تنها هستم چون دوستان زیادی دارم!
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
متمم مخففِ محل توسعه مهارتهای من است؛ یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهی درباره متمم مراجعه کنید.
ما برای هر یک از درسهای متمم، یک نقشه راه داریم که به یادگیری آن درس کمک میکند.
میتوانید با مراجعه به صفحه نقشه راه یادگیری، عنوان درسهای مختلف متمم را ببینید.
همچنین میتوانید دوره MBA متمم را ببینید.
شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به چیزی در حدود نصف درسهای متمم دسترسی خواهید داشت.
پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به کاربر ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۱۳۰ هزار تومان)، فصلی (۳۴۵ هزار تومان)، نیمسال (۶۵۰ هزار تومان) و یکساله ( یک میلیون تومان) بخرید.
برای اطلاعات بیشتر لطفاً به صفحهی ثبت نام مراجعه کنید.
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
۵۰ نظر برای تنها هستم چون دوستان زیادی دارم!
آخرین کاربران ویژه متمم
ورود امیر زرگرانی و ایمان عباسیان و مریم زبرجدی به جمع کاربران ویژه متمم را خوشآمد میگوییم
دوستان برتر متممی در دو هفته اخیر
- علی کریمی (۱۴۲ امتیاز)
- مونا رضایی (۹۷ امتیاز)
- روح الله یعسوبی (۷۰ امتیاز)
- علی فتحیان (۶۸ امتیاز)
- علی محمد افراسیابی (۶۷ امتیاز)
- پـوریا پرهیـزکار (۶۶ امتیاز)
- محمد خدادادی (۶۵ امتیاز)
- الميرا خزاعی (۶۲ امتیاز)
- امیرحسین حسن زاده (۶۲ امتیاز)
- هیوا (۵۵ امتیاز)
آخرین دیدگاهها
- محمدرضا شعبانعلی در چای یا قهوه؟ کدام بهتر است؟
- سجاد باقری در معنی تکانش چیست؟ رفتارهای تکانشی چه هستند؟
- امیرحسین حسن زاده در در جایگاه خواننده چگونه کتاب میخوانیم؟
- الميرا خزاعی در مزایا و معایب مک دونالدیزه شدن سازمانها، کسب و کارها و جامعه
- بختیار مرادی در فرایندهای نرم افزار CRM | چک لیست ارزیابی توانایی شناخت مشتری
- استرآبادی در افکار منفی | ذهن ما چگونه واقعیت را تحریف میکند؟
- بختیار مرادی در آیا سیستم مدیریت ارتباط با مشتری برای کسب و کار شما مفید است؟
- عبدالحمید خسروی در جمله های روزانه متمم (۶۹) | جمله هایی درباره کارآفرینی، آموزش، هنر، اختلاف نسلها و …
- عبدالحمید خسروی در جمله های روزانه متمم (۷۰) | چند جمله درباره معماری، روابط انسانی، خستگی، فراموشی و …
- رقیه در نامه به آرلین | حرف های ریچارد فاینمن به همسرش
- فیاض جوادی در بهترین معلم ریاضی کیست؟
- فائزه در رابطه شادمانی با شیوهی نگاه به گذشته، حال و آینده
- سپنا روشن در انواع مسئلهها بر اساس سطح پیچیدگی
- سپنا روشن در تفاوت مشکل و مسئله چیست؟ منظور از تبدیل مشکل به مسئله چیست؟
- ابوالفضل رحیمی در زنجیره ارزش خدمات برای تحلیل کسب و کارهای خدماتی
- داود فرجی غازانی در فایل صوتی مهارت یادگیری | اهمیت کند کردن سرعت یادگیری
- ابوالفضل رحیمی در زنجیره ارزش خدمات برای تحلیل کسب و کارهای خدماتی
- ابوالفضل رحیمی در زنجیره ارزش خدمات برای تحلیل کسب و کارهای خدماتی
- باران در معرفی کتاب چرا به یاد میآوریم؟ | دربارهٔ حافظه، به خاطر سپردن و فراموش کردن
- باران در تفکیک تجربه ها به رویداد و احساس و تفسیر – از ضروریات افزایش عزت نفس
- منصور مظفري در نشانه های پیشگوییکنندهی شکست رابطه عاطفی
- ابوالفضل رحیمی در زنجیره ارزش پورتر | ابزاری برای تحلیل وضعیت کسب و کار
- لیلا امینی در تفکر خطی در برابر تفکر سیستمی
- امین رجب زاده در تفکر سیستمی به زبان ساده
- حسن عطار در مدل تاکمن و مراحل پنج گانه رشد یک تیم
- امین رجب زاده در تفکر سیستمی چیست؟ | دوره آموزشی تفکر سیستمی | از تعریف تا تحلیل سیستمها
- یونس شجاع در منظور از ریلکس کردن یک مسئله چیست؟
- منصور مظفري در زوال دوستی | ساموئل جانسون
- مانی راهوار در پروژه پایانی درس مبانی طراحی سیستم فروش
- حمیدرضا در سفر تصویری به جزیره ماداگاسکار
نویسندهی دیدگاه : محمدرضا شعبانعلی
این مطلبی که من میگویم مستقیماً بر شواهد علمی استوار نیست. بلکه بیشتر بر تجربهی شخصی استوار هست. بنابراین، ممکن است با تجربهی سایر دوستانی که این نوشته را میخوانند چندان سازگار نباشد.
