معرفی کتاب سرمایه فکری (نوشته توماس استوارت)

در مجموعه‌ی معرفی کتابهای مدیریتی در متمم، به سراغ دو دسته کتاب می‌رویم.

برخی از کتاب‌ها، در حال حاضر در دنیا مطرح هستند و کتابهای روز دنیای مدیریت محسوب می‌شوند.

برخی دیگر، کتابهای کلاسیک مدیریتی هستند. کتابهایی که اگر چه پیام آن‌ها برای مدیریت امروز، جدید نیست؛‌ اما توانسته‌اند در مدیریت جریان‌ساز باشند و حتی سرچشمه‌ی مجموعه‌ای از کتابها، مقاله‌ها و درس‌‌های مدیریتی در دانشگاه‌ها شوند.

کتاب سرمایه فکری (Intellectual Capital) نوشته‌ی توماس استوارت (Thomas Stewart) قطعاً در گروه اخیر قرار می‌گیرد.

توماس استوارت و دغدغه‌ی سرمایه فکری

توماس استورات مدیریت و سردبیری نشریه‌های متعدد از جمله نشریه کسب و کار هاروارد (Harvard Business Review) و فورچون (Fortune) را در کارنامه‌ی خود دارد و جالب اینجاست که در تمام این سال‌ها، به مفهوم نقش فکر و دانش در کسب و کارهای جدید فکر می‌کرده است.

نمونه مقاله‌های بسیاری از او در نشریات مختلف از جمله Fortune وجود دارد که دغدغه‌ی او در این زمینه را نشان می‌دهد. از جمله‌ی این مقاله‌ها می‌توان به مقاله‌ی او تحت عنوان Brainpower یا قدرت مغز اشاره کرد که در سال ۱۹۹۱ منتشر شد.

[ دانلود فایل PDF انگلیسی مصاحبه با استورات در مورد مقالات و کتابش ]

نهایتاً پس از انتشار سلسله‌ای از مقاله‌های مختلف در مورد قدرت فکر و دانش و نقش دانش در کسب و کار و اقتصاد جدید، توماس استوارت در سال ۱۹۹۷ کتاب خود تحت عنوان سرمایه فکری: ثروت جدید سازمان‌ (Intellectual Capital: The new wealth of organization) را منتشر کرد.

کتابی که امروز آن را یکی از آثار پیشتاز در تبیین، توسعه و ترویج مدیریت دانش می‌دانند.

کتاب سرمایه فکری

اجازه بدهید در پایان این مطلب، نکته‌ی دیگری از کتاب سرمایه فکری را هم مرور کنیم:

او هیچ‌یک از این دو گزینه‌ (متخصص عمیق در یک حوزه یا آشنایی عمومی با چندین حوزه) را الزاماً بهتر از دیگری نمی‌داند.

اما این نکته را مهم می‌داند که تکلیف خودمان را مشخص کنیم و بدانیم که می‌خواهیم کدام مسیر را ادامه دهیم.

شاید شما هم به این نتیجه رسیده باشید که توماس استوارت، اندیشمندی جلوتر از زمان خود است.

اگرچه اکنون بیست سال از زمان انتشار کتاب او گذشته است، اما هنوز هم لابه‌لای نوشته‌هایش می‌توان ایده‌ها و نکاتی یافت که برای امروز و فردای ما در دنیای دانش‌محورِ پیش رو، مفید هستند.