پیش نیاز مطالعه این درس: مدل درآمد: از چه کسی می‌خواهید پول بگیرید؟ از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس: مدل درآمد از طریق فروش تعدادی (Quantity Based) را شرح دهند. مدل درآمد بر حسب تعداد دفعات استفاده (Usage Based) را شرح دهند. مدل درآمد از طریق فروش حق اشتراک (Subscription) را شرح دهند.

از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه‌ی این درس: به تفاوت دو اصطلاح مدل ایجاد ارزش و مدل ایجاد درآمد توجه داشته باشند و آنها را به جای یکدیگر به کار نبرند. بتوانند تفاوت بین مشتری و مصرف کننده را شرح دهند. بتوانند برای مواردی که مشتری و مصرف‌کننده یکی است و مواردی که مشتری با مصرف‌کننده

پیش نیاز مطالعه‌ی این درس: انجام پروژه‌ی درس ارزش آفرینی (اجباری نیست. اما ضروری است) از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس: بتوانند ارزش کلیدی کسب و کار مد نظر خود را تشریح کنند.£ ما مجموعه بحث‌های گسترده‌ای را در زمینه‌ی ارزش و ارزش آفرینی در متمم مطرح کرده‌ایم و فرض می‌کنیم کسی که می‌خواهد

از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از پایان این درس: بتوانند مفهوم روایت عددی و روایت داستانی را در مدل کسب و کار توضیح دهند. بتوانند تفاوت نوآوری در فرایند و نوآوری در محصول را شرح بدهند. بتوانند برای نوآوری در فرایند و نوآوری در محصول، مثال بزنند. برای وارد شدن به بحث‌های دقیق‌تر در مورد طراحی مدل کسب و کار، آمادگی

از میان تمام کتابهایی که درباره خلق مدل کسب و کار نوشته شده‌اند، کمتر کتابی به اندازه کتاب Business Model Generation نوشته استروالدر به شهرت جهانی رسیده است و تقریباً همیشه و همه‌جا در فهرست کتاب های کارآفرینی گنجانده می‌شود. استروالدر در این کتاب ابزاری به نام Business Model Canvas یا بوم مدل کسب و

شاید شما هم در شهر خود، دیزی فروشی‌هایی را سراغ داشته باشید که وقتی به آنجا مراجعه می‌کنید، یک گزینه‌ بیشتر در منوی آنها موجود نیست: دیزی! حتی در مورد جزئیات هم انتخابی ندارید. مشخص است که دیزی شما با چه نانی، در چه حجمی، به چه شکلی و با چه مخلفاتی ارائه خواهد شد.