Menu


موانع و مشکلات کار تیمی (۲): سندرم آپولو در تشکیل تیم‌ها


اهداف و انتظارات آموزشی متمم در این درس
کد درس: ۲۸۴۵۳
پیش نیازهای مطالعه این درس: از دوستان متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس بتوانند:
  • سندرم آپولو را تعریف کنند.
  • بتوانند برای سندرم آپولو در تیم‌های کاری و کسب و کارهای ایرانی مثال بزنند.
  • بر اساس مدل نقش‌های تیمی بلبین، به مدیرانی که گرفتار سندرم آپولو هستند کمک کنند تیم‌های اثربخش‌تری تشکیل دهند.
سندرم آپولو در کار تیمی تعریف شده توسط مردیت بلبین

به آژانس مسافرتی سفر سبز متمم فکر کنید.

فرض کنید که بچه‌های این آژانس مسافرتی در مراحل اولیه موفق بوده‌اند و نقدینگی اولیه مناسبی هم برای آنها ایجاد شده است.

حالا می‌خواهند تیم کاری خود را توسعه دهند.

برخلاف روزهای اول که وضع مالی خوبی نداشتند، حالا می‌توانند گران‌ترین افراد را انتخاب کنند. طبیعتاً این مسئله احساس بسیار خوبی را در آنها ایجاد می‌کند.

آنها با سه دانشگاه برتر کشور مکاتبه می‌کنند و از آنها می‌خواهند که آگهی جذب نیروی انسانی را به دیوارهای دانشکده‌هایشان بزنند. اگر آژانس سبز کمی بزرگتر شود، شاید دوست داشته باشند که در چند دانشگاه خوب، سخنرانی‌هایی هم برگزار کنند و از این طریق، استعدادها و نخبگان را به شرکت خود جذب کنند.

گاهی این اتفاق به شکل رسمی و برنامه ریزی شده اتفاق می‌افتد و گاه، بدون اینکه اعضای تیم دقت کرده باشند، دیواری دور تیم به وجود می‌‌آید که فقط افرادی با استعداد ریاضی نسبتاً بالاتر یا افراد درس‌خوان‌تر می‌توانند از آن بجهند و به درون تیم راه پیدا کنند.

این وضعیت و نگرشی است که مردیت بلبین برای آن نام سندرم آپولو را انتخاب کرده است:

دوست عزیز دسترسی کامل به مطالب مربوط به این بخش ، از طریق ثبت نام به عنوان کاربرویژه امکانپذیر هست

 
 

ترتیبی که گروه متمم برای خواندن مطالب سری مهارت کار تیمی به شما پیشنهاد میکند:

قوانین کامنت گذاری/ ارسال نظرات غیر مرتبط با این مطلب

12 نکته برای موانع و مشکلات کار تیمی (۲): سندرم آپولو در تشکیل تیم‌ها

     
    دوست گرامی مشاهده دیدگاههای مربوط به این درس، صرفا برای کاربران متمم امکانپذیر میباشد.
    .