آرشیو سری مطالب :نویسندگان و متفکران مدیریت
مزایا و معایب مک دونالدیزه شدن سازمانها، کسب و کارها و جامعه
پیش نیاز مطالعه این درس انجام تمرین ورود به بحث (متفکران و نویسندگان مدیریت) مطالعهٔ درس مک دونالدی شدن یعنی چه؟ از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس راحتتر بتوانند مصداقهای مک دونالدیزه شدن را در محیط خود تشخیص دهند. بتوانند تفاوت نقد رو به جلو و نقد با نگاه به
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
✔ نویسندگان و متفکران مدیریت
مک دونالدی شدن | منظور جورج ریتزر از مک دونالدیزاسیون چیست؟
کسانی که یک کسب و کار (هر چقدر هم کوچک) راهاندازی میکنند، مدیریت یک شرکت یا بخشی از یک شرکت را بر عهده دارند، یا میخواهند در زمینهٔ مشاوره مدیریت و کوچینگ مدیران فعالیت کنند، دیر یا زود با این چالش مواجه میشوند که چه ترکیبی از «انعطافپذیری» و «صلب بودن» برای انجام هر کار
✔ مختص کاربر ویژه
✔ نویسندگان و متفکران مدیریت
نویسندگان، نظریه پردازان و متفکران مدیریت | شما چه کسانی را میشناسید؟
یکی از دریچههای ورود به هر رشته، آشنایی با دانشمندان، پژوهشگران و نویسندگان آن رشته است؛ کسانی که در آن حوزه نظریههای تازهای مطرح کردهاند، تحقیق و پژوهش انجام دادهاند، و یا با کتابها و مقالات خود، دانشجویان و علاقهمندان و عموم جامعه را با داشتهها و دستاوردهای آن رشته آشنا کردهاند. شناختن این نوع
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ نویسندگان و متفکران مدیریت
هنری گانت | از طراحی گانت چارت تا توسعه مدیریت علمی
پیش نیاز مطالعه درس هنری گانت فردریک تیلور و مدیریت علمی از دوستان متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس نام هنری گانت را به عنوان یکی از پیشتازان توسعهٔ مدیریت علمی به خاطر بسپارند. رابطهٔ میان هنری گانت و فردریک تیلور را – به عنوان نفری که مدیریت علمی را شکل دادند – در ذهن داشته
✔ مختص کاربر ویژه
✔ نویسندگان و متفکران مدیریت
جامعه پساصنعتی | معرفی کتاب دانیل بل
قلب صنعت جهان در کجا میتپد؟ آیا تا به حال به این سوال فکر کردهاید؟ اگر صنعت را معادل کارخانه و خط تولید و کارگر بدانیم، احتمالاً باید بگوییم «چین» قلب صنعت جهان است. اما در مورد کشورهای دیگر چه باید گفت؟ آیا باید کشورهای اروپای غربی، مثل آلمان، اتریش یا انگلیس را در صنعت
✔ مختص کاربر ویژه
✔ معرفی کتابهای مدیریتی
✔ نویسندگان و متفکران مدیریت
پیتر دراکر کیست؟ | مروری بر زندگی و کتابهای پیتر دراکر
پیتر دراکر (Peter Drucker) را بنیانگذار مدیریت مدرن میدانند (اگر با کلمهٔ نوین مشکل ندارید، میتوانید بگویید بنیانگذار مدیریت نوین). خودش هم گاهی به این عنوان اشاره کرده و تلویحاً آن را پذیرفته است. عناوینی از این دست برای او فراوانند. چنان که فیلیپ کاتلر هم بر این باور بود که «اگر من را پدر
✔ نویسندگان و متفکران مدیریت
هنری فایول | اصول مدیریت فایول و نقش او در تاریخ مدیریت
هنری فایول (Henri Fayol) را معمولاً یکی از متفکران کلاسیک مدیریت مینامند. اما اگر بخواهیم دقیقتر باشیم بهتر است او را یکی از بنیانگذاران مدیریت مدرن بدانیم. در این درس میخواهیم زندگینامه هنری فایول را به شکل مختصر مرور کنیم و کمی هم دربارهی اصول مدیریت فایول حرف بزنیم. از مرگ فایول حدود یک قرن
✔ مختص کاربر ویژه
✔ نویسندگان و متفکران مدیریت
ادگار شاین | نظریه پرداز فرهنگ سازمانی
ادگار شاین (Edgar H. Schein) در سال ۱۹۲۸ به دنیا آمده و اکنون دهمین دههی زندگی خود میگذراند. به همین علت، ممکن است از خود بپرسیم آیا کسی که تحصیلات خود را دوران در جنگ جهانی دوم گذرانده و در سال ۱۹۵۲ (در مقطع دکترای رشتهی روانشناسی اجتماعی از دانشگاه هاروارد) فارغالتحصیل شده است، امروز هم میتواند حرفهایی
✔ نویسندگان و متفکران مدیریت
چارلز هندی | نظریه پرداز و نویسنده کتاب خدایان مدیریت
