رابطه بین برونگرایی و رضایت شغلی
قبل از اینکه در مورد رابطه برونگرایی و رضایت شغلی صحبت کنیم، لازم است دوباره یادآوری کنیم که ما در اینجا به مدل پنج عاملی شخصیت توجه داریم و برونگرایی را نه به عنوان تیپ شخصیتی یا زیرمجموعهای از بحث تیپ شناسی، بلکه به عنوان یکی از صفات قابل سنجش در مدل پنج عاملی شخصیت بررسی میکنیم.
اگر بحث ما به تیپ شخصیتی مربوط میشد، بعضی برونگرا بودند و بعضی درونگرا. اما وقتی از تیپ حرف نمیزنیم و از Extraversion در مدل پنج عاملی صحبت میکنیم، همه برونگرا هستند.
تنها تفاوت ما انسانها در این است که بعضی برونگرایی کمتر و بعضی برونگرایی بیشتر دارند.
برای دومین بار، ارزش دارد که تکرار کنیم بحث درونگرایی و برونگرایی در تیپ شناسی، مشابه تقسیم بندی افراد به چاق و لاغر است و بحث برونگرایی در مدل پنج عاملی شخصیت، مانند بحث در مورد وزن بر حسب کیلوگرم.
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری شخصیت شناسی به شما پیشنهاد میکند:
- شخصیت شناسی (روانشناسی شخصیت)
- اهمیت شخصیت شناسی در چیست؟
- دامهایی که باید هنگام یادگیری و آموزش شخصیت شناسی مراقبشان باشیم
- تعریف شخصیت چیست؟
- رفتار شناسی، تیپ شناسی و شخصیت شناسی چه تفاوتی با یکدیگر دارند؟
- آیا میتوان سبدی از مدلها و تست های شخصیت شناسی تشکیل داد؟
- گوردون آلپورت
- صفات شخصیتی | نظریه های صفاتی در شخصیت شناسی
- مدل پنج عاملی شخصیت (Big-5 یا Five Factor Model)
- تعریف برونگرایی چیست؟ شخصیت برونگرا چه ویژگی هایی دارد؟
- رابطه بین برونگرایی و رضایت شغلی
- آیا می توان از میزان برونگرایی عملکرد شغلی کسی را پیش بینی کرد؟
- تعریف وجدان و مسئولیت پذیری (شاخص C)
- باز بودن نسبت به تجربه های جدید
- سازگاری و موافق بودن | کسانی که در جستجوی توافق هستند
- نوروتیک یعنی چه؟ منظور از شخصیت نوروتیک چیست؟
- شخصیت شناسی حیوانات: گزارشی از تلاش برای ارزیابی ویژگی های شخصیتی حیوانات
- آیا آزمون های شخصیت شناسی برای استخدام اعتبار دارند؟
- استفاده از مدل پنج عاملی شخصیت در استخدام
- لایکهای ما در شبکه های اجتماعی چه ویژگیهایی از شخصیتمان را افشا میکنند؟
- تیپ شخصیتی A و B (به همراه پرسشنامه تیپ شخصیتی)
- تاثیر ماه تولد بر شخصیت | شخصیت شناسی بر اساس ماه تولد
- چند مقاله درباره نظریه پنج عاملی شخصیت (+ فایل PDF)
- کتاب نظریه های شخصیت شولتز | معرفی کتاب های شخصیت شناسی
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
سوالهای پرتکرار دربارهٔ متمم
متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.
فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟
هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری میتوانید نقشه راههای مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.
همچنین در صفحههای دوره MBA و توسعه فردی میتوانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.
هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟
شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیمسال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.
آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
همچنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آنها را میتوانید در فروشگاه متمم ببینید.
با متمم همراه شوید
آیا میدانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور میتوانید به جمع متممیها بپیوندید؟
نویسندهی دیدگاه : میترا طهرانی
در متن درس آمده که:
"اگر یک مدیر، در مورد همکاران خود که کمتر برونگرا هستند و حرف زدن از حق و حقوق و پاداش و جبران خدمت، برایشان چندان راحت نیست، قبل از اقدام آنها، نسبت به اعطای امتیازهای مناسب و منصفانه اقدام کند، ممکن است بخش عمدهای از رابطهی بین برونگرایی و رضایت شغلی، کم اثر یا ناپدید شود."
با جمله بالا موافقم. اما چطور میشه فهمید که منصفانه اقدام می کنند؟
بشخصه برای من خیلی دشوار است که در محل کار از حقوق و پاداشی که به سایر همکاران پرداخت می شود سوال کنم. احساس می کنم به حریم شخصی آنها وارد شدم.
در سیستم های اداری بزرگ، ارزشیابی سالیانه، نمره بهره وری و کارانه، پرداختهای موردی، امتیازهای خاص، سفرهای تشویقی و . . .تعریف شده است ولی مسئولین معمولا نمرات ارزشیابی و پرداختی ها و امتیازات را که علنی اعلام نمی کنند چون عواقب دارد و باید پاسخگوی ارزیابی و عملکردشون به کارمندان زیرمجموعه باشند.
حال وقتی من از وضعیت سایر کارمندان خبر ندارم و پرسیدن از همکاران نیز بدلیل ذکر شده خوشایندم نیست چطور متوجه بشوم که مسئولین و مدیران منصفانه رفتار می کنند؟
البته در برخی موارد از جمله به تاخیر انداختن نوبت وام اداری، که تاریخ ثبت شده درخواست وجود دارد،راحت تر می توان اعاده حق کرد و این کار را هم کردم نه بدلیل ضرورت در دریافت وام بلکه به این دلیل که به مسئول مربوطه بفهمانم قرار نیست روابط همیشه بر ضوابط حاکم باشد. اما در پرداختیها و ارزشیابی و . . . نمی توانم براحتی عمل کنم و مثلا بروم از مسئول بپرسم که چگونه عمل کردی؟
از طرفی من هم در شان و شخصیت خودم نمی دانم که پس از هر پرداخت و ارزشیابی و امتیاز دادن مسئولین، از آنها سوال کنم.
انتظار دارم که سیستم اداری و مسئولان مربوطه وظیفه خودشون بدانند که نتیجه سنجش عملکرد پرسنل را با ذکر دلیل به اطلاعشون برسونند ولی چنین کاری عملا در مجموعه کاری من انجام نمی شود و اگر هم بشود زمانی هست که امتیاز شامل خودم شده! و من فهمیدم که بله، چنین پرداختی وجود داشته است.
نمی دانم دلایل ذکر شده من می تواند به میزان کم برون گرایی من برگردد یا خیر؟
نکته قابل توجه دیگری که گفتین این است که الزاما رضایت شغلی و عملکرد شغلی هم سو نیستند. چنین مساله ی متاسفانه در خیلی از ادارات جاری است ولی مسئولین تا زمانی که فرد ناراضی کارش را خوب انجام می دهد اعتنایی نمی کنند و منافع خودشون را درنظر می گیرند. هرچند گاهی اوقات هم برای خالی نبودن عریضه و حفظ ظاهر تشویق هایی انجام می دهند.در کنار آن افرادی که میزان برون گرایی بیشتری دارند و به برخی هنرهای دیگر مجهز هستند امتیازات گوناگون را با کمترین عملکرد دریافت می کنند بطوریکه گاهی اوقات شاهد این بودم که مسئول به صراحت از عملکرد کاری یا حتی اخلاقی فرد شاکی بوده ولی در عمل امتیازات را به وی بخشیده است.