تنها هستم چون دوستان زیادی دارم!
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.
هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری میتوانید نقشه راههای مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.
همچنین در صفحههای دوره MBA و توسعه فردی میتوانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیمسال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
با متمم همراه شوید
آیا میدانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور میتوانید به جمع متممیها بپیوندید؟
۵۱ نظر برای تنها هستم چون دوستان زیادی دارم!
آخرین کاربران ویژه متمم
ورود میلاد صمیمی فر و امیر مهدی رضایی توانا و راضیه احمدی به جمع کاربران ویژه متمم را خوشآمد میگوییم
دوستان برتر متممی در دو هفته اخیر
- محمدرضا ضامنی (۱۷۲ امتیاز)
- علی کریمی (۱۷۰ امتیاز)
- پوریـا پرهیـزکار (۱۰۳ امتیاز)
- علی محمد افراسیابی (۹۹ امتیاز)
- نگین چراغی (۹۸ امتیاز)
- محمدرضا مزیدی (۹۸ امتیاز)
- احمد کوچک (۹۸ امتیاز)
- هیوا (۸۸ امتیاز)
- صبا کیانی (۸۷ امتیاز)
- استرآبادی (۷۳ امتیاز)
آخرین دیدگاهها
- محمدرضا شعبانعلی در روشهای نادرست متممخوانی!
- مارال نظری در هنگام گفتگو با خود، در مقابل خودتان هستید یا کنار خودتان؟
- سیدمهدی حسینی در نیازمندان دوردست | فاصلهٔ فیزیکی چه تأثیری بر وظایف اخلاقی میگذارد؟
- پوریا در روش های تصمیم گیری | آشنایی با سیستم یک و دو در فرایند تصمیم گیری
- علی محمد افراسیابی در پرسشنامه همدلی (به همراه پاسخنامه و کلید امتیاز دهی)
- محمد هادی هژبریان در تعریف پایداری چیست؟ | بررسی مفهوم پایداری در مدیریت و کسب و کار
- بهرام نیک خو در آیا مدلها به تقویت بینایی شما کمک کردهاند؟
- محمدرضا نظرآهاری در راسل اکاف (راسل ایکاف) | تدوینگر تفکر سیستمی
- محمد امین ارشد در رابطه شادی و هدف گذاری | مدال نقره را ترجیح میدهید یا برنز؟
- حسین الیاسی در تفکر سیستمی به زبان ساده
- علیرضا بختیاری در تحلیل رفتار – عطش و گرسنگی برای محرک های حسی
- محمد امین ارشد در رابطه شادی و هدف گذاری | مدال نقره را ترجیح میدهید یا برنز؟
- بهرام نیک خو در ویندوز هولوگرافیک و دستگاه هولولنز مایکروسافت و پارادایم جدید
- میلاد در رویکرد سیستمی در یک جمله | توجه به ترکیب (سنتز) به جای تجزیه (آنالیز)
- محمد امین ارشد در حرکت آونگی در زندگی | در پی دستیابی به اهدافتان هستید یا کسب لذت؟
- علیرضا بختیاری در فقر نوازش و قوانین نادرست در اقتصاد نوازش
- بهرام نیک خو در نکتهای در تحلیل تکنولوژی | تکنولوژی خنثی نیست
- حسین طاهری فر در کدامیک از روش های یادگیری را انتخاب میکنید؟
- شاهین خاتمی در تفاوت تفکر مهندسی و تفکر طراحانه در فرایند حل مسئله چیست؟
- شکیبا در ارزشهای شما در کار و زندگی چه هستند؟ (سلسله مراتب ارزشها)
- محسن خاوری در انواع مسئلهها بر اساس سطح پیچیدگی
- حسین در مثالی از مفهوم پردازی: لوطیگری و درویشی
- محمدرضا سعیدنیا در سریعتر رفتن لزوماً ما را زودتر به هدف و مقصد نمیرساند
- حسین طاهری فر در انواع سبک های شناختی | تفاوتهای ما در اندیشیدن، یادگیری و حل مسئله
- حسین ج در نگرش سیستمی (مرور و جمعبندی) | به روایت راسل اکاف
- محمدرضا نظرآهاری در فایل صوتی معرفی دوره آموزشی تفکر سیستمی
- ناصربصیری در پیش نویس پولی چیست؟ | Money Script
- میثم عظیمیان در مدیریت فشار روانی (۱): چه زمانی تحت فشار روانی قرار میگیریم؟
- پرويز دارستان در چند کتاب مدیریت زمان | معرفی و اشاره به نکات کلیدی هر کتاب
- رایان در تعریف ایده چیست؟ ایده پردازی در کارآفرینی چگونه است؟
آخرین پروژههای ثبت شده
- جعفر عابدینی در پروژه پایانی ارزش آفرینی
- محسن راعی در پروژه پایانی ارزش آفرینی
- حسین کاظمی در پروژه پایانی تفکر سیستمی
- علیرضا بختیاری در پروژه پایانی ارزش آفرینی
- فاطمه حسینیان در پروژه پایانی درس تصمیم گیری
- مجتبی کرد در پروژه پایانی تفکر سیستمی
- سعید صادقیان در پروژه پایانی ارزش آفرینی
- رضا ثمرزاده در پروژه پایانی استعدادیابی
نویسندهی دیدگاه : محمدرضا شعبانعلی
این مطلبی که من میگویم مستقیماً بر شواهد علمی استوار نیست. بلکه بیشتر بر تجربهی شخصی استوار هست. بنابراین، ممکن است با تجربهی سایر دوستانی که این نوشته را میخوانند چندان سازگار نباشد.
