Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Menu
دوره آموزشی هدف گذاری (کلیک کنید)


منابع ایده برای توسعه محصول چه هستند؟


اهداف و انتظارات آموزشی متمم در این درس
کد درس: ۴۳۷۲۶
پیش نیاز مطالعه درس ایده یابی: از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس:
  • مفهوم پالایش ایده (Idea Refinement) را توضیح دهند.
  • بتوانند برخی از مهم‌ترین منابع قابل استفاده برای ایده یابی و پالایش ایده‌ها را فهرست کنند.
فشار ذهنی هنگام مطالعه
نیاز به مشارکت شما
کسب و کار
زندگی
منابع ایده یابی چیست

در درس استراتژی محصول توضیح دادیم که یکی از مراحل مهم در توسعه محصول، ایده یابی و ایده پردازی برای محصول جدید است.

در درس ایده پردازی اشاره کردیم که نطفه‌ی ایده معمولاً‌ به این صورت شکل می‌گیرد که ما یک ایده‌ی کلی از محصول داریم و می‌کوشیم محل تلاقی ویژگی‌های محصول و ویژگی‌های بازار را حدس بزنیم.

ایده پردازی - حاصل تلاقی ایده و بازار

به عنوان مثال، کسی که در قنادی کار می‌کند، احساس می‌کند بازاری برای تولید و عرضه‌ی کیک‌های خاص وجود دارد. او با خود فکر می‌کند که می‌توان کیک و کیک پختن را از سایر محصولات قنادی جدا کرد و به عنوان یک کار تخصصی لوکس به آن پرداخت.

پس ابتدا یک نام در ذهن او شکل می‌گیرد: کیک.

ایده پردازی برای کسب و کار تولید کیک

محدودیت در دسترسی کامل به این درس

دوست عزیز. مطالعه مجموعه درس‌های مدیریت بازاریابی، صرفاً برای کسانی امکان پذیر است که از هر دو ویژگی زیر برخوردار باشند:

به همین علت  در حال حاضر صرفاً‌ بخش کوچکی از این درس برای شما نمایش داده می‌شود. 

البته اگر کاربر ویژه متمم باشید، به درس‌های بسیار بیشتری دسترسی پیدا می‌کنید که فهرست آن‌ها را می‌توانید در این‌جا ببینید:

 فهرست درس‌های مختص کاربران ویژه متمم

البته از میان درس‌ها و مطالب مطرح شده، ما فکر می‌کنیم شاید بهتر باشد درس‌های دوره مدیریت کسب و کار (MBA) متمم را به شکل منظم بخوانید؛ یا لااقل ابتدا مطالعه‌ی مباحث زیر را در اولویت قرار دهید:

  تفکر سیستمی

  دیجیتال مارکتینگ

  ارزش آفرینی

  تصمیم گیری

تمرین:

اگر منابع داخل سازمانی یا خارج سازمانی دیگری هم در ذهن دارید که مناسب می‌دانید دوستان‌تان به آنها توجه کنند، ممنون می‌شویم در زیر این بحث آنها را مطرح کنید.

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری کارگاه طراحی محصول جدید به شما پیشنهاد می‌کند:

سری مطالب حوزه کارگاه طراحی محصول جدید

سوال‌های پرتکرار دربارهٔ متمم

متمم چیست و چه می‌کند؟

متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحث‌های مهارتی و مدیریتی.

برای کسب اطلاعات بیشتر می‌توانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.

فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟

هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه»  دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص می‌‌‌کند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری می‌توانید نقشه راه‌های مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.

هم‌چنین در صفحه‌های دوره MBA و توسعه فردی می‌توانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.

هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟

شما می‌توانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.

اعتبار را می‌توانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیم‌سال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.

آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که می‌توانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.

هم‌چنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آن‌ها را می‌توانید در فروشگاه متمم ببینید.

با متمم همراه شوید

آیا می‌دانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور می‌توانید به جمع متممی‌ها بپیوندید؟

سرفصل‌ها  ثبت‌نام  تجربهٔ متممی‌ها

۳۲ نظر برای منابع ایده برای توسعه محصول چه هستند؟

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : محمد رمضانی

    با سلام و تشکر بابت درس بسیار خوبتون
    تمرین:
    اگر منابع داخل سازمانی یا خارج سازمانی دیگری هم در ذهن دارید که مناسب می‌دانید دوستان‌تان به آنها توجه کنند، ممنون می‌شویم در زیر این بحث آنها را مطرح کنید.
     
    موارد زیر به ذهن بنده رسید:
    1.بررسی و مطالعه پرفروش ترین محصولات مشابه در بازار و سپس ارزیابی نقاط ضعف و قوت آنها.
    2.استفاده از آنالوژی در شناسایی خصوصیات مشتریان در خرید کالاهای مشابه و یا کالاهایی که از طبقه مشابه با کالای مد نظر ما هستند. به عنوان مثال اگر قصد تولید یک خودکار شیک و لوکس داریم، شاید مناسب باشد که با بررسی خصوصیات و ویژگی های ساعت ها و فندک های لوکس، برخی ایده های جذاب برای مشتریان را بیابیم.
    3.بررسی محصولات و فعالیت های شرکت های رقیب یا شرکت های پیشرو در ان زمینه!!
    4.برگزاری مسابقات و فراخوان هایی در زمینه انواع نواوری ها در زمینه صنعت مدنظر ما!!
    5.کسب اطلاعات از اتحادیه ها و اصناف و انجمن های صنفی
    6.کسب اطلاعات از اساتید دانشگاه ها، منتقدین و مشاورین در برخی وزارت خانه ها مثل وزارت صنایع و معادن و اتاق بازرگانی و  ...
     
     
    موفق و شادکام باشید. 

     
    تمرین‌ها و نظرات ثبت شده روی این درس صرفاً برای اعضای متمم نمایش داده می‌شود.
    .