رید هافمن (معرفی و بیوگرافی)
فورچون در مقاله خود در مورد رید هافمن (Reid Hoffman) تعبیر جالبی دارد: اگر در شبکه سازی، یک معلم افسانه‌ای وجود داشته باشد، این فرد رید هافمن است.
اگر قبلاً نام هافمن را نشنیده‌اید کافی است سری به صفحه‌ی About در سایت Linkedin بزنید. در نخستین خط توضیح جالبی وجود دارد: لینکدین، در اتاق نشیمن خانه‌ی رید هافمن، تاسیس شد و آغاز به کار کرد.
البته لینکدین تنها تجربه‌ی رید هافمن در کارآفرینی نیست و او عضویت در هیأت مدیره PayPal (از بدو تأسیس) را هم در پرونده‌ی خود دارد. او اکنون عضوِ هیات مدیره‌ی Airbnb و Mozilla نیز هست.
علاقه زیادی به حمایت از جوان‌ها و سرمایه‌گذاری بر روی آنها دارد. در حدی که در سیلیکون ولی کالیفرنیا، معروف است که اگر می‌خواهید کار جدیدی راه بیندازید حتماً سری به هافمن بزنید.
خاطرات زیادی از او نقل می‌شود.
از جمله جلسه‌ای که برای زاکربرگ جور کرد تا بتواند با پیتر ثیل جلسه‌ای داشته باشد و سرمایه‌گذاری پانصدهزار دلاری پیتر ثیل روی فیس بوک انجام شود.
نکاتی از بیوگرافی رید هافمن
او در سال ۱۹۶۷ متولد شده و اکنون در نخستین سال‌های ششمین دهه‌ی زندگی خویش است.
هافمن در پروفایل لینکدین خودش، برای معرفی خود از سه عنوان استفاده کرده است: کارآفرین؛ استراتژیست محصول؛ سرمایه‌گذار.
چنانکه در مقاله‌ای در Wired درباره او نوشته شده، رید هافمن دوست داشت فیلسوف شود. او برای تحصیل فلسفه در آکسفورد بورسیه نیز دریافت کرد و به تعبیر خودش، تصمیم گرفت برای تقویت تفکر و اندیشه‌ی عموم مردم تلاش کند.
می‌خواست کتاب و مقاله بنویسد و به انسان‌ها بگوید که فکر می‌کند انسان قرار بوده چگونه باشد.
اما مدت کوتاهی از شروع دوره‌ی فلسفه نگذشته بود که احساس کرد کار دانشگاهی نمی‌تواند در مقیاسی که او دوست دارد تأثیرگذار باشد.
به همین علت، تصمیم گرفت به حوزه‌ی نرم‌افزار روی بیاورد و به این شیوه و با استفاده از این ابزار بر جامعه (و امروز می‌توانیم بگوییم: جهان) اثر بگذارد.
اگر چه ثروت او بیش از ۳ میلیارد دلار برآورد می‌شود، اما مشخصاً در همه‌ی حرف‌ها و مصاحبه‌هایش می‌بینید که پول، جزو دغدغه‌هایش نیست و حتی حاضر نیست به عنوان یکی از شاخص‌های کم‌اهمیت هم در مسیر زندگی و موفقیتش به آن اشاره کند.
وقتی از لینکدین حرف می‌زند می‌گوید: «این روزها هر آدمی، شبیه یک کسب و کار است و همان‌طور که کسب و کارها با هم شبکه دارند، من دوست دارم آدم‌ها هم در لینکدین یا جایی شبیه آن شبکه داشته باشند».
به همین علت، فروش لینکدین به مایکروسافت هم ظاهراً برای او چندان دشوار نبوده است؛ البته این را هم باید به خاطر داشته باشیم که او پس از این معامله به عضویت هیأت مدیره مایکروسافت درآمده است.
خودش هنگام صحبت در این‌باره چنین عنوانی را برای مقاله‌اش انتخاب کرده است: مأموریت ادامه پیدا می‌کند (The mission continues).
