جمله‌های روزانه (۹۱) |‌ جمله‌هایی دربارهٔ قدرت، شراکت، بازنده بودن و …

۱۷ نظر برای جمله‌های روزانه (۹۱) |‌ جمله‌هایی دربارهٔ قدرت، شراکت، بازنده بودن و …

پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

نویسنده‌ی دیدگاه : محمدرضا شعبانعلی



سلام فاطمه جان.

من هم با حرفت موافقم و نمونه‌های زیادی در ذهنمه که آدم‌هایی که قدرت کمی دارن و نوعی نمایش اجرا می‌کنن که انگار قدرت زیادی دارن.

فقط می‌خوام یه نکته رو به بخش دوم کامنتت اضافه کنم.

اون‌جا که گفتی حفظ تعادل مهمه، وقتی میشه از تعادل حرف زد که انتخاب «میزان قدرت» و انتخاب «میزان نمایش قدرت» دست یه نفر باشه.

ما داریم در مورد دو دسته آدم مختلف حرف می‌زنیم و نه یک آدم. مفهوم تعادل در این‌جا یک مفهوم درون‌فردیه و نه بین‌فردی.

فرض کنیم گروه الف: قدرت زیادی دارن (و پیشنهاد سنکا اینه که بسیار نرم و کم از این قدرت استفاده کنن)

گروه ب: قدرت کمی دارن (و تجربه و مشاهدات ما نشون میده که گاهی به شکل اغراق‌شده از خودشون چهرهٔ قدرتمندی به نمایش می‌ذارن).

‌چون دو گروه متفاوت هستن، ما نمی‌تونیم بگیم: تعادل خوبه. بیاید قدرت متوسط داشته باشید و به‌کارگیری متوسط.

اونی که قدرت زیاد داره می‌گه الان دقیقاً چیکار کنم؟ کجا برم؟ اضافهٔ قدرتم رو به کی تحویل بدم که متعادل بشه؟

‌اما اگر منظورت از متعادل، «متناسب» باشه ماجرا فرق می‌کنه

یعنی اگر نظرت این باشه که به‌کارگیری قدرت باید متناسب با قدرت واقعی باشه که در اختیار ماست.

این‌جا در واقع تو نظر متفاوتی با سنکا داری. چون سنکا اتفاقاً به‌کارگیری متناسب رو رد میکنه. می‌گه وقتی قدرت زیاد شد، بیشتر و بیشتر باید در به‌کارگیری اون وسواس داشته باشی.

به تعبیر دیگه‌ای که هم در ادبیات مذاکره و هم در دیپلماسی مطرح میشه: «قدرت ارزشمند، قدرتیه که هنوز ازش استفاده نشده. چون وقتی قدرت رو به‌کار می‌گیریم، هم اون ترسی که وجود داره کم میشه و هم محدودیت‌ها و حفره‌هایی که در قدرت‌مون هست مشخص میشه. هیچ‌کدوم این‌ها هم نشه، حداقل اینه که هزینهٔ زیادی بهمون تحمیل میشه.»
این‌که از قدیم می‌گفتن ژنرال پیروز کسیه که دشمن رو شکست بده. اما پیروزترین ژنرال کسیه که اصلاً مجبور نشه بجنگه.

هواپیماهای B-2 آمریکا تا زمانی که توی اون جزیره نشسته‌ان، خیلی قدرت‌شون بیشتره تا زمانی که واقعاً پرواز کنن. و این چیزیه که صاحبان قدرت باید متوجه بشن.

موشک بالستیک هم تا وقتی پرتاب نشده، ارزش داره. اولین باری که به نقطه‌ای برسی که پرتابش کنی، قدرتش دیگه به اندازهٔ قبل نیست. 

حتی فریاد زدن مدیر در شرکت هم همینه و ... 

 
تمرین‌ها و نظرات ثبت شده روی این درس صرفاً برای اعضای متمم نمایش داده می‌شود.
.