آرشیو سری مطالب :تصمیم گیری
تعارض شناختی (ناهماهنگی شناختی)
آیا تا به حال پیش آمده است که هم‌زمان با انجام یک کار، به خاطراین‌که مجبور شده‌اید آن کار را انجام دهید، حس دلگیری و ناراحتی و نارضایتی را تجربه کنید؟ بسیاری از ما در طول زندگی خود، بارها چنین وضعیتی را تجربه می‌کنیم و در میان دوستان و آشنایان نیز، نمونه‌های فراوان آن را می‌بینیم:
✔ تصمیم گیری
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
تکنیک های تصمیم گیری | استفاده از گروه مشاوران فرضی
در میان تکنیک های تصمیم گیری، یکی از آن‌ها با عنوان گروه مشاوران فرضی بسیار فراگیر است و به صورت گسترده توسط نویسندگان و مدرسان مختلف، آموزش داده می‌شود. این تکنیک تصمیم گیری در حدی فراگیر است که فقط با جستجوی عبارت Personal Board of Directors می‌توانید هزاران سایت بیابید که به آن پرداخته‌اند (HBR و
✔ تصمیم گیری
✔ مختص کاربر ویژه
تصمیم های سخت زندگی و درد راه‌های نرفته
مثل همیشه با توجه به این‌که در پیام اختصاصی متمم امکان بحث و گفتگو درباره‌ی جمله‌های روزانه وجود ندارد، فضایی را در قالب دعوت به گفتگو به یکی از این جمله‌ها اختصاص داده‌ایم تا کمی بیشتر بتوانیم در حاشیه‌ی آن به بحث و گفتگو بپردازیم. جمله‌ای که این‌بار انتخاب شده از ژانت وینترسون و درباره‌ی تصمیم
✔ تصمیم گیری
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ دعوت به گفتگو
اثر لنگر انداختن چیست؟ چگونه می‌توان این سوگیری شناختی را کاهش داد؟
اثر لنگر انداختن (Anchoring Effect) که آن را به خطای تکیه گاه ذهنی نیز ترجمه کرده‌اند، یکی از خطاهای شناختی است که باعث می‌شود ما در برآوردها و تخمین زدن اشتباه عمل کنیم. در این درس ابتدا مفهوم لنگر انداختن ذهن را توضیح می‌دهیم و سپس به راه‌های کاهش این خطا می‌پردازیم. برای این‌که با مفهوم لنگر انداختن
✔ تصمیم گیری
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
پرسشنامه ارزش های شخصی (ارزش های فردی شوارتز)
پیش نیاز مطالعه درس پرسشنامه ارزش های شخصی مطالعه و انجام تمرین درس ارزش های شما در کار و زندگی چیست £ همان‌طور که در مطالعه درس ارزش‌های کار و زندگی هم متوجه شدید، ارزش‌ها و سلسله مراتب آن‌ها در ذهن همهٔ ما انسان‌ها یکسان نیست. به همین علت، وقتی از ارزش های فردی حرف می‌زنیم،
✔ تصمیم گیری
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
انواع تصمیم گیری در مدیریت و زندگی
از تصمیم گیری به عنوان یکی از مهارتهای زندگی نام می‌برند و همه‌ی ما دوست داریم مهارت تصمیم گیری را در خود تقویت کنیم. اما باید به‌خاطر داشته باشیم که همه‌ی تصمیمها از یک نوع نیستند و هر کدام ویژگی‌های خود را دارند: روش‌ها و چالش‌ها و فرایند تصمیمها با هم فرق دارد. قرار نیست
✔ تصمیم گیری
✔ مختص کاربر ویژه
کدام توالت را انتخاب کنم؟ | دن اریلی
دن اریلی در مقایسه با بسیاری از دانشمندان و نویسندگان اقتصاد رفتاری، شهرت بیشتری دارد و بخشی از این شهرت را – در کنار مطالعات و تحقیقات ارزشمند دانشگاهی‌اش – می‌توان به توانایی ساده‌نویسی و ساده‌سازی مفاهیم پیچیده نسبت داد. او جدا از کتابهای جدی‌تر خود (مثل نابخردی‌های پیش‌بینی‌پذیر، دستاورد (پاداش)، دلارها و منطق ما
✔ تصمیم گیری
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
تفاوت تصمیم گیری و تصمیم سازی
تصمیم گیری و تصمیم سازی دو مفهومی هستند که گاه، از تفاوت آن‌ها غافل می‌شویم. معمولاً این تصمیم گیری است که شهرت بیشتری دارد و بیش از تصمیم سازی مورد توجه قرار می‌گیرد؛ به همین علت، این درس کوتاه و البته مهم را به تأکید بر مفهوم تصمیم سازی اختصاص داده‌ایم. ابتدا به تفاوت تصمیم گیری و تصمیم سازی می‌پردازیم
✔ تصمیم گیری
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
چند نکته درباره تصمیم گیری برای کسب و کار
ما به بهانه‌های مختلف در متمم، بخش‌هایی از حرفهای جف بزوس را از کتاب پیشگام برای شما نقل می‌کنیم. از جمله این‌که یک‌بار صحبت‌های او درباره شرکت آمازون را خواندیم یک بار دیگر هم چند نکته درباره کارآفرینی و ایجاد و رشد استارت آپ‌ها و نیز مدیریت کسب و کار را با هم مرور کردیم. این بار چند نکته‌ی عمومی درباره تصمیم گیری برای کسب و کار را از زبان جف بزوس