شروع مقاله‌اش هم ساده و خواندنی است: تقارن جالبی است که من، این پستِ لینکدین خود را از روی Surface مایکروسافت خودم می‌نویسم و آپدیت می‌کنم.
رید هافمن و شبکه ها
تقریباً همه‌ی حرف‌های رید هافمن را می‌توان حول یک محور دید و شنید و تفسیر کرد: شبکهها و زندگی شبکه‌ای.
جهان امروز، جهان پیوستگی و شبکه‌هاست. همه به یکدیگر وصل هستیم و این اتصال، هر روز بیش از پیش است. کسب و کارها، مدل‌های درآمدی، پلتفرم‌ها، مدیران منابع انسانی و خلاصه هر کسی که می‌خواهد در جهان جدید زندگی کند و قدرتمند و تأثیرگذار باشد، باید شبکه‌ای بودن را به عنوان ماهیت جهان جدید بپذیرد.
دوست عزیز.
شما با عضویت رایگان به عنوان کاربر آزاد متمم (صرفاً با تعیین نام کاربری و کلمه‌ی عبور) می‌توانید به حدود نیمی از چند هزار درس متمم دسترسی داشته باشید.
همچنین در صورت تمایل، با پرداخت هزینه عضویت، به همه‌ی درس‌های متمم دسترسی خواهید داشت. فهرست برخی از درس‌های مختص کاربران ویژه متمم را نیز می‌توانید در اینجا ببینید:
فهرست درس‌های مختص کاربران ویژه متمم
از میان درس‌هایی که در فهرست بالا آمده است، درس‌های زیر از جمله پرطرفدارترین موضوعات هستند:
دوره MBA | مذاکره | کوچینگ | توسعه فردی
فنون مذاکره | تصمیم گیری | مشاوره مدیریت
تحلیل رفتار متقابل | تسلط کلامی | افزایش عزت نفس
چگونه شاد باشیم | هوش هیجانی | رابطه عاطفی
خودشناسی | شخصیت شناسی | پرورش کودکان هوشمندتر
اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید درباره‌ی متمم بیشتر بدانید، می‌توانید نظرات دوستان متممی را درباره‌ی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی می‌شناسند:
او خود نیز وقتی رفتار کاربران لینکدین را نقد می‌کند به این نکته اشاره دارد که کاربران، به جای درک مفهوم شبکه و استفاده از پتانسیل‌های آن، از لینکدین به عنوان فضایی برای قرار دادن رزومه خود استفاده می‌کنند.
اگر مردم به کمک جرقه‌ای می‌‌توانستند در یک لحظه پتانسیل شبکه را بفهمند، تولید ناخالص داخلی کشور ناگهان بالا می‌رفت. اما ظاهراً شبکه‌های سیناپسی مغز ما هنوز خود به شکلی متصل نشده‌اند که عمق مفهوم شبکه را درک کنند.
کتابهای رید هافمن
تا کنون دو کتاب از رید هافمن منتشر شده است:
کتاب استارت آپ شما (The Start-up of You) که در سال ۲۰۱۲ منتشر شد و ما هم در مطلبی تحت عنوان شبکه سازی، بخش‌هایی از آن کتاب را مرور کرده‌ایم.
اتحاد (Alliance) نام کتاب دیگر رید هافمن است که با همکاری دو نفر دیگر نوشته شده و در سال ۲۰۱۴ توسط انتشارات دانشگاه هاروارد منتشر شد. عنوان فرعی کتاب اتحاد چنین انتخاب شده است: مدیریت استعدادها در عصر شبکهها.
نویسندگان این کتاب کوشیده‌اند در مورد چالش‌ها و راهکارهای مدیریت منابع انسانی در دوران جدید صحبت کنند و معمولاً از مثال‌های مربوط به لینکدین هم در تأیید این که خود در عمل به حرف‌هایشان وفادارند استفاده می‌کنند.
پادکست رید هافمن
ما در مطلب جداگانه‌ای به مجموعه پادکست رید هافمن درباره بزرگ کردن کسب و کار با عنوان Masters of Scale اشاره کرده‌ایم. این مجموعه می‌تواند برای کسانی که به بزرگ‌کردن کسب و کارها – خصوصاً در حوزه‌ی دیجیتال و فضای آنلاین – علاقه‌مند هستند مفید باشد.
