آرشیو سری مطالب :مبانی رفتار سازمانی
تعریف اسناد و خطاهای اسنادی در تحلیل رفتار خود و دیگران
بعد از آشنایی با مفهوم ادراک، اکنون می‌خواهیم با تعریف اسناد و مفهوم خطاهای اسنادی آشنا شویم. مفهوم اسناد (انگلیسی: Attribution) در این مورد صحبت می‌کند که یک رفتار یا رویداد به چه علتی روی داده است. هنگامی که از ادراک حرف می‌زنیم، بحث ما سرِ این است که چه چیزی اتفاق افتاده و آنچه
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مبانی رفتار سازمانی
✔ مختص کاربر ویژه
تعریف نگرش چیست؟
نگرش یا Attitude از جمله مفاهیم و واژه‌هایی است که همه‌ی ما به نوعی با آن آشنایی داریم. تقریباً همه‌ی سخنرانان انگیزشی، بنای حرفهای خود را بر پایه‌ی همین یک کلمه قرار داده‌اند و نان خود را از همین یک واژه می‌خورند. اما تعریف نگرش چیست؟ خصوصاً با توجه به اینکه در شاخه‌های مختلف علوم،
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مبانی رفتار سازمانی
✔ مختص کاربر ویژه
کسانی که هرگز در کار پیشرفت نمیکنند
افراد ترسو افراد ترسو، مشکلات زیادی را در محیط کار ایجاد می‌کنند. اگر از اخراج شدن بترسند، هر روز تمام وقت خود را صرف جستجوی کسانی می‌کنند که ممکن است وسیله‌ی اخراج آنها را فراهم کنند. یا اینکه از صبح تا عصر، در جستجوی متهم کردن دیگران در محیط کار هستند. این نوع افراد باور
✔ مبانی رفتار سازمانی
چگونه یک ایده را نابود کنیم؟
خلاقیت، نوآوری، تغییر و بهتر شدن، می‌تواند در زندگی همه‌ی ما و در بسیاری از سازمانهای ما به وجود بیاید. اگر چه واقعیت این است که در مقابل هر یک ایده‌ای که برای بهبود وجود دارد ده‌ها بهانه‌ی منطقی وجود خواهد داشت که امکان‌پذیر بودن آن را زیر سوال ببرد. برای بعضی از ما، «ضعف
✔ استراتژی فردی
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مبانی رفتار سازمانی
✔ مختص کاربر ویژه
انسانهای دشوار در محیط کار و زندگی
آیا دقت کرده‌اید که برخی از دوستان شما، همیشه از همکاران سخت خود گله دارند؟ از همکارانی که هیچ چیز نمی‌فهمند و خودخواه هستند و محیط کار را برای آنها جهنم کرده‌اند؟ آیا دقت کرده‌اید که برخی دیگر از دوستان شما، به ندرت چنین گله‌هایی را مطرح می‌کنند؟ در نگاه اول ممکن است فکر کنید
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ سبک زندگی من
✔ مبانی رفتار سازمانی
✔ مختص کاربر ویژه
شستشوی مغزی و متقاعدسازی اجباری
مدتی پیش در اوایل سلسله بحث‌های رفتارهای نادرست سازمانی، به معرفی اولیه بحث شستشوی مغزی و متقاعدسازی اجباری (با نگاه ویژه به مطالعات ادگار شاین) پرداختیم. ادگار شاین که «ایزوله شدن از دیگران» و «دستبند‌های طلایی» را دو ایده‌ی اصلی شستشوی مغزی می‌داند، توضیح می‌دهد که همین رفتارها در بسیاری از شرکتها نیز وجود دارند:
✔ مبانی رفتار سازمانی
✔ مختص کاربر ویژه
شستشوی مغزی در «شرکتها»
احتمالاً شما هم واژه‌ی «شستشوی مغزی» را یک واژه‌ی «بازاری» می‌دانید. مفهومی که از روی آن فیلم‌های هیجان‌انگیز و داستان‌های علمی – تخیلی متعدد نوشته شده و می‌شود. این واژه نخستین بار در سال ۱۹۵۰ توسط یک ژورنالیست انگلیسی به نام ادوارد هانتر (Edward Hunter) در توصیف رویدادهایی که برای «زندانیان جنگی» در «کشور کره»
✔ مبانی رفتار سازمانی
✔ مختص کاربر ویژه
من یک مدیر خودشیفته دارم
مدیران خودشیفته پدیده جدیدی نیستند. اما بسیاری معتقدند نوشته‌ی مایکل ماکوبی در سال ۲۰۰۰، خودشیفتگی مدیران را بیشتر از گذشته در مرکز توجه قرار داد. ماکوبی معتقد بود که مدیران بزرگی که شرکت‌های خود را به سرعت به پیش می‌برند و بزرگ می‌کنند، کسانی که می توانند تصویری بزرگ و زیبا و هیجان انگیز از
✔ مبانی رفتار سازمانی
✔ مختص کاربر ویژه
«مدیریت مهربان» یا «مدیریت اثربخش»؟
یکی از دغدغه‌های مدیران، همیشه این بوده است که «مدیر بهتری باشند». به سختی بتوان مدیری را پیدا کرد که «بهتر بودن» دغدغه‌اش نباشد: حتی مدیری که کارمندانش او را مدیری ناتوان و ناکارآمد بدانند. اما، «مدیر بهتر» بودن، فقط به معنای «خوب بودن و مهربان بودن» نیست. کسانی که «مدیر خوب بودن» را با
✔ مبانی رفتار سازمانی