تعریف بودجه ریزی چیست؟ کجا به برنامه ریزی نیاز دارم و کجا به بودجه ریزی؟
تعریف بودجه و بودجه ریزی و تفاوت آن با برنامه ریزی میتواند در حوزههای متفاوت، بسیار متنوع باشد.
اصطلاحاتی مانند برنامه اجرایی و برنامه عملیاتی و بودجه ریزی عملیاتی و بودجه ریزی مالی و بودجه ریزی بر مبنای صفر و تصویب بودجه و عملیاتی کردن برنامه از طریق بودجه و دهها جملهسازی و عبارتسازی دیگر که با برنامه و بودجه انجام شدهاند و میشوند، باعث میشود که اکثر ما درک دقیقی از مفهوم بودجه بندی نداشته باشیم و عموماً بودجه ریزی را به عنوان واژهای تخصصی در نظر بگیریم که در زندگی روزمرهی فردی و سازمانی کاربرد جدی ندارد.
در اینجا میخواهیم فارغ از تعاریف تخصصی بودجه ریزی و برنامه ریزی، روح بودجه ریزی را با روح برنامه ریزی مقایسه کنیم تا بتوانیم سیستمهای کنترل مدیریت را به شکل بهتری، درک، تحلیل و طراحی کنیم.
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری آشنایی با سیستم کنترل مدیریت به شما پیشنهاد میکند:
- مفهوم کنترل در مدیریت و سازمان چیست؟
- تفاوت دو نگرش نرم و سخت در مدیریت
- سه ویژگی اصلی کنترل مدیریتی
- آشنایی با اجزای سیستم کنترل
- شاخص چیست؟ استعارهای برای درک بهتر شاخص
- شاخصها هم کهنه میشوند و نیاز به بازنگری دارند
- تقسیم بندی شاخصها: شاخصهای کمی در برابر شاخصهای کیفی
- تقسیم بندی شاخصها: شاخصهای پیشرو در مقابل شاخصهای تاخیری
- شاخص لباس زیر مردانه | یک شاخص پیشرو اقتصادی
- یک تمرین برای تعریف شاخص و فکر کردن بیشتر به شاخصها
- تقسیم بندی شاخصها: شاخصهای طولی در برابر شاخصهای مقطعی
- شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) | تفاوت شاخص های عملکردی و عملیاتی
- شاخصهای پیش بینی کننده و نقش آنها در تحلیل سیستمها
- شاخصهای پرآوازه و میان تهی
- فرایند چیست؟ اهمیت تعریف و مدیریت فرایندهای کسب و کار
- بنچ مارکینگ چیست؟ الگوبرداری از دیگران چه کاربردی دارد؟
- بازخوانی و مرور یک نمونه بنچ مارکینگ تاریخی
- تعریف انحراف (Deviation) در کنترل سیستمها
- سیستم کنترل متوازن چیست؟
- معرفی شاخص های کلان اقتصادی: شاخص حرص و ترس (VIX و FGI)
- تولید ناخالص داخلی (GDP) و درآمد سرانه (شاخصهای کلان اقتصادی)
- شاخص ESG | سنجش اخلاق کسب و کار و مدیریت مسئولانه
- شاخص جینی چیست؟ آشنایی با منحنی لورنز و نحوه محاسبه ضریب جینی
- آیا میخواهید مفهوم شاخصها را بهتر بشناسید؟ (راهنمای حل تمرین)
- گزارشهای مدیریتی | شاخص یا بارومتر اعتماد ادلمن (Edelman)
- اهداف توسعه پایدار | چه شاخصهایی برای توسعه تعریف شدهاند؟
- تعریف بودجه ریزی چیست؟ کجا به برنامه ریزی نیاز دارم و کجا به بودجه ریزی؟
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
سوالهای پرتکرار دربارهٔ متمم
متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.
فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟
هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری میتوانید نقشه راههای مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.
همچنین در صفحههای دوره MBA و توسعه فردی میتوانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.
هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟
شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیمسال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.
آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
همچنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آنها را میتوانید در فروشگاه متمم ببینید.
با متمم همراه شوید
آیا میدانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور میتوانید به جمع متممیها بپیوندید؟
نویسندهی دیدگاه : علیرضا داداشی
سلام.
1- وقتی در سازمانی کسی را مسئول خرید می کنند و مبلغی را به عنوان «تنخواه» به او می دهند، ابتدا بودجه ریزی کرده اند و بعد بر اساس بودجه ای که به او داده اند از او می خواهند یا به او اجازه می دهند که برای خرجش برنامه ریزی کند.
2- تجربه ی متفاوتی داشته ام از سازمانی که برایش برنامه راهبردی نوشتیم (تیمی) و بعد در زمان پرداخت حق الزحمه فهمیدم که از ابتدا برای پروژه بودجه ثابتی را در نظر گرفته بوده اند و بعد به سراغ ما و اجرای(برنامه ریزی) پروژه شان رفته بودند. (این شیوه، در حالت عادی برنامه ریزی و برنامه ریزان را دچار بحران و برنامه را دچار شکست خواهدکرد. مگر اینکه افراد مرتبط بپذیرند که کنار بیایند.)
3- شخصاً سالها پیش تصمیم گرفته ام که «عمرم» را به عنوان یک منبع مهم ِ در اختیار، صرف آموزش کنم؛گر چه در مقاطع مختلف برنامه های متنوعی برای خرج کردن این منبع طراحی و اجرا کرده ام.
برقرار باشید.