تا چه حد پایگاه مشتریان خود را میشناسید؟
- نکتهای از ست گادین دربارهی بازاریابی، فروش و ارتباط با مشتری
- انواع مدل های CRM | مدل مدیریت ارتباط با مشتری IDIC
- شناخت مشتریان | نخستین گام در استقرار سیستم CRM
- آیا سیستم مدیریت ارتباط با مشتری برای کسب و کار شما مفید است؟
- فرایندهای نرم افزار CRM | چک لیست ارزیابی توانایی شناخت مشتری
- همهی مشتریان خود را به یک چشم نبینید | گام دوم در استقرار سیستم CRM
- افزایش تعامل با مشتری | گام سوم در استقرار سیستم CRM
- شاخص های کلیدی عملکرد در بازاریابی و ارتباط با مشتری
- NPS چیست؟ شاخص NPS (خالص ترویج کنندگان) چه چیزی را میسنجد؟
- نرخ ریزش مشتری چیست و چگونه محاسبه میشود؟
- حفظ مشتری | استراتژی افزایش هزینه جابهجایی مشتری
- رضایت مشتری چگونه اندازه گیری میشود؟
- نظرات مشتریان | جایگاه Testimonial در اعتبارسازی برای کسب و کار چیست؟
- وفاداری مشتری | مشتریان وفادار چه کسانی هستند؟
- برنامه وفاداری مشتری چیست؟ باشگاه مشتریان چه ویژگیهایی دارد؟
- دو قانون برای استفاده از تکنولوژی در کسب و کار
- اتوماسیون بازاریابی و فروش
- کتاب مدیریت ارتباط با مشتری | فرانسیس باتل
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
ثبتنام | اطلاعات بیشتر فهرست درسهای متمم
نویسندهی دیدگاه : مسعود سليماني
به نظر من زیاده روی در ارائه این مشوق ها باعث عادی شدن آنها می شود.
نمونه آن هم برند جین وست است.جین وست تقریبا هر دو هفته یکبار یک پیامک تخفیف ویژه و یا تخفیف مقداری برای مخاطبین خود ارسال می کند که این امر باعث شده به مرور زمان جنبه تحریک کنندگی این نوع پیام ها از طرف این برند کاهش پیدا کند.
غیر منتظره بودن و همچنین تنوع در ارائه طرح های تشویقی و چرخشی بودن آنها می تواند میزان تعامل با مشتری را بالا ببرد.