Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Menu


هدف برندسازی چیست؟(مرور تعریف برندسازی Me-too)- درس ۲


اشتباهات برندسازی چیست و تعریف برندسازی Me-too

شرکت خیالپردازان کسب و کار فردا، یک نرم افزار شبکه اجتماعی طراحی کرده و می‌خواهد برای آن برندسازی کند.

آنها در جستجوی یک نام اختصاصی هستند. همچنین به گزینه های مختلف برای طراحی هویت بصری برند فکر می‌کنند و در جستجوی کسی هستند تا پروژه برندسازی آنها را مدیریت کند.

از آنها می‌پرسیم: ویژگی این شبکه اجتماعی که شما طراحی کرده اید چیست؟

me-too-branding-1

این ادعا، همان چیزی است که در تعریف برندسازی به عنوان Me-too Branding یا برندسازی من هم همینطور شناخته می‌شود.

زمانی که برند دیگری سالها تلاش می‌کند و #برندسازی او متکی بر مطالعات، تحقیقات، طراحی و بهبود محصول و سرمایه گذاری سنگین است، برندسازی با فلسفه‌ی من هم همینطور، نمی‌تواند به عنوان مصداقی از برند و برندسازی در نظر گرفته شود.

بومی سازی هم، مفهوم ارزشمند و مهمی است و افتخار یا ویژگی نیست. بلکه یک ویژگی کاملاً بدیهی و ضروری است:

تعریف برندسازی چیست و چرا تقلید برند، تعریف برند محسوب نمی‌شود؟

برند بومی داشتن، با ایجاد یک کپی ناقص نیمه کاره از برندهای بزرگ بین المللی تفاوت دارد. جز در مقام استعاره و آنالوژی، نمی‌توانیم بگوییم می‌خواهیم خودرویی بسازیم که بنز بازار ما باشد.

نمی‌توانیم کافی شاپی درست کنیم که استارباکس ایران شود. نمی‌شود شهر بازی درست کرد که دیزنی لند ایرانی باشد. واقعیت این است که با تقلید هویت یک برند داخلی یا خارجی و استفاده از برچسب‌های کمی بهتر، بومی شده و رفع نواقص نمی‌توان از زیر بار سنگین طراحی محصول و خدمت و طراحی هویت برند و برندسازی متمایز فرار کرد.

در اینجاست که باید به صورت جدی‌تر به تعریف برندسازی بپردازیم و قبل از آن، برندسازی من هم همینطور را بشناسیم و تعریف کنیم تا گرفتار این دام نشویم (برای این کار، از تعریف مطرح شده در کتاب مدیریت استراتژیک برند کاپفرر استفاده می‌کنیم).

دسترسی کامل به این مطلب برای اعضای ویژهٔ متمم امکان‌پذیر است.

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری برند و برندسازی به شما پیشنهاد می‌کند:

سری مطالب حوزه برند و برندسازی

سوال‌های پرتکرار دربارهٔ متمم

متمم چیست و چه می‌کند؟

متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحث‌های مهارتی و مدیریتی.

برای کسب اطلاعات بیشتر می‌توانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.

فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟

هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه»  دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص می‌‌‌کند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری می‌توانید نقشه راه‌های مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.

هم‌چنین در صفحه‌های دوره MBA و توسعه فردی می‌توانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.

هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟

شما می‌توانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.

اعتبار را می‌توانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیم‌سال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.

آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که می‌توانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.

هم‌چنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آن‌ها را می‌توانید در فروشگاه متمم ببینید.

با متمم همراه شوید

آیا می‌دانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور می‌توانید به جمع متممی‌ها بپیوندید؟

سرفصل‌ها  ثبت‌نام  تجربهٔ متممی‌ها

۹۶ نظر برای هدف برندسازی چیست؟(مرور تعریف برندسازی Me-too)- درس ۲

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : علیرضا نخجوانی

    به گمانم برند ایرانی "کافه رئیس" حداقل در ابتدای فعالیت، به شکل کاملی استراتژی برندینگ "من هم همینطور" رو از روی برندStarbucks اجرا کرده، از طراحی و رنگ لوگو، تا حتی بعضی از اقلام منو نظیر آب سیب گرم با خامه و دارچین!

    من اگر بودم سعی می‌کردم برای تمایز بیشتر از عوامل تاثیرگذار محیط فیزیکی مانند طراحی داخلی خاص، موسیقی و رایحه استفاده کنم.

    این رو هم اشاره کنم که شاید این استراتژی بتونه در اوایل شروع فعالیت، به رشد کسب و کار یا موفقیت محصول شتاب بیشتری بده، اما باید در نظر داشت که این کار شبیه جذب چند درصد سرمایه‌ی اولیه‌ای از خارج از سیستم می‌مونه که ممکنه در اینده پشیمان کننده باشه، چرا که یه روزی ممکنه محصول یا سازمان من بزرگتر از سازمان یا محصولی باشه که استراتژی برندینگ‌اش رو تقلیدش کردم یا حداقل موفقیت‌اش، از تصور اولیه‌ام فراتر بره و ناچار خواهم بود برای تغییر استراتژی، یا هزینه‌های هنگفت بپردازم و یا این برند ناخواسته رو برای همیشه به عنوان وزنه‌ای به پای سازمان یا محصولم تحمل کنم!

    عکس هم به عنوان شاهد برای ادعای شباهت لوگو:

     
    تمرین‌ها و نظرات ثبت شده روی این درس صرفاً برای اعضای متمم نمایش داده می‌شود.
    .