آرشیو سری مطالب :مدیریت منابع انسانی
انتخاب همکار خوب و مناسب، مهم‌ترین اولویت شماست (جیم کالینز)
مطالبی که در قالب دعوت به گفتگو منتشر می‌شوند در مقایسه با سایر درس‌ها و مطالب متمم، فضایی صمیمی‌تر و به دور از چارچوب‌های خشک درسی دارند. می‌کوشیم به بهانه‌ی حرف‌های بزرگان و نکاتی که در کتابها و مقاله‌ها می‌بینیم و می‌خوانیم، با یکدیگر در مورد تجربیات خود در فضایی نزدیک به درس‌های متمم صحبت و گفتگو
✔ تمرین دارد
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت منابع انسانی
تطبیق فرد با شرایط محیط محل کار
از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس: بتوانند مفهوم تطبیق فرد با محیط در سازمان را توضیح دهند. بتوانند پنج مولفه اصلی در تطبیق فرد با محیط را فهرست کرده و برای هر کدام مثال بزنند. £ من متعلق به این کار نیستم. من برای این شرایط ساخته نشده‌ام. فکر نمی‌کردم نهایتاً چنین موقعیتی را
✔ تمرین دارد
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت منابع انسانی
تعریف قرارداد روانی (+ مثال)
از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه درس قرارداد روانی: بتوانند قرارداد روانی (Psychological Contract) را تعریف کنند. به خاطر داشته باشند که اگر چه قرارداد روانی، معمولاً در فضای سازمانی مورد بحث قرار می‌گیرد، اما می‌تواند هر نوع رابطه‌ای را شامل شود. بتوانند مصداق و مثالهای قرارداد روانی را در اطراف خود جستجو
✔ تمرین دارد
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت منابع انسانی
کریس آرجریس
توضیح: با وجودی که نام Chris Argyris به صورت کریس آرجریس تلفظ می‌شود، اما در بسیاری از منابع فارسی از کریس آرگریس استفاده شده است. البته این روند همواره در نقل و انتقال واژه‌ها میان زبان‌ها وجود دارد. مثلاً Seth Godin در اصل به صورت گودَن تلفظ می‌شود، اما منابع فارسی همگی عنوان گادین را برای او به کار می‌برند. به هر حال،
✔ مدیریت منابع انسانی
دنیس روسو (مطرح کننده نظریه‌ی قرارداد روانی)
برای کسانی که در حوزه مدیریت رفتار سازمانی یا مدیریت منابع انسانی فعالیت می‌کنند، معمولاً نام دنیس روسو، اصطلاح قراردادهای روانی (Psychological Contracts) را تداعی می‌کند. قراردادهای روانی، نظریه‌ای است که توسط روسو مطرح شده و در آن، به انتظارات نانوشته‌ی دوجانبه بین کارگر و کارفرما اشاره می‌کند (البته ادگار شاین، قبلاً این اصطلاح را
✔ مدیریت منابع انسانی
تعریف مدیریت منابع انسانی چیست و نقش آن در سازمان چگونه است؟
اگر چه در زمینه منابع انسانی مطلب و کتاب و مقاله کم نیست، اما همانطور که انتظار می‌رود (و منطقی هم هست) به همین علت، معمولاً مدیریت منابع انسانی برای کسب و کارهای کوچک، کمتر مورد توجه قرار می‌گیرد و جدی گرفته نمی‌شود. این در حالی است که مدیریت منابع انسانی نقشی است که در هر
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت منابع انسانی
معرفی منابع آموزشی: کتاب مدیریت منابع انسانی گری دسلر
کتاب مدیریت منابع انسانی گری دسلر از جمله کتاب‌های مطرح آکادمیک در زمینه‌ی #مدیریت منابع انسانی است که اکنون بیش از ده سال است در دانشگاه‌های دنیا به عنوان منبع آموزشی درس مدیریت منابع انسانی مورد استفاده قرار می‌گیرد. این کتاب نخستین بار در سال ۲۰۰۳ توسط انتشارات پیرسون منتشر شد و اکنون سیزدهمین ویرایش آن