قبلاً در بحث نظافت اجتماعی در شبکه های اجتماعی، به عدد دانبار اشاره کردهام. عدد دانبار یک برآورد است. اگر چه نمیتوان در مورد دقت آن اظهار نظر کرد، اما میتوان تصور کرد که به هر حال، توانایی مغز ما برای مدیریت رابطهها، محدود است.
فکر میکنم در اینجا میتوان رابطه را در قالب تعریف گستردهتر و بازترِ رابطه عاطفی در نظر گرفت.
به عبارتی، وقتی من یک نویسنده را به صورت دائمی دنبال میکنم، وقتی با یک دوست هر روز به صورت منظم چت میکنم، وقتی با چند نفر کار میکنم، همهی اینها را میتوان نمونههایی از رابطه در نظر گرفت.
اگر نگاه دانبار را به محدودیت کورتکس مغز در مدیریت رابطهها بپذیریم، میتوان فرض کرد که افزایش تعداد دوستان و ارتباطات، به نوعی رقیق شدن یا Dilution منتهی میشود.
به این معنا که اگر رابطه با ۱۰ نفر به صورت عمیق وجود داشته باشد، به سادگی نمیتوان تصور کرد که رابطه با ۱۰۰ نفر هم میتواند از همان عمق برخوردار باشد. چون به هر حال ظرفیت پردازش مغز ما محدود است.
به همین منوال کسی نمیتواند مدعی باشد که با ده هزار نفر فالور خود رابطهی عاطفی (به همان معنایی که با دوست و همسایهی هر روزهی خود دارد) برقرار کرده است.
احساس من - بدون اینکه شواهد دقیق علمی برای آن داشته باشم - بر این است که ما با افزایش تعداد رابطههای دوستی (البته از جایی به بعد، از محدودهای که توانایی پردازش ما به سقف خود نزدیک میشود) عملاً عمق دوستیها را کم میکنیم.
دیدگاه دیگری هم دارم که این هم مستقیماً توسط شواهد علمی تایید نمیشود. اما ندیدهام که شواهد علمی آن را رد کنند.
اتفاقی که با گسترش شبکه های اجتماعی روی داده، به نظرم نوعی رقیق شدن ارتباطات «Followership» به «Fanship» است.
هزار سال پیش، وقتی کسی Follower کسی بود، حاضر بود در راه او جان دهد.
امروز هنوز از لغت Follower استفاده میکنیم، اما کمتر کسی را میشناسم که به خاطر فرد دیگری که او را فالو میکند، حاضر به جانفشانی باشد.
عملاً Followership وقتی معنا داشت که ما، فالور یک یا دو یا پنج نفر بودیم.
اما وقتی یک نفر در شبکه های اجتماعی 1000 نفر را فالو میکند، عملاً با Fanship مواجه هستیم.
علاقه وجود دارد. پیگیری وجود دارد. اما چیز بیشتری وجود ندارد. به همین علت میبینیم که مثلاً شخصی که در فضای آنلاین به قول خودش لشکر چند میلیونی دارد، وقتی بازداشت میشود، هوادارانش حتی در عکس گذاشتن هم محتاط هستند و عموماً از اکانتهای بدون نام استفاده میکنند و حتی مراقبند که اگر عکسی میگذارند، پشتشان به دوربین باشد.
فکر میکنم اصطلاح 4 میلیون نفر فالور تعبیر غلط اندازی است.
در تاریخ گذشتهی جهان، مردم با ۱۰ یا ۲۰ فالور، جغرافیای سیاسی اقتصادی نیمی از جهان را عوض میکردهاند. الان ۴ میلیون فالور، ممکن است به زحمت ۴۰ عدد شمع روشن کنند.