ما دیگران را تربیت میکنیم
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
متمم مخففِ محل توسعه مهارتهای من است؛ یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهی درباره متمم مراجعه کنید.
ما برای هر یک از درسهای متمم، یک نقشه راه داریم که به یادگیری آن درس کمک میکند.
میتوانید با مراجعه به صفحه نقشه راه یادگیری، عنوان درسهای مختلف متمم را ببینید.
همچنین میتوانید دوره MBA متمم را ببینید.
شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به چیزی در حدود نصف درسهای متمم دسترسی خواهید داشت.
پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به کاربر ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۱۳۰ هزار تومان)، فصلی (۳۴۵ هزار تومان)، نیمسال (۶۵۰ هزار تومان) و یکساله ( یک میلیون تومان) بخرید.
برای اطلاعات بیشتر لطفاً به صفحهی ثبت نام مراجعه کنید.
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
۸۸ نظر برای ما دیگران را تربیت میکنیم
آخرین کاربران ویژه متمم
ورود رامیار دباغیان و پوریا و محمد میرزاوند به جمع کاربران ویژه متمم را خوشآمد میگوییم
دوستان برتر متممی در دو هفته اخیر
- پوریـا پرهیـزکار (۱۲۴ امتیاز)
- صبا کیانی (۹۴ امتیاز)
- مونا رضایی (۹۳ امتیاز)
- علی کریمی (۸۴ امتیاز)
- محمد خدادادی (۶۸ امتیاز)
- محمدرضا سعیدنیا (۶۲ امتیاز)
- مرضيه رفعتي (۶۰ امتیاز)
- حسین نجفی (۵۹ امتیاز)
- آرشین 🏳️ (۵۶ امتیاز)
- نگین چراغی (۵۵ امتیاز)
آخرین دیدگاهها
- الهام محمدی در تحلیل SWOT چیست؟ | آشنایی با ماتریس SWOT
- مهدی نعمتی در مقاومت ذهنی | چرا انسانها در مقابل متقاعدسازی مقاومت میکنند؟
- مرضیه خواجه محمود در ترویج محتوا چیست؟ ترویج چه تفاوتی با توزیع محتوا دارد؟
- محمدحسین توانایی نژاد در تعریف صنعت چیست؟ تفاوت بازار و صنعت در کجاست؟
- مانی نیک روشن در اصول فروش موفق | یک جزوه راهنمای فروش محصول درست کنید
- الهام قدیری در ابزارهای تقویت تفکر استراتژیک | آنالوژی
- صادق ملک محمدی در تعهد نود و هشت درصدی مستهلککننده است
- مرضیه خواجه محمود در تشکر از تعدادی از دوستان متممی + هدیه بسیار کوچک
- رسول در تعریف هدف چیست؟ | انواع هدف و چند مثال برای آنها
- صادق ملک محمدی در سریعتر رفتن لزوماً ما را زودتر به هدف و مقصد نمیرساند
- مرضيه رفعتي در تشکر از تعدادی از دوستان متممی + هدیه بسیار کوچک
- مجید پسران در فهرست برخی روشهای کلاسیک تولید ارزش اقتصادی
- مرضيه رفعتي در تشکر از تعدادی از دوستان متممی + هدیه بسیار کوچک
- صادق ملک محمدی در یک تکنیک مفید در برنامه ریزی برای آینده
- فرزانه شجاعی در تعریف بازار چیست؟ انواع بازارها کدامند؟
- مجید محمدیان در هدف گذاری و تنظیم لیست اهداف در یادگیری (+ نمونه هدف گذاری)
- محمد مهدی غلامی در کریس آرگریس و فاصله بین دانستن و عمل کردن
- ریحانه کنعانی در ویژگی های یک پروژه موفق چیست؟
- پوریـا پرهیـزکار در به جای آزمون استعدادیابی کمی برای تحلیل استعدادهایمان وقت بگذاریم
- سامان نجاتی در فضای ابری چیست؟ ذخیره سازی ابری اطلاعات چه کاربردی دارد؟
