Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Menu
دوره آموزشی هدف گذاری (کلیک کنید)


اکوسیستم دیجیتال چیست؟ (+ چند مثال از اکوسیستم‌های دیجیتال)


اهداف و انتظارات آموزشی متمم در این درس
کد درس: ۲۸۸۸۶
این درس، زیرمجموعه بحث‌های سواد دیجیتال در متمم محسوب می‌شود.   پیش‌نیازهای مطالعه این درس:   از دوستان متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس:
  • بتوانند اهمیت درک اکوسیستمهای دیجیتال را برای تحلیل بهتر فضای دیجیتال تشریح کنند.
  • بتوانند بسته به نیاز و دغدغه‌هایشان در بخش‌های مختلف دنیای دیجیتال، اکوسیستم‌های دیجیتال را تشخیص داده و تعریف کنند.
  • بتوانند به جای سوگیری و نگاه متعصبانه به برخی از ابزارها و سرویس‌های دیجیتال، از منظر بالاتر و با نگاه گسترده‌تری فضای دیجیتال و زیرمجموعه‌های آن را ارزیابی کنند
اکوسیستم دیجیتال چیست؟ تعریف اکوسیستم دیجیتال

اگر پیش‌نیازهای این بحث را به خوبی و با دقت مطالعه و مرور کرده باشید، می‌دانید که وقتی مفهوم اکوسیستم در مورد یک مجموعه به کار می‌رود، ده‌ها پیام ضمنی در آن پنهان است.

به عبارتی، همین که متوجه باشیم که با یک اکوسیستم مواجه هستیم، باید نکات مهم متعددی در ذهن ما زنده شود و پیش چشم‌مان بیاید.

اجازه بدهید بعضی از این نکات را با هم مرور کنیم:

  •  اکوسیستم در دنیای واقعی، مرز مشخص ندارد.  ما مرز‌ها را برای اکوسیستم‌ها تعریف می‌کنیم. می‌شود بخشی از یک دریاچه را یک اکوسیستم در نظر گرفت. می‌توان اکوسیستم بزرگتری شامل کل دریاچه را لحاظ کرد و ممکن است کل کره‌ی زمین را به عنوان اکوسیستم بگیریم. پس انتخاب مرز، سلیقه‌ای است و البته تا حد زیادی به نیازها و دغدغه‌های ما بازمی‌گردد.
  •  در اکوسیستم‌ها بزرگ بودن الزاماً به معنای مهم بودن نیست.  همه می‌دانیم که اگر انسان از اکوسیستم زمین حذف شود و همه‌ی انسان‌ها در یک لحظه بمیرند، هیچ اتفاق نامطلوبی برای اکوسیستم زمین روی نخواهد داد. اما اگر تمام زنبورهای عسل یا موش‌ها یا مورچه‌ها حذف شوند، ممکن است تمام زمین رو به نابودی برود.
دسترسی کامل به این مطلب برای اعضای ویژهٔ متمم امکان‌پذیر است.

تمرین درس اکوسیستم دیجیتال:

بسته به علاقه یا تجربه یا دغدغه‌ی خود، یکی از اکوسیستم‌های موجود در دنیای دیجیتال (یا حتی اکوسیستم‌های موجود در یک کسب و کار دیجیتال موجود یا فرضی) را که برای شما جذابیت بیشتری دارد انتخاب کنید و برخی از المان‌ها و گونه‌های موجود در آن را معرفی کنید.

اگر می‌توانید به منابع محدود در آن اکوسیستم و برخی از رقابت‌های موجود در آن اشاره کنید. درس مبانی تحلیل اکوسیستم‌ها می‌تواند برای این‌کار به شما کمک کند.

سوال‌های پرتکرار دربارهٔ متمم

متمم چیست و چه می‌کند؟

متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحث‌های مهارتی و مدیریتی.

برای کسب اطلاعات بیشتر می‌توانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.

فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟

هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه»  دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص می‌‌‌کند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری می‌توانید نقشه راه‌های مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.

هم‌چنین در صفحه‌های دوره MBA و توسعه فردی می‌توانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.

هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟

شما می‌توانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.

اعتبار را می‌توانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیم‌سال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.

آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که می‌توانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.

هم‌چنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آن‌ها را می‌توانید در فروشگاه متمم ببینید.

با متمم همراه شوید

آیا می‌دانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور می‌توانید به جمع متممی‌ها بپیوندید؟

سرفصل‌ها  ثبت‌نام  تجربهٔ متممی‌ها

۱۵ نظر برای اکوسیستم دیجیتال چیست؟ (+ چند مثال از اکوسیستم‌های دیجیتال)

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : محمدرضا شعبانعلی

    اکوسیستم صفحه های نمایش دیجیتال هوشمند

    (Smart Digital Screen Ecosystem)

    طی چند ماه اخیر، موضوع اکوسیستم صفحه‌های نمایش مورد توجه من بوده. البته اطلاعات دقیق عددی و آماری در مورد آنها گردآوری نکرده‌ام.

    به نظرم یکی از شیوه‌های طبقه‌بندی صفحه‌های نمایش دیجیتال، ابعاد آنهاست.

