شاخصها هم کهنه می‌شوند و نیاز به بازنگری دارند
یکی از نکات مهم در تعریف و به‌کارگیری شاخصها این است که باید بکوشیم تا حد امکان به سرعت شاخص‌های خود را تغییر ندهیم.
زمانی که یک شاخص را در طول زمان اندازه می‌گیریم و مقادیر آن را ثبت می‌کنیم، اطلاعات ارزشمندی در قالب تاریخچه تغییرات شاخص شکل می‌گیرد که میتواند برای ما مفید و ارزشمند باشد.
اما از سوی دیگر، گاهی اوقات شاخصها کهنه و ناکارآمد می‌شوند.
در حدی که اندازه‌گیری و ثبت و کنترل آنها، دستاورد چندانی ندارد و صرفاً به زحمتی برای ما تبدیل می‌شود.
به همین علت، همواره در بحث کنترل بر بازنگری و ارزیابی شاخصها تأکید می‌شود.
در این درس می‌خواهیم تمرینی در همین زمینه انجام دهیم.
تمرین
شاخصی را پیدا کنید که هم‌چنان در سیستم های کنترل رایج است، اما به نظر شما اهمیت و معنای آن تغییر کرده است.
ممکن است معتقد باشید که این شاخص باید تعریف جدیدی پیدا کند؛ یا اینکه باید مقادیر هدف تازه‌ای برایش تعریف شود.
شاید هم معتقدید که باید مکانیزم اندازه‌گیری آن شاخص تغییر کند؛
و حتی شاید باید به کلی کنار گذاشته شود و شاخص‌های دیگری به جای آن مورد استفاده قرار گیرند.
سعی کنید با مثال و توضیح، دیدگاه خود را در مورد آن شاخص توضیح دهید.
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری آشنایی با سیستم کنترل مدیریت به شما پیشنهاد میکند:
- مفهوم کنترل در مدیریت و سازمان چیست؟
- تفاوت دو نگرش نرم و سخت در مدیریت
- سه ویژگی اصلی کنترل مدیریتی
- آشنایی با اجزای سیستم کنترل
- شاخص چیست؟ استعارهای برای درک بهتر شاخص
- شاخصها هم کهنه می‌شوند و نیاز به بازنگری دارند
- تقسیم بندی شاخصها: شاخص‌های کمی در برابر شاخص‌های کیفی
- تقسیم بندی شاخصها: شاخص‌های پیشرو در مقابل شاخص‌های تاخیری
- شاخص لباس زیر مردانه | یک شاخص پیشرو اقتصادی
- یک تمرین برای تعریف شاخص و فکر کردن بیشتر به شاخصها
- تقسیم بندی شاخصها: شاخص‌های طولی در برابر شاخص‌های مقطعی
- شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) | تفاوت شاخص های عملکردی و عملیاتی
- شاخص‌های پیش بینی کننده و نقش آنها در تحلیل سیستمها
- شاخص‌های پرآوازه و میان تهی
- فرایند چیست؟ اهمیت تعریف و مدیریت فرایندهای کسب و کار
- بنچ مارکینگ چیست؟ الگوبرداری از دیگران چه کاربردی دارد؟
- بازخوانی و مرور یک نمونه بنچ مارکینگ تاریخی
- تعریف انحراف (Deviation) در کنترل سیستمها
- سیستم کنترل متوازن چیست؟
- معرفی شاخص های کلان اقتصادی: شاخص حرص و ترس (VIX و FGI)
- تولید ناخالص داخلی (GDP) و درآمد سرانه (شاخص‌های کلان اقتصادی)
- شاخص ESG | سنجش اخلاق کسب و کار و مدیریت مسئولانه
- شاخص جینی چیست؟ آشنایی با منحنی لورنز و نحوه محاسبه ضریب جینی
- آیا میخواهید مفهوم شاخصها را بهتر بشناسید؟ (راهنمای حل تمرین)
- گزارشهای مدیریتی | شاخص یا بارومتر اعتماد ادلمن (Edelman)
- اهداف توسعه پایدار | چه شاخصهایی برای توسعه تعریف شدهاند؟
- تعریف بودجه ریزی چیست؟ کجا به برنامه ریزی نیاز دارم و کجا به بودجه ریزی؟
سوال‌های پرتکرار دربارهٔ متمم
متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحث‌های مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر می‌توانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.
فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟
هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری می‌توانید نقشه راه‌های مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.
هم‌چنین در صفحه‌های دوره MBA و توسعه فردی می‌توانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.
هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟
شما می‌توانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را می‌توانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیم‌سال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.
آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که می‌توانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
هم‌چنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آنها را می‌توانید در فروشگاه متمم ببینید.
با متمم همراه شوید
آیا می‌دانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور می‌توانید به جمع متممی‌ها بپیوندید؟
نویسنده‌ی دیدگاه : فواد انصاری
شاخص داشتن مدرک تحصیلی با معدل بالا و در دانشگاه معتبربه خصوص در شرکت های خصوصی ارزش خود را از دست داده و تغییر کیرده است شاید در حال حاضر تجربه کاری میزان علاقه و تلاش و مهم تر از همه این موارد توانایی یادگیری سریع که در متمم هم به نقل از اریک اشمیت از این توانایی یاد شده بود میتواند شاخص بهتری برای انتخاب کارکنان باشد . شاخص کارایی شاید در آینده و در حال حاضر حاصل جمع مدرک تحصیلی - روحیه کار تیمی - تلاش و انرژی - توانایی یادگیری - تجربه کاری - تخصص عملی و .... باشد .