[ مطلب مرتبط: معرفی پادکست Masters of Scale ]
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری شبکه های اجتماعی به شما پیشنهاد می‌کند:
- شبکه های اجتماعی و شناخت علمیتر آنها
- تعریف شبکه های اجتماعی چیست؟ (شبکه اجتماعی)
- شبکه اجتماعی انسانی (تعریف و تاریخچه)
- فهرست شبکه های اجتماعی بر اساس تعداد کاربران فعال
- تحلیل شبکه های اجتماعی چیست؟ (Social Network Analysis)
- کنترل و بازبینی محتوا در شبکه های اجتماعی
- هشتگ چیست | استراتژی هشتگ گذاری و استفاده از هشتگ در اینستاگرام
- هشتگ ربایی | هایجک کردن هشتگها
- شبکه های اجتماعی و اشتباههای سرنوشتساز در آنها
- اشتباهات کسب و کارها در شبکه های اجتماعی (۲)
- اشتباهات کسب و کارها در شبکه های اجتماعی (۱)
- اشتباهات کسب و کارها در شبکه های اجتماعی (۳)
- اشتباهات کسب و کارها در شبکه های اجتماعی (۴)
- روش درست انتخاب بهترین هشتگها برای اینستاگرام چیست؟(۳)
- رید هافمن (معرفی و بیوگرافی)
- رید هافمن و مقاله در مورد شبکه های اجتماعی
- رابطهی مدیران برتر جهان با شبکه های اجتماعی
- نظریه شش درجه جدایی
- ترند توییتر چیست و ترند در شبکه های اجتماعی به چه معناست؟
- شایعات و شایعه پراکنی در شبکه های اجتماعی
- شبکه اجتماعی ورو (Vero) – یک عضو جدید در اکوسیستم شبکه های اجتماعی
- شبکه های اجتماعی تخصصی
- آیا در شرکت خود خط مشی حضور در شبکه های اجتماعی را تعریف کردهاید؟
- خرید و فروش پیج اینستاگرام | فرصتها و تهدیدها
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
ثبت‌نام | اطلاعات بیشتر فهرست درس‌های متمم
نویسنده‌ی دیدگاه : جواد عزیزان
رید هافمن در چندین اسلاید، سه توصیه کلیدی برای فازغ التحصیلان آینده داره:
پیشاپیش از طولانی بودن آن معذرت می خواهم.
"سلام، من رید هافمن هستم؛ کارآفرین و سرمایه گذار و موسس لینکداین.از طریق منابع زیادی نظیر لینکداین. بازخوردهای خوانندگان کتاب ام و ... از نگرانی های دانشجویان از آینده شغلی اشان مطلع هستم؛
کالج ها قرار است شما را برای شکوفایی در محیط کار آماده کند اما محیط های کاری تغییر کرده است.
مشاغل ثابت در حال ناپدید شدن هستند و رقابت ممکن است از هرجایی شروع بشه.
ابهام شما را از آینده، درک می کنم. در دنیای متغیر امروزی مدیریت مسیر شغلی فرآیندی مادام العمر است.
زمانی که فارغ التحصیل شدم فکر می کردم می دانم چه می خواهم انجام بدهم.
اما من در اشتباه بودم. نتونستم درست پیش بینی کنم.
و 15 سال از وقت ام گرفته شد تا تونستم تشخیص بدم آنچه را می خواهم انجام بدم چیست؟
در مسیرم به الگوهای موفقیت و شکست ام توجه کردم.
تا به سه نکته کلیدی برای رسیدن به موفقیت رسیدم.
شما آنها را در هیچ کتابی پیدا نمی کنید و هیچ دانشگاهی هم آنها را به شما درس نمی دهد.
و مطمئن هستم ترجیح نمی دهید 15 سال وقت صرف کنید تا آنها را کشف کنید.
