Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Menu
دوره آموزشی هدف گذاری (کلیک کنید)


درباره تناسب شاخه و ریشه


شاخه کافی نیست، ریشه داشته باش

هر وقت خودت را گم کردی،

یا چیزی را که به اندازه‌ی خودت دوست داری گم کردی و از دست دادی،

لحظه‌ای به درختان فکر کن.

فکر کن که چگونه رشد می‌کنند.

تو خوب می‌دانی که درختی که شاخه‌های زیاد و ریشه‌های کم دارد،

با نخستین باد شدید، واژگون می‌شود.

اما از طرف دیگر،

ریشه‌های زیاد هم، برای شاخه‌های کم، مفید نخواهند بود.

آنها زیادی‌اند و نمی‌توانند تمام آنچه را از خاک می‌گیرند، شیره‌ای کنند و به تک تک شاخه‌ها برسانند.

ریشه‌ها و شاخه‌ها باید با هم متناسب باشند. از یک سو، پا در خاک فروکنند از سوی دیگر سر به آسمان برآرند.

یکی در درون ریشه کند و یکی در بیرون سایه بیندازد.

چنین درختی، سایه‌ و میوه‌ی خوب دارد و در هر فصلی، مناسب آن فصل، زیبا خواهد بود.

موقعیت‌ تو، رابطه‌های تو و در یک کلام داشته‌های تو، اگر به تناسب از درون در آنها ریشه دوانی و از بیرون بر آنها سایه بیندازی، نعمت خواهند بود.

که اگر جز این باشد:

درباره تناسب ساقه و ریشه

ترجمه آزاد از کتاب به دنبال قلبت برو – سوزانا تامارو

چند تذکر درباره بخش معرفی کتاب

متمم سایت فروش کتاب نیست. و جز کتاب «از کتاب» محمدرضا شعبانعلی - که خود متمم آن را منتشر کرده - صرفاً به معرفی، بررسی و نقد کتاب می‌پردازد.

صِرف معرفی کتاب در متمم لزوماً به معنای تأیید محتوای آن کتاب نیست. پس حتماً متن معرفی را کامل بخوانید. ممکن است نقاط ضعف برخی کتابها پررنک‌تر از نقاط قوت‌شان باشد.

معرفی کتاب در متمم لزوماً به این معنا نیست که آن کتاب جزو منابع تدوین درس‌ها بوده است (مگر این که صریحاً به این نکته اشاره شده باشد). در باقی موارد صرفاً ممکن است با هدفی مشخص (نقل یک مطلب از کتاب، نقد کتاب، آشنایی با نویسنده و ...) به کتاب اشاره شده باشد.

متمم برای معرفی کتابها هیچ نوع هزینه‌ای دریافت نمی‌کند و صرفاً اهداف آموزشی خود را مد نظر قرار می‌دهد.بنابراین اگر ناشر هستید و کتابی در متمم معرفی شده، کتاب مرتبط دیگری را که در آن حوزه ترجمه یا تألیف کرده‌اید (یا اگر ترجمه دیگری از همان کتاب را عرضه کرده‌اید) در کامنت‌ها معرفی کنید. متمم ممکن است بعد از بررسی کتاب را به متن بیفزاید یا معرفی آن را در قالب مطلبی مستقل منتشر کند.

دسته‌بندی موضوعی کتاب های مدیریت

دسته‌بندی کتاب های روانشناسی و توسعه فردی

مطالب، فایل‌ها و کتابهای مربوط به کتابخوانی

پاراگراف فارسی | جملات منتخب کتابها

سوال‌های پرتکرار دربارهٔ متمم

متمم چیست و چه می‌کند؟

متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحث‌های مهارتی و مدیریتی.

برای کسب اطلاعات بیشتر می‌توانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.

فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟

هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه»  دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص می‌‌‌کند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری می‌توانید نقشه راه‌های مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.

