Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Menu


طراحی سیستم فروش – درس ۷: سیستم‌های سیاه چاله


طراحی سیستم فروش - درس 7

پس از اینکه یاد گرفتیم چگونه دیاگرام‌ پارامترهای طراحی را برای سیستم فروش خود ترسیم کنیم، قرار شد که برخی از رایج‌ترین طراحی‌های نادرست سیستم فروش را با هم بررسی کنیم. نخستین خطایی که ارین اندرسن به عنوان یک خطای رایج در طراحی سیستم فروش مطرح کرد، مدیر همیشه حاضر بود.

اکنون می‌خواهیم به یک خطای رایج دیگر در طراحی سیستم‌های فروش اشاره کنیم و آن سیستمهای سیاه چاله است.

سیستمهای فروش سیاه چاله، یک طراحی بیمار و نادرست از سیستم‌های OC محسوب می‌شوند. به عبارتی مانند همه‌ی سیستم‌های OC، خروجی در آنها مهم‌تر از رفتار اعضای تیم فروش است. اگر بخواهیم با زبانی که برای نمایش ساختار سیستم‌های فروش آموخته‌ایم، سیاه چاله‌ها را نمایش دهیم، دیاگرام این سیستم‌ها به صورت زیر خواهد بود:

دسترسی کامل به این مطلب برای اعضای ویژهٔ متمم امکان‌پذیر است.

تمرین:

اگر در چنین سیستمی کار کرده‌اید یا دوستان شما تجربه‌ی چنین سیستمی‌ را دارند، چه نشانه‌های دیگری از آن را می‌شناسید و می‌توانید به فهرست بالا اضافه کنید؟ چنین سیستم‌هایی در چه شرایطی می‌توانند موفق باشند؟ در چه شرایطی به بن ‌بست می‌رسند؟

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری طراحی سیستم فروش به شما پیشنهاد می‌کند:

سری مطالب حوزه طراحی سیستم فروش

سوال‌های پرتکرار دربارهٔ متمم

متمم چیست و چه می‌کند؟

متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحث‌های مهارتی و مدیریتی.

برای کسب اطلاعات بیشتر می‌توانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.

فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟

هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه»  دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص می‌‌‌کند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری می‌توانید نقشه راه‌های مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.

هم‌چنین در صفحه‌های دوره MBA و توسعه فردی می‌توانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.

هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟

شما می‌توانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.

اعتبار را می‌توانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیم‌سال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.

آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که می‌توانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.

هم‌چنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آن‌ها را می‌توانید در فروشگاه متمم ببینید.

با متمم همراه شوید

آیا می‌دانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور می‌توانید به جمع متممی‌ها بپیوندید؟

سرفصل‌ها  ثبت‌نام  تجربهٔ متممی‌ها

۱۰۹ نظر برای طراحی سیستم فروش – درس ۷: سیستم‌های سیاه چاله

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : هژیر ضیایی

    سلام

    در یک شرکت که قطعات خودرو تولید می کرد به عنوان مشاور ارشد شروع به بررسی سیستم فروش کردیم مدیر شرکت برای بالا بردن انگیزه به نمایندگان فروش شهرستان اعلام کرده بود که اگر به حجم مشخصی از فروش برسند به صورت پلکانی هدایا متنوعی را ارائه می دهد و بالاترین هدیه را یک خودرو سواری اعلام کرده بود وقتی داده های نظرسنجی را در سیستم crm که با هزاران مصیبت مدیر را ملزم به اجرا کرده بودیم بررسی کردیم پارامتر عدم رضایت مشتری از کیفیت کالا به بالای 30% رسیده بود و در حالی که پیشنهاد ما بهبود کیفیت کالا و اجرای سیاست های اصلاحی در خط تولید بود مدیر فروش با برقراری جشنواره بهاره تلاش احمقانه جهت بالا رفتن فروش ایجاد کرد. اتفاقی که رخ داد بسیار آموزنده است. فروش در اردیبهشت ماه با اجرای طرح به 2.5 میلیارد ماهانه رسید و مدیر ارشد با خنده های مذبوحانه ما را ساده لوحانی دانشگاهی فرض می کرد. چک های فروش به دفتر مرکزی ارسال می شد و هدایا به صورت منظم برای دفاتر شهرستان ارسال می شد. قرارداد ما هم رو به لغو می رفت!!

    البته ما نتیجه را پیش بینی می کردیم پس از ماه مدیر ارشد به صورت ناگهانی از ما دعوت کرد به جلسه برویم بسیار ناراحت و عصبانی بیش از 60% محصولات فروش رفته در طرح شگفت انگیز بهاری برگشت خورده بود هدایا از جیب شرکت رفته بود و کالاهای مرجوعی و مشتریانی که چک های خود را وصول نمی کردند. مدیر ارشد را به مرز دیوانگی رسانده بود. نتیجه قابل پیش بنینی بود مدیر فروش پس از گرفتن پورسانت های خود به طور ناگهانی استعفا داده بود. جالبترین مسئله نماینده فروش در یکی از شهرستان ها خود کالا را خرید بود و هدیه ماشین را نیز کرفته بود و در ظاهر یکی از اقوام را خریدار معرفی کرده بود وقتی متوجه شد به علت نارضایتی مشتریان نهای کالا فروش نمی رود با کوهی از اجناس که روی دستش مانده بود مواجه شد...

     
    تمرین‌ها و نظرات ثبت شده روی این درس صرفاً برای اعضای متمم نمایش داده می‌شود.
    .