آلخو کارپانتیه و قلمرو این جهان
خوانندهی ایرانی با خواندن آثار آلخو کارپانتیه احتمالاً بیش از هر چیز گابریل گارسیا مارکز و جورج اورول را به یاد میآورد.
البته برانگیختن همزمان خاطرهی این دو نویسنده چندان ساده نیست؛ اما آلخو کارپانتیه (Alejo Carpentier) میتواند این کار را به خوبی انجام دهد.
نویسندهای که این بار در پاراگراف فارسی متمم به سراغش میرویم، کوبایی است. البته کوباییالاصل نیست. پدری فرانسوی داشت و مادری روس و در لوزان سوئیس به دنیا آمد. اما جوانی و میانسالی خود را در کوبا گذراند و اواخر عمر هم در سمت رایزن فرهنگی کوبا در پاریس زندگی کرد و در همانجا درگذشت.
او نخستین بار عبارت lo real maravilloso را به کار برد که میتوان آن را به the marvelous real یا واقعیتِ شگفتآور ترجمه کرد. اگر چه ما امروز این تعبیر را بیشتر به شکلِ the magic realism یا واقعیت جادویی میشنویم و میشناسیم.
میگویند وقتی گابریل گارسیا مارکز کتاب قلمرو این جهان (The kingdom of this world) را خواند، قسمتهایی از کتاب صد سال تنهایی خود را بازنویسی کرد. اغراق نیست اگر بگوییم نوشتههای کارپانتیه حداقل بر روی نیمقرن ادبیات آمریکای لاتین سایه انداخته است.
اثرگذاری او صرفاً به خاطر رمانهایش نیست. افکارش، تحلیلهایش و مقالههایش همگی منظومهای ساختند که باعث شده او را از نویسندگان تأثیرگذار قرن بیستم بدانند.
به نظر میرسد عنوان قلمرو این جهان در برابر اصطلاح معروفِ Kingdom of Heaven (قلمرو آسمانی) که در ادبیات مسیحی رایج است انتخاب شده است.
وقتی تینوئل، شخصیت اصلی رمانِ قلمرو این جهان خود را به پرنده، اسب و زنبور تبدیل میکند، تصویرهایی از رئالیسم جادویی (یا واقعیت شگفتآور) پیش روی ما ترسیم میشود.
اما وقتی از جنبههای جادوییِ متن فاصله میگیریم و با تینوئل – بردهی سیاه پوستِ قصهی او – همراه میشویم، به تدریج خاطره جورج اورول در ذهنمان رنگ میگیرد.
بسترِ رمان، انقلاب بردگان هائیتی در سالهای نخست قرن نوزدهم است.
این انقلاب برای ما ایرانیان کمتر آشناست؛ اما برای مردم آمریکای جنوبی شناخته شده است. چون در اثر آن اولین جمهوری سیاهپوستان در جهان شکل گرفت و ضمناً هائیتی بعد از آمریکا، دومین کشور در قارهی آمریکاست که از حاکمیت اروپایی مستقل و جدا میشود.
در تمام رمان، تی نئول را میبینیم که گام به گام تغییرات را پیگیری میکند و در نهایت، شرایط زندگیاش چندان تغییر نمیکند و صرفاً گروه حکمروا بر او تغییر میکند.
کتاب یک مفهوم کلیدی را در قالب یک روایت گسترده برای ما بیان میکند:
دوست عزیز.
نمایش کامل این مطلب برای کاربران آزاد متمم انجام میشود.
ثبت نام به عنوان کاربر آزاد متمم، سریع و رایگان است و کافی است برای خودتان نام کاربری و رمز عبور تعریف کنید:
ضمناً لازم به ذکر است که شما با عضویت رایگان به عنوان کاربر آزاد متمم (صرفاً با تعیین نام کاربری و کلمهی عبور) میتوانید به حدود نیمی از چند هزار درس متمم دسترسی داشته باشید.
همچنین در صورت تمایل، با پرداخت هزینه عضویت، به همهی درسهای متمم دسترسی خواهید داشت.
