دوره صوتی آموزشی نکته‌هایی برای مدیران

ایدهٔ شکل‌گیری دورهٔ آموزشی نکته‌هایی برای مدیران

طی حدود دو دهه که به‌عنوان مدیر، معلم، مشاور و همراه با مدیران در سازمان‌ها و کسب‌و‌کارهای مختلف کار کرده‌ام،‌ همیشه بعد از جلسات، گزارش‌هایی از رویدادها، تجربه‌ها،‌ مسئله‌ها، راه‌حل‌های موفق و ناموفق، و نیز نکاتی که برای خودم درس‌آموز بوده یا تداعی شده نوشته‌ام.

از بین صدها یادداشت و گزارش که در این سال‌ها ثبت شده، تعدادی را انتخاب کرده‌ و شرح داده‌‌ام.

محمدرضا شعبانعلی

محتوای دورهٔ آموزشی نکته‌هایی برای مدیران

این دورهٔ آموزشی، چنان‌که از شیوهٔ شکل‌گیری آن برمی‌آید، مجموعه‌ای از تجربه‌های پراکنده است.

هر یک از این نکته‌ها می‌توانند جرقه‌ای برای فکر کردن، ایده‌ای برای مطالعه و بررسی بیشتر، و حتی شاید زمینه‌ای برای بحث و گفتگوهای دوستانه در محیط کار و شرکت‌ها باشند.

موارد زیر نمونه‌‌هایی از موضوعاتی هستند که در این دوره آموزشی صوتی به آن‌ها پرداخته می‌شود:

• چالش‌هایی که مدام تکرار می‌شوند
• اهمیت تأمل، بازنگری و بازاندیشی برای مدیران
• حاشیه‌های کار و کارهای حاشیه‌ای در نقش مدیر
• مدهای مدیریتی و مواجهه با ابزارها، ایده‌ها و سیستم‌های جدید
• دردسرهای کار تیمی
• دربارهٔ مدیریت و رهبری
• مواجهه با داده‌ها و شاخص‌ها
• تفاوت راه‌حل مسئله و ریشهٔ مسئله؛ ذی‌نفعان ناپیدا
• تنش‌های قرار گرفتن در فشار بین زیردست و بالادست
• کارهای درست و نادرست در کپی کردن و تقلید از رقبا
• اخلاق دشمنی؛‌ اخلاق حرفه‌ای در روابط کاری
• اهمیت آیین‌ها (بیشتر از آیین‌نامه‌ها)
• اهمیت و کارکرد منتورینگ معکوس
• سوال مهم پیتر دراکر از مدیران

مدت زمان فایل صوتی: حدود ۳۴۰ دقیقه

مخاطب این دورهٔ آموزشی

مخاطب اصلی این دوره، چنان‌که از نامش پیداست، مدیران هستند (کسانی که بخشی از وظایف‌شان این است که ظرفیت دیگران را به خروجی ملموس برای مجموعه، شرکت یا سازمان تبدیل کنند).

با توجه به این‌که سطح مدیریتی و حوزهٔ مدیریت مدیران متفاوت است، تلاشم کرده‌ام تنوع موضوعات به گونه‌ای باشد که هر کس به‌ فراخور نیاز خود نکات مفیدی در آن‌ها بیابد.

کسانی هم که در موقعیت مدیریتی نیستند، احتمالاً با گوش دادن به این نکات، زبان مشترکی برای صحبت با مدیران پیدا خواهند کرد و امیدوارم بتوانند در متقاعد کردن مدیران به تغییر رفتار، اصلاح نگرش و پیشبرد بهتر اهداف سازمان و کسب‌و‌کارشان موفق‌تر باشند.

خرید دورهٔ صوتی نکته‌هایی برای مدیران

هزینه دوره نکته‌هایی برای مدیران ۹۱۰ هزارتومان است که با کلیک بر روی دکمه‌ی زیر می‌توانید آن را پرداخت کرده و فایل‌های صوتی را دریافت کنید.