- علی سمیعی در آیا مدلها به تقویت بینایی شما کمک کردهاند؟
- محمدرضا ضامنی در فرایند چیست؟ اهمیت تعریف و مدیریت فرایندهای کسب و کار
- امیرحسین حسنزاده در تشکر از تعدادی از دوستان متممی + هدیه بسیار کوچک
- محمدرضا ضامنی در معرفی کتاب زندگی های روزمره | بن هایمور
- محمد مهدی ناظمی در فایل صوتی درباره مهارت یادگیری کریستالی – ماجرای دروغ و فریب
- محمدرضا قورچی در هوش هیجانی پایین چگونه به ما لطمه میزند؟
- حسین حسن پور در هم پایانی در سیستمها | برای رسیدن به مقصد تنها یک راه وجود ندارد
- سهیل شریفی در فروشنده موفق چه ویژگی هایی دارد؟
- محمد خدادادی در تشکر از تعدادی از دوستان متممی + هدیه بسیار کوچک
- رادین فرخی در ویژگی های یک برنامه ریزی موفق | هدف گذاری کافی نیست
نویسندهی دیدگاه : یاور مشیرفر
از گوته آلمانی نقل قولی شده است که «رفتار آیینه ای است که هر فرد خود را در آن می نمایاند» من البته دوست دارم حسب معمول تجربه خود از ارتباط با انسان ها، بندی به این بیفزایم و شاید این بند نقیضه عبارت گوته باشد: «رفتار آیینه ای است که ما خودمان را در دیگران ببینیم».
هر زمانی که ما با شخصی رفتار خاصی می کنیم، بازخورد آن فرد میتواند به خود ما در شناخت بیشتر خودمان کمک کند. به هر صورت درون ذهن من، رفتارهای من همواره ایده آل و پسندیده اند و تا زمانی که واکنشی خارج از تصور خودم را نبینم، نمی توانم آن رفتار را در ابعاد واقعی اش بفهمم. گرچه معتقدم دیدگاه های دیگران درصد اهمیت کمتری برای خودشناسی من دارند، اما این دیدگاهشان نیست که به آن توجه می کنم، واکنشی است که به رفتار من داشته اند.
تجربه شخصی: چند سال قبل می پنداشتم «بلندپروازی» و «اهداف بزرگ داشتن» یکی از شاخصه های بزرگ بودن روح است و انسان هایی که «روح» بزرگی دارند همواره مورد ستایش دیگران هستند. یک سال پیش چنین دیدگاهی باعث شد دو نفر از اشخاصی که به نوعی در جایگاه بالاتری از من (شغلی) قرار داشتند، عقیده و شخصیت مرا برای پیشرفت خودشان خطرناک تلقی کنند؛ گویی قرار بود این بلندپروازی من آن ها را به زیر بکشد. در ارزیابی سالانه بندی به این مضمون اضافه کرده بودند: «شخص مورد نظر به این جایگاه شغلی بی علاقگی نشان داده و اهمیت و ارزش آن را درک نکرده است. روحیه این شخص برای احراز و تثبیت در این شغل مغایر با ارزش ها و استانداردهای ماست.»
اکنون آن رفتار به این شکل اصلاح شده است: «اهداف بزرگ تر باید باعث شوند "دهان" کوچک تری داشته باشیم و "دست های" بزرگتری. این اهداف بزرگ ممکن است برای دیگرانی که به صورت کامل شما را نشناخته اند، تهدیدی محسوب شود. چرا که ممکن است فکر کنند این بزرگ بودن باعث کوچک تر شدن فضای آن ها می شود. چرا اصلا باید بگذاریم دیگران اهداف بزرگ ما را بفهمند و مانع تراشی کنند؟ بهتر نیست در خلوت خودمان بماند و با تلاش دست هایمان و مغزهایمان به آن ها که رسیدیم، همه آن مانع تراشان پیشین خود به خود طرفدار و پرستنده ما می شوند و اهداف بزرگمان را ستایش می کنند که اگر همراه و همسطح یا پایین تر از آن ها بودیم، همان ها را با تمام وجود نابود می کردند.»