کمتر نویسنده ای را می‌توان یافت که صرفاً با یک کتاب، آن هم در سنین جوانی و میانه‌ی دهه‌ی چهارم زندگی، در میان نظریه پردازان کلاسیک مدیریت و کسب و کار برای خود جایگاهی یافته باشد. اتفاقی که برای اریک ریس با کتاب The Lean Startup افتاد. عنوان این کتاب را می‌توان در فارسی به نوپای

طرح تجاری یا طرح کسب و کار (Business Plan) معمولاً با مدل کسب و کار (Business Model) اشتباه گرفته می‌شود. در حالی که مدل کسب و کار صرفاً بخشی از طرح کسب و کار یا طرح تجاری محسوب می‌شود. مدل کسب و کار، داستان کلی کسب و کار را مشخص می کند و طرح تجاری جزئیات عملیاتی را هم به آن می‌افزاید. اینکه

برنامه بازاریابی یا طرح بازاریابی یا مارکتینگ پلن (Marketing Plan) از جمله بحث‌های مهم در بازاریابی است که در مقایسه با مفاهیم عمومی مدیریت بازاریابی، کتابهای کمتری در مورد آن، چه در زبان فارسی و چه در زبان انگلیسی وجود دارد. از سوی دیگر، به محض اینکه محصولی برای عرضه داشته باشید، نیازمند تدوین برنامه

استیفن رابینز را یکی از مطرح‌ترین نویسندگان دانشگاهی در زمینه مدیریت رفتار سازمانی می‌دانند. کتاب مدیریت رفتار سازمانی استیفن رابینز، تقریباً در سراسر جهان به عنوان یک مرجع شناخته شده برای آموزش مدیریت رفتار سازمانی مورد استفاده و استناد قرار می‌گیرد. اما او در میان کتابهای آکادمیک و رسمی، کتابهای کوچک‌تر و مختصرتری هم دارد

قبلاً از دوستان عزیز متممی خواسته بودیم که به بهانه نمایشگاه کتاب تهران، فهرست کتابهای پیشنهادی خود برای خرید را تنظیم و ارائه کنند. ما در شمارش، فقط ده کتاب اول را لحاظ کرده‌ایم و از لحظه‌‌ی انتشار این مطلب، دیگر شمارش آراء‌ را به روز نمی‌کنیم. توضیح: نام ناشر و مترجم را عمداً ذکر

کتاب زبان بدن یا کتاب در مورد ارتباطات غیرکلامی، کم نیست. ولی زبان بدن و ارتباطات غیرکلامی هم، مانند بسیاری از حوزه‌های دیگر (مثلاً روانشناسی) گرفتار نگاه بازاری و عامیانه شده است. از آنجا که هر دانشی که به انسانها توانایی یا توهم درک و پیش بینی محیط را بدهد، درآمد و سود خوبی هم

کتاب هدف گلدرت یک کتاب داستان است. اما یک داستان عمومی نیست. الیاهو گلدرت در کتاب هدف برای ما یک داستان مدیریتی را تعریف می‌کند. در بین عموم افراد اهل کتاب، کتاب هدف گلدرت را کتابی مربوط به مهندسی صنایع و مدیریت و بهبود فرایندها می‌دانند. اما این کتاب را می‌توان کمی فراتر از این