مردیت بلبین (Meredith Belbin) دانشمندی انگلیسی و متولد ۱۹۲۶ است و یکی از نام‌های شناخته‌شده در زمینه‌ی مطالعه‌ی کار تیمی محسوب می‌شود. او به صورت منسجم و طی مدت طولانی، زندگی خود را صرف تحلیل تیم‌ها، بررسی عملکرد تیم‌ها و نقاط قوت و ضعف کار تیمی کرده است و به همین علت، افراد دانشگاهی کمی به اندازه‌ی

بخش قابل‌توجهی از حرف‌های سخنرانهای انگیزشی را می‌توان در یک پیام خلاصه کرد: «پشتکار داشته باشید. جا نزنید. ادامه بدهید.» جهانی که این‌گونه افراد برای ما ترسیم می‌کنند، شامل اکثریتی است که یک یا چند گام مانده به رسیدن، راه را رها می‌کنند و اقلیتی که سرسختانه ادامه می‌دهند؛ در اوج ناامیدی، هنوز امیدوارند؛ و معتقدند

دیجیتال دیتاکس (Digital Detox) اصطلاحی است که طی چند سال اخیر میان فعالان فضای دیجیتال و به‌طور خاص، کاربران شبکه های اجتماعی به شدت رواج یافته است. Toxic و Intoxication به سمّ و مسموم‌شدن اشاره دارند و Detox را می‌توان به سم‌زدایی ترجمه کرد. البته دیجیتال دیتاکس در حد سم و مسمومیت بار معنایی منفی ندارد و صرفاً تأکیدی

ما هنوز نمی‌توانیم میزان موفقیت این محصول را پیش‌بینی کنیم. پیش‌بینی من این است که او عملکرد رضایت‌بخشی نخواهد داشت. اگر بتوانیم رفتار بازار را پیش‌بینی کنیم، قطعاً در طراحی محصول موفق‌تر خواهیم بود. این‌ها نمونه‌ای از مفاهیمی هستند که با استفاده از فعل predict بیان می‌شوند. این قسمت از سلسله درس‌های افعال پرکاربرد انگلیسی را به فعل  اختصاص داده‌ایم و نیز به

بحث از تعریف مدیریت یا وظایف مدیر موضوعی تئوریک، خسته‌کننده و کم‌فایده به‌نظر می‌رسد. خصوصاً این‌که همه‌ی ما فهرست‌های چهار وظیفه مدیریت یا پنج وظیفه مدیریت را شنیده‌ایم و می‌دانیم (چهار وظیفه شامل برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل است. در فهرست پنج وظیفه به جای رهبری، از دو وظیفه‌ی به‌کارگماردن و هماهنگی نام می‌برند). اما کاری که ما می‌خواهیم

بسیاری از تمرین‌های خلاقیت و تفکر واگرا به نوعی ما را وادار می‌کنند تا به کاربردهای غیرمتعارف اشیاء یا کاربردهای متنوع یک شیء مشخص فکر کنیم. چنین تمرین‌هایی بر این مبنا شکل گرفته‌اند که ذهن همگرا نمی‌تواند از نخستین ایده‌ای که دریافته (یا ایده‌ای که پیش از آن دیده) فاصله بگیرد: در این میان، تمرین‌های ساده‌ای هستند

قرار شده که مدیرعامل، ساعت ۱۲ سخنرانی کند. ما برنامه ریزی کرده بودیم که مراسم دقیقاً ساعت ۷ تمام شود. من هنوز برنامه زمانی فردایم را مشخص نکرده‌ام. جلسه به شکلی زمان‌بندی شده که قبل از ساعت ۴، به پایان برسد. این‌ها نمونه‌ای از مفاهیمی هستند که با استفاده از فعل schedule بیان می‌شوند. این فعل برای ما ناآشنا

پیش‌نیاز مطالعه‌ی این درس: آشنایی با تفاوت مواضع و منافع در مذاکره از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس بتوانند مناظره را تعریف کنند. میان سه اصطلاح مباحثه (Argumentation) و مذاکره (Negotiation) و مناظره (Debate) و مناقشه (Controversy) تفاوت قائل شوند. بتوانند چند مورد از تفاوت‌های مذاکره و مناظره را فهرست کنند. با مرور خاطرات خود از مذاکره‌ها و تعامل‌هایی که داشته‌اند، تشخیص

از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس: با مفهوم صفت Conscientious آشنا شوند. صفت Conscientious را به دامنه‌ی واژگان فعال خود بیفزایند. دو واژه‌ی Conscientious و Consciousness را با هم اشتباه نگیرند.£ در اغلب فهرست‌های صفت‌های پرکاربرد انگلیسی، صفت conscientious را نمی‌بینید. البته این وضعیت، کاملاً هم منطقی است. در حدود بیست‌هزار صفحه متن عمومی انگلیسی که