هیچ چیز برای ما غیرممکن نیست، خصوصاً اگر…
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
متمم مخففِ محل توسعه مهارتهای من است؛ یک فضای آموزشی آنلاین برای بحث‌های مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر می‌توانید به صفحه‌ی درباره متمم مراجعه کنید.
ما برای هر یک از درسهای متمم، یک نقشه راه داریم که به یادگیری آن درس کمک می‌کند.
می‌توانید با مراجعه به صفحه نقشه راه یادگیری، عنوان درسهای مختلف متمم را ببینید.
همچنین می‌توانید دوره MBA متمم را ببینید.
شما می‌توانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به چیزی در حدود نصف درسهای متمم دسترسی خواهید داشت.
پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به کاربر ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را می‌توانید به صورت ماهیانه (۱۳۰ هزار تومان)، فصلی (۳۴۵ هزار تومان)، نیم‌سال (۶۵۰ هزار تومان) و یکساله ( یک میلیون تومان) بخرید.
برای اطلاعات بیشتر لطفاً به صفحه‌ی ثبت نام مراجعه کنید.
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که می‌توانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
۱۹ نظر برای هیچ چیز برای ما غیرممکن نیست، خصوصاً اگر…
آخرین کاربران ویژه متمم
ورود روح اله دیداری اردکانی و پارسا رهنما و مجید لطفی به جمع کاربران ویژه متمم را خوشآمد میگوییم
دوستان برتر متممی در دو هفته اخیر
- علی کریمی (۱۷۶ امتیاز)
- روح الله یعسوبی (۸۸ امتیاز)
- مونا رضایی (۸۳ امتیاز)
- الميرا خزاعی (۷۹ امتیاز)
- هیوا (۶۷ امتیاز)
- محمد خدادادی (۶۴ امتیاز)
- محسن شیروانی (۵۹ امتیاز)
- پـوریا پرهیـزکار (۵۵ امتیاز)
- علی فتحیان (۵۴ امتیاز)
- علی محمد افراسیابی (۵۴ امتیاز)
آخرین دیدگاه‌ها
- یاسی در دوره صوتی آموزش هدف گذاری
- نیوشا زنده دلان در بازخورد در مدیریت | هر نظر، نقد یا پیامی بازخورد نیست
- محمدرضا بوذری در عزت نفس چیست؟ بررسی راهکارهای افزایش عزت نفس (نقشه راه درس)
- mp در تعریف وب | تعریف شبکه | تفاوت اینترنت و اینترانت
- رقیه در جملههای روزانه متمم (۶۰) | چند جمله درباره رازداری، پختگی، اهمیت پرسشگری و …
- نیوشا زنده دلان در بازخورد یا فیدبک چیست؟
- یزدان در دوره صوتی آموزش هدف گذاری
- کاظم در دقیق ترین تعریف عزت نفس چیست؟
- لیلا امینی در تعریف سیستم چیست؟ | سیستمهای باز و بسته | چند مثال از انواع سیستم
- امین ولدخانی در دوره صوتی آموزش هدف گذاری
- محسن رضوی در ابراز وجود و مهارت جرات ورزی (صراحت و قاطعیت)
- مرضیه اثناعشری در نویسندگان، نظریه پردازان و متفکران مدیریت | شما چه کسانی را میشناسید؟
- سمیرا راد در تعریف پایداری چیست؟ | بررسی مفهوم پایداری در مدیریت و کسب و کار
- کاظم در نشانه های عزت نفس پایین | حساس بودن بیش از حد به حرف و نظر دیگران
- علیرضا ترازیان در تفاوت میان شخصی سازی و سفارشی سازی
- سیروان کرمی در شاخص جینی چیست؟ آشنایی با منحنی لورنز و نحوه محاسبه ضریب جینی
- امیرحسین اقبال در «تصمیم گیری منطقی» در برابر «تصمیم قابلدفاع»
- امیرحسین ظهیری در نظریه چشم انداز (تئوری چشم انداز) | دانیل کانمن و آموس تورسکی
- ناصر در ابعاد فرهنگ سازمانی | مدل هافستد
- سامان سرخی در انضباط شخصی | نظم شخصی یا نظم درونی چیست؟
- امین زارع در تعریف کارایی، تعریف اثربخشی و تفاوت کارایی و اثربخشی
- یاسی در تفکر سیستمی به زبان ساده
- سالارمحسنی در نویسندگان، نظریه پردازان و متفکران مدیریت | شما چه کسانی را میشناسید؟
- مرضيه رفعتي در چالش نوشتن: برای پایان سخنرانی و مقاله خود چه طرحی دارید؟
- فاطمه باقری در نویسندگان، نظریه پردازان و متفکران مدیریت | شما چه کسانی را میشناسید؟
- علی جعفری در فروشنده حرفه ای | پاسخگویی به ایرادها و مخالفتهای مشتری
- کاظم ذاکرزاده در هر یک از اینها از کدام سیاره آمدهاند؟
- فاطمه باقری در نویسندگان، نظریه پردازان و متفکران مدیریت | شما چه کسانی را میشناسید؟
- سمیرا راد در ارزش چیست؟ | تعریف ارزش و ارزش آفرینی در کسب و کارها
- مهدی اسماعیل زاده در هدف گذاری و تنظیم لیست اهداف در یادگیری (+ نمونه هدف گذاری)
نویسنده‌ی دیدگاه : علیرضا داداشی
سلام.
من می گویم: «کسی که هر چه دارد از دیگران دارد، وقتی قرار باشد چیزی بدهد هم از کیسه ی دیگران خرج خواهد کرد. بر عکس، آن کس که هر چه دارد به تلاش به دست آورده، وقت عطا کردن هم از خودش می دهد.» و البته در این میان، نکته ای هست: چون قرار است از خودش بدهد، همینطوری و باری به هر جهت، هر تعهدی را نمی پذیرد.
غیر ممکن نبودن خوب نیست، من ممکنی را دوست دارم که از پسش بر بیایم و نتیجه و فایده داشته باشد. چیزهایی که غیر ممکن نیستند یا دست کم در نگاه اول غیر ممکن به نظر نمی آیند، خیلی وقت ها فقط در حد حرف و در حد اعلام نظر موافق باقی می مانند. مهم است که عملی و اجرا بشوند.
ممنونم.
برقرار باشید.