یک استراتژی متفاوت برای رقابت پپسی و کوکاکولا
در درس گذشته، به اهمیت تشخیص و تعریف مسئله پرداختیم.
در این درس قصد داریم به رقابت پپسی و کوکاکولا در دوران مدیریت جان اسکالی بپردازیم. این رقابت، چنانکه خود اسکالی تأکید دارد، مصداقی از تغییر صورت مسئله است.
معمولاً ما بخشی از زندگی او را شنیدهایم که از پپسی به اپل رفت و در آنجا زمینهی خروج استیو جابز از شرکت را ایجاد کرد.
اما داستان زندگی اسکالی، نکات و جزئیات آموزندهی فراوانی دارد که معمولاً کمتر مورد توجه قرار میگیرند.
از جملهی این نکات، میتوان به هدایت پپسی در مسیر رشد سریع اشاره کرد.
به جرأت میتوان گفت اگر امروز نام پپسی را در کنار کوکاکولا میشنویم، بخش مهمی از این موفقیت متعلق به اسکالی است. چون قبل از تلاشهای او، فاصلهی دو شرکت آنقدر زیاد بود که حتی نمیشد این دو برند را به عنوان رقیب یکدیگر در نظر گرفت.
اسکالی در اتوبیوگرافیاش به نام اودیسه، یکی از موفقیتهای بزرگ خود را تغییر صورت مسئلهی رقابتی پپسی میداند.
با هم چند جمله در اینباره بخوانیم:
دسترسی کامل به این درس و ۷۶ درس دیگر دربارهٔ تصمیم گیری و حل مسئله برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده است. تا کنون ۱۲۷۷۳ نفر از متممیها مجموعاً ۲۵۸۳۵ تمرین در درسهای تصمیم گیری و حل مسئله ثبت کردهاند.
با عضویت ویژهٔ متمم علاوه بر این ۷۶ درس به هزاران درس دیگر از جمله درسهای زیر دسترسی پیدا میکنید. درسهای زیر صرفاً چند نمونه هستند:
تفکر سیستمی | تفکر استراتژیک | مهارت یادگیری
دوره MBA | توسعه فردی | سبک زندگی
مشاوره مدیریت | کوچینگ | مدیریت جلسه
مذاکره | مدیریت تعارض | مهارت های ارتباطی
ما برای این مطلب، تمرینی در نظر نگرفتهایم.
اما از آنجا که درس گذشته (تشخیص مسئله و تعریف صورت مسئله) دقیقاً در همین زمینه است و شما در بحث مربوط به آن شرکت نکردهاید، پیشنهاد میکنیم برای مشارکت در تمرین آن درس، وقت بگذارید و صحبتها و نظرات دوستان خود را نیز مرور کنید.
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری مهارت حل مسئله به شما پیشنهاد میکند:
- مسئله چیست؟ روشها و تکنیکهای حل مسئله چه هستند؟
- تفاوت مشکل و مسئله چیست؟ منظور از تبدیل مشکل به مسئله چیست؟
- انواع مسئلهها بر اساس سطح پیچیدگی
- تشخیص مسئله و تعریف مسئله | مسئله یابی گام اول حل مسئله است
- آموزش سوال پرسیدن | مهم است اما چگونه؟
- مدیران هجده ثانیهای – نقش شنیدن در تشخیص مسئله
- یک استراتژی متفاوت برای رقابت پپسی و کوکاکولا
- تفکر واگرا و تفکر همگرا
- خلاقیت چیست؟ | خلاقیت را میتوان مانند سرمایه گذاری دید
- دیدن به شکلی دیگر | تمرینی برای خلاقیت
- طوفان فکری چیست؟ | چند قانون اساسی طوفان فکری (بارش فکری)
- منظور از ریلکس کردن یک مسئله چیست؟
- معمای انتخاب وزنه برای ترازو | زنگ تفریح
- اهمیت وقفه و خوابیدن روی یک مسئله
- رسم نمودار استخوان ماهی | نمودار ایشیکاوا
- استعداد واقعی، تسلط بر فرایند حل مسئله است
- تعریف Trade-off یا داد و ستد (تصمیم گیری های چند معیاره)
- مدل ذهنی مبتنی بر حذف | «نوکاهی» هم به اندازهٔ «نوآوری» مهم است!
- هزینه فرصت از دست رفته و روش محاسبه آن
- خطاهای رایج در تعیین فهرست گزینهها و آلترناتیوها
- تفکر طراحی چیست؟ آشنایی با تعریف طراحی و مفهوم طراحی در حل مسئله
- کتاب علوم مصنوعی هربرت سایمون | کتابی درباره تفکر طراحی (و بسیاری چیزهای دیگر)
- تفاوت تفکر مهندسی و تفکر طراحانه در فرایند حل مسئله چیست؟
- طراحی رفتار و طراحی برای تغییر رفتار
- درس گرفتن از شکست برای موفقیت | چیپ هیث
- برون ریزی ذهنی
- برای مشورت در تصمیم گیری به چه کسانی مراجعه میکنید؟
- کتاب مهارت حل مسئله