✔ مدیریت منابع انسانی
از میان روش های ارزیابی عملکرد شغلی کدام را جدی‌تر می‌گیرید (وظیفه ای یا زمینه ای)؟
بحث ارزیابی عملکرد تقریباً ورد زبان مدیران ارشد و مدیران منابع انسانی سازمان‌هاست. در زمان استخدام و انجام #مصاحبه استخدامی، همیشه سوال این است که آیا عملکرد این فرد در آینده برای مجموعه مثبت خواهد بود؟ در زمان محاسبه حقوق و مزایا هم، باز از عملکرد و ارزیابی عملکرد حرف می‌زنیم. در زمان #استعفا هم،
✔ تمرین دارد
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی و جلسات غیررسمی ارزیابی عملکرد
در عین اینکه ارزیابی عملکرد یکی از مهم‌ترین حوزه‌های مدیریت منابع انسانی است، یکی از چالش برانگیزترین حوزه‌ها نیز هست. اگر به صورت صمیمی و غیررسمی پای صحبت یک مدیر منابع انسانی بنشینید، به احتمال زیاد از دردسرها و چالش‌هایی که در این حوزه با آنها روبروست برای شما سخن خواهد گفت. در سازمان‌های بزرگ،
✔ تمرین دارد
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت منابع انسانی
فهرست شرح شغل و شرایط احراز شغل (۲)
نکات زیادی هست که باید در تنظیم و تدوین فهرست شرح شغل مورد توجه قرار بگیرند. اما اجازه بدهید قبل از وارد شدن به جزییات دو مورد از آنها را با هم مرور کنیم. نکته اول اینکه به خاطر داشته باشیم که شرح شغل را بر اساس شغل می‌نویسند و نه بر اساس فردی که امروز شاغل است. در بسیاری
✔ تمرین دارد
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت منابع انسانی
فهرست شرح شغل و شرایط احراز شغل – قسمت اول
اطلاعات حاصل از تجزیه و تحلیل شغل را نهایتاً می‌توان به دو دسته تقسیم کرده و در قالب یک گزارش ارائه کرد: اطلاعات مربوط به شرح شغل و فهرست وظایف شغلی یا Job Description: اجرای موفق و اثربخش این شغل شامل چه مواردی است؟ کسی که در این شغل کار می‌کند به چه کسی پاسخ‌گوست؟ به طور
✔ تمرین دارد
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت منابع انسانی
چگونه فهرست شایستگیهای کلیدی را تهیه کنیم – درس ۳
حدود سالهای ۱۹۷۰ میلادی بود که دیوید مک کللند در شرکت McBer، به دولت آمریکا کمک می‌کرد تا ویژگیهای مناسب برای مقامات سیاسی و کسانی را که به نمایندگی دولت به کشورهای دیگر می‌روند تعیین کنند (این شرکت در همان سالها به مالکیت گروه ساعتچی درآمد و امروز به عنوان بخشی از گروه قدرتمند Hay فعالیت می‌کند).
✔ تمرین دارد
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت منابع انسانی
تعریف شایستگی و کاربرد آن در مدیریت منابع انسانی – درس ۲
همانطور که در درس قبل درباره‌ی تعریف شایستگی توضیح دادیم، طبقه بندی واحد و یک مدل یکسان در مورد تعریف شایستگی وجود ندارد. اگر چه تعدد مدلها به هیچ وجه ارزش این نگرش را کاهش نمی‌دهد. چون همه‌ی این مدلها به هر حال از زوایای مختلفی به یک مفهوم واحد توجه می‌کنند. به هر حال
✔ تمرین دارد
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت منابع انسانی
تعریف شایستگی در مدیریت منابع انسانی
وقتی در درس‌های قبلی، از تجزیه و تحلیل شغل می‌گفتیم، عمدتاً به تحلیل وظیفه های مختلف در یک شغل توجه داشتیم. به این معنا که این شغل چه نقشی در سازمان دارد و فعالیت‌های آن شغل را چگونه می‌توان دسته بندی کرد و به طور خلاصه: بررسی همه‌ی کارها و فعالیت‌ها و مسئولیت‌هایی که زیر یک عنوان
✔ مختص کاربر ویژه
✔ مدیریت منابع انسانی