    اگر صفحه‌های نمایش صنعتی را کنار بگذاریم و فقط به صفحه‌های نمایش مورد استفاده مصرف‌کنندگان (Consumer Devices) توجه کنیم، شاید بتوان یک تقسیم‌بندی ساده (و البته غیردقیق) به صورت زیر انجام داد:

    صفحه‌های نمایش تلویزیون‌ها

    صفحه‌های نمایش لپ‌تاپ‌ها و کامپیوترها

    صفحه‌های نمایش تبلت‌ها 

    صفحه های نمایش فبلت‌ها

    صفحه‌های نمایش موبایل‌ها

    صفحه‌های نمایش پوشیدنی  (مثلاً ساعت‌های هوشمند)

    قاعدتاً اگر قرار به مطالعه و بررسی جدی باشد، باید حد و مرز هر یک از اینها به صورت دقیق‌ تعریف شود. یا اینکه اساساً مشخص شود که این نوع تقسیم‌بندی، معنا و کاربردی دارد یا خیر.

    اما حداقل در نگاه من، می‌توان تلاش و تقلای این گونه‌های مختلف صفحه نمایش را در جنگ و رقابت (و گاه همکاری) با یکدیگر کاملاً مشاهده کرد.

    در حدی که تا کنون هم بعضی از گونه‌های آنها با یکدیگر ازدواج کرده‌اند و فرزندان جدیدی آورده‌اند. فبلت، فرزند موبایل و تبلت بود که البته الان به تدریجی به یکی از سایز‌های استاندارد گوشی‌های موبایل تبدیل می‌شود.

    در میان این رقابت‌ها، می‌توان مثلاً کمرنگ شدن جدی تبلت‌ها را دید.

    تبلت‌ها که در ابتدا به نظر می‌رسید همزمان جای موبایل و لپ‌تاپ را می‌گیرند، بخشی از کارایی خود را به لپ‌تاپ‌ها و بخش دیگر را به موبایل‌ها (یا فبلت‌ها) واگذار کرده‌اند.

    برای من همیشه سوال این است که طی سال‌های آتی، صفحه‌ی نمایش لپ‌تاپ، چه خواهد شد؟ آیا جایگاه خود را حفظ خواهد کرد؟ یا مانند تبلت‌ها، بخشی از بازار را به صفحه‌های نمایش کوچک‌تر و بخشی دیگر را به صفحه‌های نمایش بسیار بزرگ‌تر خواهد داد؟

    منبع محدود در این اکوسیستم

    منبع محدود در این اکوسیستم، Screen Time است. در حالی که هر روز صفحه‌های نمایش جدید تولید می‌شوند، کل فرصت انسان برای مشاهده‌ی صفحه نمایش رشد جدی ندارد. اگر تعداد انسان‌هایی که از صفحات هوشمند استفاده می‌کنند را در ۲۴ ضرب کنید، حداکثر قابل تصور (و غیر قابل دستیابی) Screen Time در جهان است.

    پس صفحه‌های نمایش، درست مانند حیواناتی که در جنگل، غذا را از چنگ یکدیگر می‌گیرند، باید نگاه ما انسان‌ها را از چهره‌ی رقبای خود منحرف کنند و به سمت خود، جذب کنند.

    مدل مبتنی بر همکاری:

    کسب و کارهای دیجیتال، می‌کوشند روی همه‌ی صفحه‌ها حضور داشته باشند و Multi-screen باشند. مثلاً مرورگر کروم سعی می‌کند ما را وادار کند تا حساب کاربری داشته باشیم و وسایل‌مان را با هم Sync کنیم.

    اما از سوی دیگر، بسیاری از کسب و کارها، صفحه‌ی نمایش ترجیح داده شده (Preferred Screen) دارند.

    اینستاگرام، ترجیح می‌دهد شما روی موبایل به تماشای آن بپردازید (و قابلیت‌های خود را روی دسکتاپ محدود می‌کند).

    تلگرام علاقمند است که روی دسکتاپ هم حضور داشته باشد و از یک نرم‌افزار پیام‌رسان به یک ابزار تعامل تیمی یا Collaboration سازمانی تبدیل شود (جابجایی فایل با حجم‌های گیگابایتی، در موبایل خیلی معنا ندارد).

    متمم می‌کوشد متممی‌ها را به سمت دسکتاپ سوق دهد.

    تولیدکنندگان اسمارت واچ‌ها (که عموماً تولیدکننده‌ی موبایل هم هستند) اصرار دارند که صفحه‌ی نمایش Wearable بهتر از موبایل مراقب سلامت انسان‌هاست (و البته می‌تواند داده‌های بیشتری را برای تولیدکنندگان تامین و ارسال کند. یعنی حتی اگر برای سلامت انسان‌ها مفید نباشد، برای سلامت‌ کسب و کارها مفید‌تر است).

    سایت‌های خبری (که درآمد بسیاری از آنها بر پایه‌ی فروش فضای تبلیغاتی است) صفحه نمایش دسکتاپ را از موبایل بیشتر دوست دارند. چون فضای بیشتری در اختیارشان قرار می‌دهد تا بتوانند به عنوان فضای تبلیغاتی به دیگران اجاره دهند.

    بنابراین به نظرم MultiScreen برای بسیاری از کسب و کارها، راهکار موقت است و آنها نهایتاً در این رقابت اکوسیستمی، بی طرف نیستند.

     

     
    تمرین‌ها و نظرات ثبت شده روی این درس صرفاً برای اعضای متمم نمایش داده می‌شود.
    .