فایل‌ها در قالب mp3 هستند و روی تمام سیستم‌های پخش صوتی قابل‌استفاده‌اند. پس از خرید محصول، همهٔ گزینه‌های زیر برای دریافت فایل‌ها هم‌زمان در اختیار شما قرار می‌گیرند:

◼️  نمایش لینک دانلود

بلافاصله پس از پرداخت، لینک دانلود فایل‌ها برایتان نمایش داده می‌شود. می‌توانید آن‌ها را روی گوشی یا لپ‌تاپ خود ذخیره کنید.

◼️  دریافت لینک دانلود از طریق ایمیل اعلام‌شده

لینک دانلود فایل‌ها به ایمیل شما هم ارسال می‌شود. بسته به ترافیک سرور ممکن است ایمیل را چند دقیقه دیرتر دریافت کنید. ضمناً به علت تعداد زیاد لینک‌ها در ایمیل احتمال دارد که ایمیل متمم اسپم شود. بنابراین حتماً شاخهٔ Junk یا Spam ایمیل خود را چک کنید.

  امکان دانلود فایل‌ها و گوش دادن به آن‌ها در صفحهٔ دانلود

شما در متمم عضو نیستید (یا اگر هستید، الان لاگین نکرده‌اید). اعضای متمم که در حالت لاگین‌کرده خرید می‌کنند، پس از خرید در صفحهٔ پروفایل خود همواره به لینک دانلود دسترسی دارند و می‌توانند فایل‌ها را دانلود کرده یا آنلاین گوش دهند. برای استفاده از این سرویس لازم نیست کاربر ویژه باشید و همین که عضو رایگان متمم (کاربر آزاد)‌ باشید کافی است: ثبت نام کاربر آزاد

اگر لینک فایل‌ها را دریافت نکردید به آدرس trust at motamem.org ایمیل بزنید تا همکاران ما به سرعت این مسئله را پیگیری کنند.

بخش اول | معرفی دوره

اصطلاحات

• بازاندیشی و تأمل – Reflection
• داشبورد مدیریتی – Managerial Dashboard
• سازمان – Organization

درس‌های مرتبط در متمم

برای آشنایی بیشتر با استعارهٔ داشبورد (داشبورد مدیریتی) می‌توانید درس شاخص چیست؟ را بخوانید. در این درس استعارهٔ داشبورد توضیح داده شده است.

معمولاً تصور ما از سازمان یک مجموعهٔ‌ رسمی، ساختمان بزرگ و تشکیلات گستردهٔ بوروکراتیک و اداری است. اما کلمهٔ سازمان در مدیریت مفهوم گسترده‌تری دارد. درس تعریف سازمان به این موضوع پرداخته است.

بخش دوم | منابع، مراجع، مآخذ

اصطلاحات

• پدیدار شدن – Emergence

اشخاصی که از آن‌ها نام برده شده

کتابها و مقالات

Mintzberg, H. (1994). The rise and fall of strategic planning. Free Press.

Shapiro, E. C. (1996). Fad surfing in the boardroom: Reclaiming the courage to manage in the age of instant answers. Addison-Wesley.

Mintzberg, H. (2004). Managers not MBAs: A hard look at the soft practice of managing and management development. Berrett-Koehler Publishers.

Mintzberg, H. (2009). Managing. Berrett-Koehler Publishers.

Mintzberg, H. (2013). Simply managing: What managers do—and can do better. Berrett-Koehler Publishers.

Furnham, A. (2014). The psychology of money (۲nd ed.). Routledge.

Housel, M. (2020). The psychology of money: Timeless lessons on wealth, greed, and happiness. Harriman House.

کتاب جنگل استراتژی (هنری مینتزبرگ)

درس‌های مرتبط در متمم

تفاوت نگاه پورتر و مینتزبرگ به استراتژی در درس «استراتژی به روایت پورتر یا مینتزبرگ؟» شرح داده شده است.