تمام کننده ها و نقش و اهمیت آنها در کار تیمی
- پس از پایان این درس، میتوانیم اهمیت نقش تمام کننده یا Completer Finisher را در کار تیمی درک کنیم و توضیح دهیم.
- همچنین میتوانیم در مورد نقاط قوت افرادی با این نقش، نقط ضعف آنها، خطاهای قابل تحمل و خطاهای غیر قابل تحمل این نقش در کار تیمی اظهار نظر کنیم.
تا کنون در بررسی نقش افراد در تیم بر اساس مدل بلبین، به نقشهای هماهنگ کننده، ایده پرداز، جستجوگر منابع، ارزیاب، موتور محرک و افراد اجرایی پرداختهایم.
این بار بحثمان را به نقش تمام کننده اختصاص میدهیم. این نقش در ادبیات بلبین، گاهی اوقات با Completer و یا Completer-Finisher و گاهی نیز به صورت مختصر با CF نمایش داده میشود.
تمرین اول: چه تجربهای از نقش تمام کننده یا CF یا Completer-Finisher در کار تیمی داشتهاید؟
تمرین دوم: بلبین، در توصیف نقش CF، به یکی از دشواریها در مصاحبهی شغلی اشاره دارد.
او توضیح میدهد که در مصاحبه، به سادگی نمیتوانیم بفهمیم که آیا یک نفر، میتواند نقش CF را ایفا کند یا خیر.
همه از انرژی میگویند. از اینکه دوست دارند کمک کنند. دوست دارند همه چیز تغییر کند. از تخصص خود میگویند.
خلاصه اینکه سایر نقشها را با کمی تلاش و خبرگی میتوان به سادگی در مصاحبهها ردیابی کرد.
اما اگر بخواهید از قبل بدانید که فردی توانایی ایفای نقش CF را دارد یا نه، کاری چندان ساده نخواهد بود.
خودتان را به جای کسی بگذارید که قرار است مصاحبه شغلی انجام دهد (در چیدمانی که خودتان صلاح میدانید و برای کاری که خودتان مد نظر دارید).
فکر میکنید به چه روشی میتوانید در این زمینه، به حدس بهتری دست پیدا کنید؟
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری مهارت کار تیمی به شما پیشنهاد میکند:
- دوره تیم سازی و کار تیمی | از کار گروهی تا کار تیمی موفق
- مردیت بلبین | نظریه پرداز کار تیمی و طراح تست بلبین
- جان کاتزن باخ | اصول کار تیمی و تیم سازی
- فعالیت های تیمی ناموفق (تجربههای مردیت بلبین)
- تقسیم کار در تیم | مدل رنگی مردیت بلبین
- کارهای صورتی: یکی مهمترین علل کاهش اثربخشی کار تیمی
- مدل بلبین و نقش افراد در تیم ها
- کار تیمی و نقش ایده پردازی در آن
- کار تیمی و نقش جستجوگر منابع
- نقش ارزیاب (یا مراقب یا ناظر) در کار تیمی
- نقش هماهنگ کننده فعالیت ها در پروژه ها و کار تیمی
- نقش موتور محرک در کار تیمی
- افراد اجرایی یا اجراکارها در کار تیمی
- تمام کننده ها و نقش و اهمیت آنها در کار تیمی
- نقش Teamworker یا گروهی کار در فعالیت تیمی
- متخصصها (Specialists) و نقش آنها در کار تیمی
- هواپیمای کنکورد و سندروم کنکورد در کار تیمی و کسب و کار
- مدل تاکمن و مراحل پنج گانه رشد یک تیم
- موانع کار تیمی اثربخش | تیم هایی که تیم نیستند
- موانع کار تیمی اثربخش | سندرم آپولو در تشکیل تیمها
- مشکلات کار تیمی اثربخش | تفکر گروهی یا گروه اندیشی
- تنبلی گروهی | وقتی اعضای گروه به اندازهی کافی مایه نمیگذارند
- ایدهها را به کمیتهها نسپارید
- اثر تماشاگر | چگونه پخش شدن مسئولیت روی رفتار ما تأثیر میگذارد؟
- کتاب پنج دشمن کار تیمی | آشنایی با چالش های کار تیمی اثربخش
- کتاب بازیکن تیمی ایده آل (پاتریک لنچیونی) | سه ویژگی ضروری برای کار تیمی
- معرفی کتاب تیم سازی و رهبری تیم | ریچارد هکمن
- معرفی چند کتاب تیم سازی و کار تیمی
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
سوالهای پرتکرار دربارهٔ متمم
متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.
فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟
هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری میتوانید نقشه راههای مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.
همچنین در صفحههای دوره MBA و توسعه فردی میتوانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.
هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟
شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیمسال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.
آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
همچنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آنها را میتوانید در فروشگاه متمم ببینید.
با متمم همراه شوید
آیا میدانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور میتوانید به جمع متممیها بپیوندید؟
نویسندهی دیدگاه : زهرا حسینی
سلام
تمرین دوم:
سوالات دو گزینه ای زیر را بعد از ایجاد فضایی دوستانه از او میپرسم و با توجه به جواب ها حدس میزنم تا چه حد میتواند این نقش را ایفا کند و جایی در یک طیف برای او تخمین میزنم.
(فرض های مسائل درست و قطعی در نظر گرفته شود)
1- فردا تولد یکی از دوستانتان است و میدانید هدیه مورد علاقه او چیست، اما امروز توانایی تهیه آن را ندارید، تا هفته آینده پولی بدست می آورید و می توانید آن هدیه را برای او بگیرید.
آ) هدیه دیگیری برای او تهیه میکنید.
ب) تا هفته آینده صبر میکنید و همان هدیه را برایش میخرید.
2- بر طرف کردن یکی از مشکلات شرکت به عهده شما گذاشته شده است که حل شدن آن در زمان کمتر تاثیر مثبتی دارد. بعد از بررسی های انجام شده دو راه حل را پیدا کرده اید که بهترین راه حل ها بوده اند و یکی از آنها با احتمال بیشتری نتیجه بخش خواهد بود. تا سه روز آینده گزارشی بدستتان می رسد که بهترین راه حل با نتیجه قطعی را مشخص میکند.
آ) راه حل مفید محتمل تر را انتخاب می کنید.
ب) سه روز صبر می کنید تا تصمیم قطعی را بگیرید.
3- به عنوان یکی از اعضای تیم توانایی انجام سه مسئولیت را به بهترین شکل ممکن دارید اما به دلیل کم بودن وقت اگر هر سه مسئولیت را بپذیرید نمیتوانید آن ها را در بهترین حالت به انجام برسانید، اما با نتیجه ای نسبتا خوب انجام میشوند. امکان این که یکی از وظایف را بپذیرید و انجام دو تای دیگر را به افراد دیگری خارج از تیم فعلی بسپارید که قطعا کار را عالی انجام میدهند را هم دارید.
آ) هر سه مسئولیت را می پذیرید.
ب) یکی از کار ها را خودتان انجام می دهید و دوتای دیگر را به عهده دیگران میگذارید.
4- قرار است دو روز دیگر آزمونی برگزار شود که ده نفر اول آن برنده محسوب می شوند به طریقی می دانید با همین میزان اطلاعی که دارید نفر پنجم میشوید و اگر یک روز دیگر تلاش کنید قطعا نفر اول می شوید. دوستان شما برای سفری 36 ساعته از شما دعوت میکنند تا همراهشان باشید.
آ) به آن سفر میروید.
ب) دعوت دوستانتان را رد می کنید.
5- یکی از اثرات ونگوک را برای فروش با قیمتی مناسب به شما معرفی میکنند و شما آن را دوست دارید اما از اصل بودن آن اطمینان ندارید. آیا آن را می خرید؟
با سپاس فراوان :)