چارلز هندی (Charles Handy) را میتوان بنیانگذار آموزش نوین مدیریت در انگلستان و یکی از بزرگترین متفکران زندهی مدیریت در سطح جهان دانست. کسی که نامش را معمولاً در کنار بزرگانی مانند پیتر دراکر و هنری مینتزبرگ قرار میدهند. وارن بنیس که خود از بزرگان مدیریت است و با او در بحث کاریزما و رهبری سازمانی
✔ مختص کاربر ویژه
✔ نویسندگان و متفکران مدیریت
هشت ویژگی شرکتهای موفق (کتاب در جستجوی برتری)
در معرفی تام پیترز توضیح دادیم که او و روبرت واترمن در کتاب In Search of Excellence (در جستجوی برتری) به بررسی ویژگی های شرکتهای موفق پرداختهاند. آنها بیش از چهل شرکت موفق را انتخاب کرده و وضعیت آنها را در هفت حوزهی مختلف بررسی کردند. هفت حوزهای که امروز به عنوان مدل هفت اس مکنزی شناخته میشود و برای بررسی وضعیت
✔ مختص کاربر ویژه
✔ نویسندگان و متفکران مدیریت
تام پیترز و مدل هفت اس مکنزی
تام پیترز (Tom Peters) به سادگی میتواند در هر فهرستی از متفکران شناخته شده مدیریت در قرن بیستم، جایگاهی مناسب و مطلوب برای خود بیابد. توماس پیترز (Thomas Peters) که او را معمولاً به تام پیترز میشناسند، با کتاب در جستجوی برتری یا In Search of Excellence در جهان شناخته شد. این کتاب که ویرایش نخست آن
✔ مختص کاربر ویژه
✔ نویسندگان و متفکران مدیریت
کریس آرجریس
توضیح: با وجودی که نام Chris Argyris به صورت کریس آرجریس تلفظ میشود، اما در بسیاری از منابع فارسی از کریس آرگریس استفاده شده است. البته این روند همواره در نقل و انتقال واژهها میان زبانها وجود دارد. مثلاً Seth Godin در اصل به صورت گودَن تلفظ میشود، اما منابع فارسی همگی عنوان گادین را برای او به کار میبرند.
✔ نویسندگان و متفکران مدیریت
نویسندگان و دانشمندان کلاسیک مدیریت و روانشناسی مرتبط با مدیریت
زمانی وقتی از دانشمندان کلاسیک مدیریت یا کتابهای کلاسیک ادبیات یا هر مفهوم کلاسیک دیگری صحبت میشد، به نوعی مفهوم مُردن هم در آن بود. برای اینکه به یک شاعر کلاسیک تبدیل شوی، باید شعرهای خوب (یا مشهور) گفته باشی و چند قرن هم وزن خاکهای گور را بر تن خود تحمل کرده باشی! بخشی
✔ نویسندگان و متفکران مدیریت
تئودور لویت (Theodore Levitt) – از بزرگان بازاریابی مدرن
از دوستان عزیز متممی انتظار میرود در پایان معرفی تئودور لویت: نام او را در کنار فیلیپ کاتلر و در مقیاس کاتلر به خاطر بسپارند. به خاطر داشته باشند که میتوان گفت تعریف بازاریابی به معنای تلاش برای تشخیص نیاز واقعی بازار، توسط تئودور لویت مطرح شده و رواج یافته است. نام لویت را به عنوان
✔ مختص کاربر ویژه
✔ نویسندگان و متفکران مدیریت
جملاتی از ادوارد دمینگ
ادوارد دمینگ، دانشمندی است که نام او با مدیریت کیفیت و نگاه #سیستمی به محیط کار، گره خورده است. ادوارد دمینگ چند کلمهی کلیدی داشت که همیشه و همه جا به کار میبرد و برگزاری دورههای آموزشیاش در ژاپن و نقدهایی که گاه و بیگاه به مدیریت آمریکایی میکرد، باعث شد که در دنیای شرق،
✔ نویسندگان و متفکران مدیریت
درسهای پیتر دراکر: همیشه پاسخ این سوالات را آماده داشته باشید!
موضوع درس قبلی این بود که: گذشته همیشه چراغ راه آینده نیست. پیتر دراکر برایمان توضیح داد که تغییرات جزیی و تدریجی خوب و مفید هستند. اما همیشه نمی توان یک مجموعه را صرفاً با تغییرات جزیی مدیریت کرد. گاهی اوقات، شرایط محیطی، مشتریان یا ساختارهای داخلی کسب و کار، به شکلی تغییر میکند که
✔ مختص کاربر آزاد
✔ نویسندگان و متفکران مدیریت
درسهای پیتر دراکر: گذشته همیشه چراغ راه آینده نیست
مدت زمان خالص کلاسهای مدیریتی دو ساعت بود که دو نیمهی آن با یک زنگ تفریح و فرصت استراحت نیم ساعتی از هم جدا میشد. کلاسها، برای مدیران میانی و ارشد کسب و کارها برگزار میشد و فرصت استراحت بین دو نیمه هم به اندازهی خود کلاس، آموزنده و ارزشمند بود. هزینهی پذیرایی به عهدهی
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر آزاد
✔ نویسندگان و متفکران مدیریت
فردریک تیلور و تیلوریسم | مدیریت علمی تیلور چه میگوید؟