Menu

آرشیو سری مطالب :تصمیم گیری پیشرفته

انواع سبک های تصمیم گیری

انواع سبک های تصمیم گیری

تصمیم گیری پیشرفته
   

تصمیم گیری سازمانی | چک لیست تصمیم گیری برای مدیران

چک لیست تصمیم گیری مدیران برای تصمیم گیری سازمانی بهتر

تصمیم گیری پیشرفته
   
تمرین و مشارکت در بحث
   
مختص کاربر ویژه
   

انواع سیستمهای رای گیری | چند روش رای گیری برای تصمیم گیری گروهی

انواع سیستم های رای گیری

تصمیم گیری پیشرفته
   
مختص کاربر ویژه
   

تصمیم گیری گروهی | مزایا، معایب و انواع روشها

انواع روش های تصمیم گیری گروهی

تصمیم گیری پیشرفته
   
مختص کاربر ویژه
   

روش دلفی چیست و چه کاربردی دارد؟

روش دلفی چیست؟ تکنیک دلفی چه کاربردی دارد؟

تصمیم گیری پیشرفته
   
تمرین و مشارکت در بحث
   
مختص کاربر ویژه
   

انواع احتمال | سه مفهوم متفاوت احتمال در گفتگوها و تحلیل‌ها

انواع احتمال در تصمیم گیری و تحلیل سیستمها

تصمیم گیری پیشرفته
   
تمرین و مشارکت در بحث
   
مختص کاربر ویژه
   

اهمیت داستان گویی و داستان سازی در تصمیم گیری تشخیصی

داستان در مورد تصمیم گیری و به طور خاص تصمیم گیری تشخیصی

تصمیم گیری پیشرفته
   
تمرین و مشارکت در بحث
   
مختص کاربر ویژه
   

گری کلین | کتاب قدرت شهود و بررسی شهود در روانشناسی

تصمیم گیری شهودی - گری کلین - درباره قدرت شهود

تصمیم گیری پیشرفته
   
تمرین و مشارکت در بحث
   
مختص کاربر ویژه
   

شهود چیست؟ آیا تفکر شهودی و تصمیم شهودی مهارت محسوب می‌شوند؟

شهود چیست و تفکر شهودی یعنی چه؟

تصمیم گیری پیشرفته
   
تمرین و مشارکت در بحث
   
مختص کاربر ویژه
   

کتاب سقلمه (تلنگر) | طراحی محیط برای تأثیرگذاری روی انتخاب‌ها

کتاب سقلمه یا کتاب تلنگر - نوشته ریچارد تیلر و سانستین درباره اقتصاد رفتاری و بهبود تصمیم گیری

تصمیم گیری پیشرفته
   
مختص کاربر ویژه
   

درد از دست دادن | مثالی از دن اریلی برای نظریه دورنما

مثال برای نظریه دورنما - درد از دست دادن - دن اریلی

تصمیم گیری پیشرفته
   
تمرین و مشارکت در بحث
   
مختص کاربر ویژه
   

نظریه چشم انداز (تئوری چشم انداز) | دانیل کانمن و آموس تورسکی

نظریه چشم انداز - دنیل کانمن - آموس تورسکی

تصمیم گیری پیشرفته
   
مختص کاربر ویژه
   

کتاب مدیران و چالش های تصمیم گیری | ماکس بیزرمن

کتاب مدیران و چالش های تصمیم گیری

تصمیم گیری پیشرفته
   

ماکس بیزرمن | نویسنده و محقق در مذاکره و تصمیم گیری

ماکس بیزرمن

تصمیم گیری پیشرفته