آنها عبارتند از :
☼ رقابت و توسعه مزیت های رقابتی
☼ شبکه سازی و ایجاد ارتباط
☼ پذیرش ریسک
چطور می تونم علایقم را به مسیر شغلی بیافزایم؟
چگونه می تونم از میان این همه شور و شوق های متفاوت، انتخاب نمایم؟
برای زندگی ام چه کاری می تونم انجام بدم؟ اما اینها سوالات اشتباهی هستند.
در این گونه سوالات، بیشترین توجه بر روی شما است به جای اینکه بر دیگران باشه.
▲ توسعه مزیت های رقابتی
برای هر چیز مطلوبی، رقابتی وجود داره و برای پیروزی در رقابت، شما به مزیت رقابتی نیاز دارید.
مزیت رقابتی یعنی: دارایی ها، آرزوها و واقعیت بازار
دارایی های شما شامل پول، دانش، شبکه های ارتباطی با افراد، کارکنان و ... است.
جایی که تمایل دارید در آینده آنجا باشید، آرزوهای شما را تشکیل می دهد.
و اقعیت های بازار، پاسخ به این سوال است : برای چه مردم باید به شما پول پرداخت کنند؟
بهترین حرفه این است که شما ترکیب بهینه ایی از این سه آیتم برای خود در نظر بگیرید.
سوال کلاسیک دیگری که ممکن است با آن در گیر باشید این سوال است:
چگونه می توانم متفاوت باشم؟
ممکنه با خود فکر کنید که برای من تازه فارغ التحصیل و کم تجربه که پیشنهادهای زیادی نیست.
اما در واقع، دارایی های شما، ارزشمند محسوب می شوند.
می تونید از دیگران بپرسید چطور می توانم به شما کمک کنم؟ این گونه به نیازهای مردم پی خواهید برد.
▲ ایجاد شبکه های ارتباطی
در دانشکده، شما هم کلاسی های زیادی داشتید، سازمان های دانشجویی تشکیل می دادید، در خوابگاه اقامت داشتید، بنابراین ایجاد ارتباط کار ساده ای بود.
اما در دنیای واقعی، مجبور هستید یاد بگیرید فعالانه شبکه های ارتباطی اتون رو بسازید. چون هر شغل، نیازمند تعامل با سایر افراد است.
مردم به طور پیوسته در حال کنترل منابع، فرصت ها و اطلاعات هستند.
فرصت ها به مانند ابرها در آسمان، شناور نیستند. آنها به افراد گره خورده اند.
افرادی را که با هاشون وقت صرف می کنید هدفمند باشند. با این هدف که بتوانید تشخیص دهید که شما که هستید و قراره در آینده چه کسی شوید. این سریع ترین راه تغییر خودتون است. بهترین راه برای ایجاد ارتباط با افراد جدید هم، همان هایی هستند که قبلا می شناختید. در نظر بگیرید به 200 نفر در لینکدین متصل هستید. در واقع شما با 2 میلیون نفر در ارتباطید. این قدرت توسعه یافتگی شبکه های ارتباطی است.
▲ پذیرش ریسک
سیستم های آموزشی، دانشجویان را بخاطر خطا و اشتباه، جریمه می کنند.
اما در دنیای واقعی، شما نمی دانید بهترین برنامه چیست؟
اشتباه کردن بخشی از فرآیند یادگیری است. پس انجام بدین تا یادبگیرید.
برای مثال مطمئن نیستم بتوانید در صنعت دارو داوم بیاورید.
اما یکبار امتحان کنید و 6 ماه در آنجا بمانید. ارتباط ایجاد کنید تا ببینید چه می شود.
این اقدامات به شما کمک می کنند تا کشف کنید کجا و چگونه می خواهید بروید.
موفق ترین حرفه ایی ها کسانی هستند که ریسک های هوشمندانه ای را انجام میدن
ممکن است بخواهید شغل ثابتی با حداقل ریسک داشته باشید
اما در دنیای متغیر امروزی، انجام کار با امنیت یکی از ریسکی ترین شغل هاست.
فراغت از تحصیل پایان یادگیری نیست. ما دائم در حال یادگیری و پیشرفت هستیم.
در دنیای کار هر روز، روز آزمون است."