فهرست برخی از درسهای مختص کاربران ویژه متمم را نیز میتوانید در اینجا ببینید:
فهرست درسهای مختص کاربران ویژه متمم
البته از میان درسهای مطرح شده، شاید بهتر باشد ابتدا مطالعه و بررسی مباحث زیر را در اولویت قرار دهید:
چند تذکر دربارهٔ بخش معرفی کتاب متمم
متمم سایت فروش کتاب نیست. و جز کتاب «از کتاب» محمدرضا شعبانعلی - که خود متمم آن را منتشر کرده - صرفاً به معرفی، بررسی و نقد کتاب میپردازد.
صِرف معرفی کتاب در متمم لزوماً به معنای تأیید محتوای آن کتاب نیست. پس حتماً متن معرفی را کامل بخوانید. ممکن است نقاط ضعف برخی کتابها پررنگتر از نقاط قوتشان باشد. ضمن این که معرفی کتاب در متمم لزوماً به این معنا نیست که آن کتاب جزو منابع تدوین درسها بوده است. جز در مواردی که صریحاً به این نکته اشاره، در باقی موارد صرفاً ممکن است با هدف آشنایی کلی با موضوع یا نویسنده و یا نقد کتاب به آن پرداخته شده باشد.
متمم برای معرفی کتابها هیچ نوع هزینهای دریافت نمیکند و صرفاً اهداف آموزشی خود را مد نظر قرار میدهد.
دستهبندی کتاب های روانشناسی و توسعه فردی
کتابهایی در مورد یادگیری و مدل ذهنی
چند کتاب درباره بهبود مهارت های ارتباطی
مطالب، فایلها و کتابهای مربوط به کتابخوانی
خرید کتاب از کتاب نوشته محمدرضا شعبانعلی
راهنمای خواندن و خریدن کتاب (فایل صوتی)
کتابخوانی | چگونه کتابخوان شویم؟
فهرست کتابهای پیشنهادی برای ترجمه
پاراگراف فارسی | جملات منتخب کتابها
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
سوالهای پرتکرار دربارهٔ متمم
متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.
فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟
هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری میتوانید نقشه راههای مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.
همچنین در صفحههای دوره MBA و توسعه فردی میتوانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.
هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟
شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیمسال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.
آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
همچنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آنها را میتوانید در فروشگاه متمم ببینید.
با متمم همراه شوید
آیا میدانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور میتوانید به جمع متممیها بپیوندید؟
نویسندهی دیدگاه : زهره
بعضی وقت ها،
وقتی می خواهی شرایط را به شدت تغییر بدهی، ان چه حاصل می شود، بیش از هر زمان دیگر شبیه به وضعیتی که قبلاً وجود داشته از آب در می اید.
این جمله و مفهوم پشت ان برایم قابل توجه بود و من را یاد دو مطلب انداخت.
- یکی، نکته ای که در درس تفکر سیستمی یاد گرفتم.در قسمتی از درس تفاوت رویداد و روند :
نمونههای زیادی از شرکتها و سازمانها و دولتها و حکومتها و حتی رابطههای عاطفی را میتوان یافت که فردی در آنها تغییر کرده، اما چون ماهیت سیستم تغییر نکرده، نفرات بعدی هم دیر یا زود، تابع قوانین نانوشتهی آن سیستم میشوند و الگوی رفتاری پیشینیان را تکرار میکنند.معنای این حرف، این نیست که نباید به تغییر فکر کرد. بلکه این است که تغییر سیستمها بر تغییر افراد اولویت دارد.
- مطلب دوم که باز هم نمیتواند جدای از مطلب اولی باشد، این که برای بهبود ناگهانی هم در سطح زندگی فردی و اجتماعی و شغلی می توان مصداق هایی دید.
چه تصمیم های گرفته می شوند و برنامه ریزی هایی ریخته می شوند برای یک بهبود اساسی، اما صبح همه چیز فراموش می شود و روز از نو، روزی از نو. حتی اگر اقدامی انجام شود، تب و تاب ان کوتاه است و همه چیز دوباره به وضعیت قبل بر میگردد.
علت های این که چرا تغییرات ناگهانی پایدار نیستند، را نمیتوان به راحتی تشخیص داد.ولی می توان این را قبول کرد که برنامه ریزی برای تغییرات اهسته و روند محور،نه رویدادمحور، برای عوض شدن شرایط بهتر جواب می دهد.
پ ن: باید بگویم یاد حرف های پیتر ثیل هم افتادم.ولی پیتر ثیل نظرش روی کشف دنیاهای جدید بوده نه تغییر ناگهانی یک سیستم و یک سبک زندگی.+