دقیقترین تعریف کار تیمی در مقالات و مطالعات دانشگاهی چیست؟
این درس با رویکرد آکادمیک نوشته شده و برای کسانی مفید است که بخواهند تعریف تعریف تیم و کار تیمی را بدانند و در مقالات، سخنرانیها و تحقیقات خود به کار ببرند.
اگر در پی آشنایی با مفاهیم کاربردی در کار گروهی و فعالیتهای تیمی هستید، پیشنهاد میکنیم درس مهارت کار تیمی را مطالعه کنید:ما معمولاً در متمم، به جنبه های کاربردی بحثها توجه بیشتری داریم.
با این حال، با توجه به اینکه ممکن است برخی دوستان برای مطالعات یا ارائههای دانشگاهی خود، نیازمند ارائه تعریف کار تیمی باشند، در اینجا تعدادی از متداولترین و معتبرترین تعریف های کار تیمی را (که در فضای آکادمیک قابل نقل و استناد است) برای شما گردآوری کردهایم.
یکی از معتبرترین تعریفهای کار تیمی که توسط سالاس و همکارانش ارائه شده است به صورت زیر است (+):
یک تیم شامل دو یا چند نفر است که:
- نقش های مشخص دارند
- کارهایی را انجام میدهند که به یکدیگر وابسته (Interdependent) هستند
- میکوشند خود را با یکدیگر تطبیق دهند
- یک هدف مشترک را دنبال میکنند.
وی جی ورما (Verma) هم تعریف سادهای از کار تیمی دارد که توسط انستیتو مدیریت پروژه مورد استفاده قرار گرفت و به همین علت، به خوبی شناخته شده است و مورد استناد قرار میگیرد (+):
کار تیمی، شیوهی مشخصی از کار کردن است که میکوشد از مجموع توانمندیها، مهارتها و انرژی افراد، بیشترین بهره را کسب کند.
کوزلوسکی (Kozlowski) هم تعریف دیگری از کار تیمی ارائه داده که در فضای آکادمیک به صورت گسترده مورد استناد قرار میگیرد (+):
کوزلوسکی، تیم را مجموعهای از افراد میداند که:
- کارها و وظایف مرتبط و درهم تنیدهای را انجام میدهند
- یک یا چند هدف مشترک دارند.
- با هم تعامل اجتماعی دارند.
- مرزی را بین جمع خود و محیط اطراف قائلند و برای حفظ و مدیریت آن مرز تلاش میکنند.
و البته در بستر یک مجموعهی بزرگتر یعنی سازمان، بر اساس مرزها و محدودیتها و نفوذی که سازمان بر روی آنها اعمال میکند، فعالیت میکنند.
جان کاتزن باخ و همکارش اسمیت هم، تعریفی دارند که نقطهی تمایز آن، تاکید بر کوچک بودن تیم است (+).
همچنانکه مردیت بلبین هم با آنها هم نظر است و تاکید میکند که ذات تیم، در کوچک بودن تیم معنا پیدا میکند و وقتی تعداد از حد مشخصی بیشتر شود، از تیم، جز نام آن باقی نمیماند:
تیم، مجموعهٔ کوچکی از افراد است که:
- مهارتهای مکمل دارند.
- همگی نسبت به یک مقصد مشترک، شیوهی عملکرد مشترک و اهداف مشترک متعهد هستند.
- خود را نسبت به یکدیگر مسئول میدانند.
این «کوچک بودن» را بعدها از زبان بسیاری از کارآفرینان و بنیانگذاران استارتاپ ها هم شنیدهایم. مثلاً معروف است که جف بزوس، بنیانگذار شرکت آمازون، همواره تأکید کرده و میکند که یک تیم باید آنقدر کوچک باشد که بتوان آن را با دو پیتزا سیر کرد (+).
در ادامهی بحثهای مربوط به کار تیمی، بسته به اینکه چه سوال و دغدغهای در ذهن دارید میتوانید مطالب زیر را بخوانید:
میتوانید برخی از موانع و مشکلات کار تیمی را بخوانید و روش مواجهه با آنها را بیاموزید.
میتوانید با سندرم کنکورد در کار تیمی آشنا شوید (وقتی متخصصها میخواهند همه کاره باشند)
میتوانید شناسنامه مهارت کار تیمی را مطالعه کنید.
دسترسی کامل به مجموعه درسهای کار تیمی برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده است.
تعداد درسها: ۳۲ عدد
دانشجویان این درس: ۳۳۸۵ نفر
تمرینهای ثبتشده: ۱۹۷۶ مورد
اعضای ویژهی متمم علاوه بر درسهای مهارت کار گروهی و کار تیمی، به مجموعه درسهای بسیار بیشتری به شرح زیر دسترسی دارند:
بررسیهای آماری ما نشان داده که علاقهمندان به درسهای کار تیمی معمولاً درسهای زیر را هم میخوانند و پیگیری میکنند:
مذاکره | زبان بدن | کوچینگ | مسیر شغلی
شخصیت شناسی | خودشناسی | تحلیل رفتار متقابل
مهارتهای ارتباطی | مهارت ارائه و سخنرانی | مدیریت تعارض
تصمیم گیری | حل مسئله | مشاوره مدیریت
دوره MBA (پیگیری منظم مجموعه درسها)
اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید دربارهی متمم بیشتر بدانید، میتوانید نظرات دوستان متممی را دربارهی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی میشناسند:
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری مهارت کار تیمی به شما پیشنهاد میکند:
- مهارت کار گروهی و کار تیمی (نقشه راه یادگیری)
- دقیقترین تعریف کار تیمی در مقالات و مطالعات دانشگاهی چیست؟
- مردیت بلبین | نظریه پرداز کار تیمی و طراح تست بلبین
- جان کاتزن باخ | اصول کار تیمی و تیم سازی
- فعالیت های تیمی ناموفق (تجربههای مردیت بلبین)
- تقسیم کار در تیم | مدل رنگی مردیت بلبین
- کارهای صورتی: یکی مهمترین علل کاهش اثربخشی کار تیمی
- مدل بلبین و نقش افراد در تیم ها
- کار تیمی و نقش ایده پردازی در آن
- کار تیمی و نقش جستجوگر منابع
- نقش ارزیاب (یا مراقب یا ناظر) در کار تیمی
- نقش هماهنگ کننده فعالیت ها در پروژه ها و کار تیمی
- نقش موتور محرک در کار تیمی
- افراد اجرایی یا اجراکارها در کار تیمی
- تمام کننده ها و نقش و اهمیت آنها در کار تیمی
- نقش Teamworker یا گروهی کار در فعالیت تیمی
- متخصصها (Specialists) و نقش آنها در کار تیمی
- هواپیمای کنکورد و سندروم کنکورد در کار تیمی و کسب و کار
- مدل تاکمن و مراحل پنج گانه رشد یک تیم
- موانع کار تیمی اثربخش | تیم هایی که تیم نیستند
- موانع کار تیمی اثربخش | سندرم آپولو در تشکیل تیمها
- مشکلات کار تیمی اثربخش | تفکر گروهی یا گروه اندیشی
- تنبلی گروهی | وقتی اعضای گروه به اندازهی کافی مایه نمیگذارند
- ایدهها را به کمیتهها نسپارید
- اثر تماشاگر | چگونه پخش شدن مسئولیت روی رفتار ما تأثیر میگذارد؟
- کتاب پنج دشمن کار تیمی | آشنایی با چالش های کار تیمی اثربخش
- کتاب بازیکن تیمی ایده آل (پاتریک لنچیونی) | سه ویژگی ضروری برای کار تیمی