هم‌چنین در صفحه‌های دوره MBA و توسعه فردی می‌توانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.

هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟

شما می‌توانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.

اعتبار را می‌توانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیم‌سال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.

آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که می‌توانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.

هم‌چنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آن‌ها را می‌توانید در فروشگاه متمم ببینید.

با متمم همراه شوید

آیا می‌دانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور می‌توانید به جمع متممی‌ها بپیوندید؟

سرفصل‌ها  ثبت‌نام  تجربهٔ متممی‌ها

۶۷ نظر برای درباره تناسب شاخه و ریشه

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : محمدرضا شعبانعلی

    سلام.

    برای من، در این متن پاراگراف فارسی، پررنگ‌تر از مفهوم تعادل (که پایه‌ی اصلی نوشته را تشکیل می‌داد)، تعبیر ارتباط درونی (ریشه دواندن) و ارتباط بیرونی (رشد شاخه‌ها و سایه انداختن بر سر دیگران)‌ بود.

    مثال‌های متعددی به ذهنم رسید که اجازه می‌خوام اینجا مطرح کنم:

    در رابطه‌ی عاطفی، محبتی که به تدریج در رابطه‌‌ با طرف مقابل، در دل او نسبت به ما شکل می‌گیره، شبیه ریشه‌ای است که ما در روح و جان او دوانده‌ایم. حمایت‌های بیرونی، نظارت‌ها و محدودیت‌هایی که رابطه به طرف مقابل تحمیل می‌کند بیشتر از جنس سایه‌ی بیرونی رابطه است.

    این سایه‌های بیرونی را با بار منفی به کار نمی‌برم. به عنوان یک واقعیت می‌گویم.

    فرض کنید طرف مقابل من،  نیازمند سفری تنها به شهر یا کشوری دیگر و چند روزی خلوت کردن با خودش است، اما چون مدت‌هاست با هم مسافرت نرفته‌ایم، حالا که تنها "یک" فرصت کوتاه مسافرت دارد، آگاهانه سفر با من را انتخاب می‌کند. این نشانه‌ای از سایه‌ای است که رابطه‌ با من، بر روی زندگی‌اش انداخته.

    قاعدتاً تناسب ریشه و شاخه، باعث می‌شود که چنین انتخاب‌هایی، به جای اینکه به عنوان محدودیت تفسیر شود، به عنوان فرصتی برای ابراز و تقویت دوستی، مورد استفاده قرار گیرد.

    اما رابطه‌ای که سایه دارد اما ریشه ندارد، همان زنجیری می‌شود که در بسیاری از روابط دور و برمان، دیده‌ایم که به پای دیگری می‌بندیم، و به رغم ظاهر زیبای رابطه‌ها، چهره‌ی ترحم انگیز و رقت بار دارد و تاسف دیگران را برمی‌انگیزد.

    در رابطه‌های سیاسی هم، دولتی  که از مردم برخاسته باشد و ریشه در مردم داشته باشد، شاخه‌هایش هم سایه‌ای مطلوب بر سر مردم خواهد بود. اما اگر شکاف بین نگاه دولت و دیدگاه ملت زیاد شود و دیگر در خاک خود ریشه نداشته باشد، جدا از تهدید بادها و طوفان‌ها، سایه‌اش هم به جای حمایت، معنای تاریکی خواهد داشت.

    در رابطه‌ محیط شغلی با فرد شاغل هم، می‌توان همین استعاره را حس و لمس کرد. سازمان‌هایی که به شیوه‌های رسمی و غیررسمی، سهم زیادی از خاک زندگی کارکنان خود را می‌گیرند، اما آنقدر که باید چتر حمایت شاخه‌های خود را بر سر آنان نمی‌گسترانند و صرفاً‌  شیره‌ی جان آنان را می‌مکند.

     
    تمرین‌ها و نظرات ثبت شده روی این درس صرفاً برای اعضای متمم نمایش داده می‌شود.
    .