✔ تصمیم گیری
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
تشخیص بهتر سوگیری های ذهنی
تعریف سوگیری دشوار نیست و به سادگی می‌توان آن را درک کرد. همه‌ی ما هم به صورت استاندارد، چند مثال از سوگیری را آموخته‌ایم و به خاطر سپرده‌ایم. اما این را هم می‌دانیم که دام سوگیری های ذهنی، جدی‌تر از آن است که به سادگی بتوانیم از آن بگریزیم. دیدن کامنت‌ها و بحث‌ها و دیدگاه‌های
✔ آموزش تکمیلی ارزیابها
✔ تصمیم گیری
✔ مختص کاربر ویژه
سوگیری هنگام قضاوت درباره قهرمانان
پیش نیاز مطالعه درس سوگیری در قضاوت قهرمانان مرور درس خطاهای شناختی (ضروری نیست؛ اما توصیه می‌شود) مطالعه درس سوگیری مطالعه درس تصمیم خوب، تصمیم بد از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس: بتوانند مفهوم خطا در ارزیابی رفتار و انتخاب‌های قهرمانان را توضیح دهند. بتوانند در زندگی شخصی و شغلی خود،
✔ تصمیم گیری
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
تصمیم خوب و تصمیم بد
در درس گذشته توضیح دادیم که تصمیم گیری درست، الزاماً به نتیجه مطلوب منتهی نمی‌شود. درک این گزاره، دشوار نیست. برخی مثال‌ها را ما مطرح کردیم و نفر از دوستان متممی هم به مثال‌های دیگری اشاره کردند. با وجود همه‌ی این مثال‌ها، نتیجه‌گیری از این گزاره برای تصمیمهای جدی (مثلاً در محیط کسب و کار)
✔ تصمیم گیری
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
هوارد رایفا – از بنیان‌گذاران دانش تصمیم گیری
اگر نخواهیم بگوییم هوارد رایفا (Howard Raiffa) بنیان‌گذار دانش تصمیم گیری است، لااقل می‌توانیم با اطمینان او را یکی از بنیان‌گذاران دانش تصمیم گیری بدانیم. هربرت سایمون و دنیل کانمن، جزو معدود نام‌های بزرگی هستند که می‌توان نام‌شان را در حوزه‌ی انتخاب و تصمیم گیری در کنار اسم رایفا قرار داد. هوارد رایفا در سال ۱۹۲۴ به دنیا آمد
✔ تصمیم گیری
آنچه در میان سر و صداها گم می‌شود
مطالبی که در قالب دعوت به گفتگو منتشر می‌شوند در مقایسه با سایر درسها و مطالب متمم، فضایی صمیمی‌تر و به دور از چارچوب‌های خشک درسی دارند. می‌کوشیم به بهانه‌ی حرفهای بزرگان و نکاتی که در کتابها و مقاله‌ها می‌بینیم و می‌خوانیم، با یکدیگر در مورد تجربیات خود در فضایی نزدیک به درسهای متمم صحبت و گفتگو
✔ تصمیم گیری
✔ دعوت به گفتگو
✔ مختص کاربر ویژه
تکنیک های تصمیم گیری | ثبت و مرور تصمیمها
همه‌ی ما می‌دانیم که کیفیت تصمیمهای ما صرفاً با مطالعه‌ی درسهای تصمیم گیری بهتر نمی‌شود. این را هم می‌دانیم که حتی تکرار تصمیمهای مشابه هم الزاماً به معنای ارتقاء مهارت تصمیم گیری ما نیست. چون افراد بسیاری را دیده‌ایم که سالها در یک زمینه تخصصی تصمیمهای نادرست می‌گیرند و همچنان به روش خود ادامه می‌دهند. مدیرانی
✔ تصمیم گیری
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
هیوریستیک و مغز خطاساز | میان برهای ذهنی
پیش نیاز مطالعه درس: مرور نقشه راه یادگیری مهارت تصمیم گیری (ضروری نیست) مطالعه تعریف و فهرست خطاهای شناختی از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس: بتوانند کامپیوتر و مغز انسان را از نظر میزان مصرف انرژی مقایسه کنند. بتوانند مفهوم اصطلاح هیوریستیک را شرح دهند. بتوانند برای برخی از خطاهای هیوریستیک مثال بزنند. برای مطالعه‌ی درسهای آتی
✔ تصمیم گیری
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
خطای درک نادرست دامنه ارزیابی و مقیاس مسئله
پیش نیاز مطالعه درس: مرور نقشه راه یادگیری مهارت تصمیم گیری (ضروری نیست) مطالعه تعریف و فهرست خطاهای شناختی از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس: بتوانند مفهوم خطا در درک حوزه تصمیم گیری را تشریح کنند. بتوانند اثرات این خطای شناختی را در اقدام‌ها و تصمیمهای روزمره شرح دهند. بتوانند کارکردهای مثبت این
✔ تصمیم گیری
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
مهارت تصمیم گیری درست در مدیریت و زندگی | دوره آموزش تصمیم گیری