قبلاً در بحث نظافت اجتماعی در شبکه های اجتماعی، به عدد دانبار اشاره کردهام. عدد دانبار یک برآورد است. اگر چه نمیتوان در مورد دقت آن اظهار نظر کرد، اما میتوان تصور کرد که به هر حال، توانایی مغز ما برای مدیریت رابطهها، محدود است.
فکر میکنم در اینجا میتوان رابطه را در قالب تعریف گستردهتر و بازترِ رابطه عاطفی در نظر گرفت.
به عبارتی، وقتی من یک نویسنده را به صورت دائمی دنبال میکنم، وقتی با یک دوست هر روز به صورت منظم چت میکنم، وقتی با چند نفر کار میکنم، همهی اینها را میتوان نمونههایی از رابطه در نظر گرفت.
اگر نگاه دانبار را به محدودیت کورتکس مغز در مدیریت رابطهها بپذیریم، میتوان فرض کرد که افزایش تعداد دوستان و ارتباطات، به نوعی رقیق شدن یا Dilution منتهی میشود.
به این معنا که اگر رابطه با ۱۰ نفر به صورت عمیق وجود داشته باشد، به سادگی نمیتوان تصور کرد که رابطه با ۱۰۰ نفر هم میتواند از همان عمق برخوردار باشد. چون به هر حال ظرفیت پردازش مغز ما محدود است.
به همین منوال کسی نمیتواند مدعی باشد که با ده هزار نفر فالور خود رابطهی عاطفی (به همان معنایی که با دوست و همسایهی هر روزهی خود دارد) برقرار کرده است.
احساس من - بدون اینکه شواهد دقیق علمی برای آن داشته باشم - بر این است که ما با افزایش تعداد رابطههای دوستی (البته از جایی به بعد، از محدودهای که توانایی پردازش ما به سقف خود نزدیک میشود) عملاً عمق دوستیها را کم میکنیم.
دیدگاه دیگری هم دارم که این هم مستقیماً توسط شواهد علمی تایید نمیشود. اما ندیدهام که شواهد علمی آن را رد کنند.
اتفاقی که با گسترش شبکه های اجتماعی روی داده، به نظرم نوعی رقیق شدن ارتباطات «Followership» به «Fanship» است.
هزار سال پیش، وقتی کسی Follower کسی بود، حاضر بود در راه او جان دهد.
امروز هنوز از لغت Follower استفاده میکنیم، اما کمتر کسی را میشناسم که به خاطر فرد دیگری که او را فالو میکند، حاضر به جانفشانی باشد.
عملاً Followership وقتی معنا داشت که ما، فالور یک یا دو یا پنج نفر بودیم.
اما وقتی یک نفر در شبکه های اجتماعی 1000 نفر را فالو میکند، عملاً با Fanship مواجه هستیم.
علاقه وجود دارد. پیگیری وجود دارد. اما چیز بیشتری وجود ندارد. به همین علت میبینیم که مثلاً شخصی که در فضای آنلاین به قول خودش لشکر چند میلیونی دارد، وقتی بازداشت میشود، هوادارانش حتی در عکس گذاشتن هم محتاط هستند و عموماً از اکانتهای بدون نام استفاده میکنند و حتی مراقبند که اگر عکسی میگذارند، پشتشان به دوربین باشد.
فکر میکنم اصطلاح 4 میلیون نفر فالور تعبیر غلط اندازی است.
در تاریخ گذشتهی جهان، مردم با ۱۰ یا ۲۰ فالور، جغرافیای سیاسی اقتصادی نیمی از جهان را عوض میکردهاند. الان ۴ میلیون فالور، ممکن است به زحمت ۴۰ عدد شمع روشن کنند.